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標題: 從造電到造局！6873泓德能源十周年論壇，喊出成為「亞洲最大電力交易平台」大願景 [列印本頁]

作者: mojeku 時間: 2026-5-28 08:11:03 標題: 從造電到造局！6873泓德能源十周年論壇，喊出成為「亞洲最大電力交易平台」大願景

從造電到造局！6873泓德能源十周年論壇，喊出成為「亞洲最大電力交易平台」大願景

2026-05-28

身處全球AI算力需求大爆發、大型資料中心成用電大戶的變局之下，「能源」為何不再是資源，更是驅動商業轉型的關鍵武器？從成立十周年泓德能源的發展，就能略知一二。最初從太陽能案場開發起家，一路跨足儲能、售電與維運領域，並推出整合再生能源、儲能、調度與長期合約等多種組合方案，展現出集團的事業版圖多角化、服務價值鏈多元化。

因應十周年紀念展，泓德特別舉辦「HDRE NEXT．能源轉型進行式」論壇。泓德能源總經理周仕昌針對十周年里程碑表示，「我們始終以共享善良的能量為初衷，希望幫台灣再創造下個護國神山！」這份雄心背後的藍圖，泓德積極立足台灣並將視角延伸國際，備戰全球跨國的電力市場，為下個十年的能源界造局，實現「家家光充儲、戶戶碳中和」的願景。

泓德能源總經理周仕昌揭示 : 能源即服務（EaaS）時代的來臨。透過獨創的「五層架構」商業護城河，泓德正從傳統能源開發商進化為亞洲最大的電力交易平台，將不穩定的電價痛點轉化為穩定增長的訂閱制商業模式。

泓德能源總經理周仕昌揭示 : 能源即服務（EaaS）時代的來臨。透過獨創的「五層架構」商業護城河，泓德正從傳統能源開發商進化為亞洲最大的電力交易平台，將不穩定的電價痛點轉化為穩定增長的訂閱制商業模式。
揮別電價波動痛點，確立五層架構驅動新成長曲線
「為何電力不再是價差生意，而是訂閱制？因為能源即服務（Energy as a Service）時代已經來臨！」論壇一開場，泓德能源總經理周仕昌就帶出電力市場發生典範轉移的真相，因應各國市場電價容易受天氣與負載影響而劇烈震盪，透過「容量訂閱制」商業模式的轉型，讓用電戶支付固定費用預留容量，就如同買保險的概念。

看準這股趨勢，泓德陸續築起「五層架構」的商業護城河，涵蓋製造層、設備層、資產層、服務層與市場層，作為驅使下波成長的動能。周仕昌舉例，在製造層與設備層，他們自建太德能源（TAITEN）品牌跨足儲能與充電設備製造；至於資產層與服務層，泓德透過輕資產模式募資持有平台，鎖定終端的多元用電場景。

最頂端的市場層，泓德導入AI自動投標系統，讓交易機器人24小時進行氣候與電價的高頻預測與決策。透過多頭齊發的策略方針，可看出泓德的野心，這也是為什麼周仕昌在台上堅定宣示，「我們的目標很清晰，要變成亞洲最大的電力交易平台！」

揮軍部署日澳市場，從供給到需求打造綠電閉環
事實上，泓德的跨國布局已在日本、澳洲展現初步成果。由於海外自由化電力市場宛如股市，存在極高的波動與風險，星星電力海外營運策略長羅天賜舉例，他們曾觀察北海道地震引發連鎖跳機，或大型發電集團解除購售電合約等變數，導致現貨電價瞬間從零元飆漲到每度四、五十元日圓。至於電價高度自由化的澳洲市場，每五分鐘一盤的交易機制，偶而會出現極端的負電價情況。

面對日、澳等海外自由化電力市場的劇烈波動，星星電力海外營運策略長羅天賜剖析如何運用金融化的風險管理工具。藉由 AI 精準預測供給與需求，泓德成功打造綠電閉環，協助企業在極端電價環境下鎖定收益，實現綠電價值極大化。

面對日、澳等海外自由化電力市場的劇烈波動，星星電力海外營運策略長羅天賜剖析如何運用金融化的風險管理工具。藉由 AI 精準預測供給與需求，泓德成功打造綠電閉環，協助企業在極端電價環境下鎖定收益，實現綠電價值極大化。
面對瞬息萬變的局勢，羅天賜進一步剖析，他們的解方是展現高度金融化的風險管理能力，透過多元的期貨避險工具（如基載掉期、峰時掉期等）進行對沖。舉例來說，當電價因氣候反常出現倒掛時，就能靈活利用期貨合約鎖住充電成本，確保放電套利的保底收益。此外，因應AI數據中心等綠色算力需求爆發，泓德的業務也延伸到買方需求端，藉由精準預測將供給側與需求側的資源深度整合，形成綠電閉環來抵禦跨國市場的極端電價波動，讓綠電的商業價值極大化。

顛覆電力成本思維，挖掘儲能與綠電獲利新價值
面對淨零與算力需求飆升，企業對用電成本的思維也要跟著翻新。星星電力總經理關婷怡直言，隨著電價波動加劇，多數企業仍將電費視為沉沒成本；如果善用表後儲能與動態調度，龐大的電費支出能夠「煉金」為綠色資產。

星星電力總經理關婷怡強調，電力應從「沉沒成本」轉型為「收益資產」。透過自主研發的 Star Trade 電力交易平台與 ETF5050 共享方案，星星電力提供逾 1 GWh 的規模化交易能力，讓高耗能企業能零門檻參與現貨套利，分享綠色轉型的經濟紅利。

星星電力總經理關婷怡強調，電力應從「沉沒成本」轉型為「收益資產」。透過自主研發的 Star Trade 電力交易平台與 ETF5050 共享方案，星星電力提供逾 1 GWh 的規模化交易能力，讓高耗能企業能零門檻參與現貨套利，分享綠色轉型的經濟紅利。
為解決企業缺乏電力市場專業的痛點，星星電力透過自主研發的Star Trade電力交易平台，推出ETF5050共享方案，讓高耗能企業免出資即可參與現貨套利與需量反應，享有最高50%分潤。關婷怡分享其營運實績，截至2026年台灣已開工容量達301.5MW，具備逾1 GWh規模的電力交易能力，服務成效評量平均值大於99%。

透過多方市場的整合運營與即時調度，電力不再只是被動消耗，而是能主動管理的收益型資產。最後關婷怡強調，未來企業最大的風險不是電價波動，而是沒有能力參與市場；星星電力將協助企業整合綠電、儲能與交易能力，讓電力從成本，轉化為可管理並創造價值的能源資產。

重新定義基礎設施，打造充電站新商業模式
除了企業端迎來用電思維翻轉，大眾基礎設施也正經歷商業革命。星舟快充策略管理處協理張政文指出，傳統充電站常被視為綁死資金的不動產，動輒需長達八年才能回收成本。為打破現況，星舟快充推出業界首創可移動式站點，採用Busway設計，讓高達九成的設備能彈性拆卸移機。

星舟快充策略管理處協理張政文提出顛覆傳統的充電站商業模式，將靜態基礎設施轉化為高周轉的靈活資產。導入 NVIDIA 認可的 ThorAI 運算引擎進行精準選址與定價，結合全託管營運服務，大幅縮短回收週期，開創低碳投資的新藍海。

星舟快充策略管理處協理張政文提出顛覆傳統的充電站商業模式，將靜態基礎設施轉化為高周轉的靈活資產。導入 NVIDIA 認可的 ThorAI 運算引擎進行精準選址與定價，結合全託管營運服務，大幅縮短回收週期，開創低碳投資的新藍海。
此外，星舟快充也導入獲NVIDIA認可的ThorAI運算引擎，精準進行選址、導流與定價，將充電站轉化為極具靈活度的高周轉資產。「我們做的事，是幫大家搶土地、搶資源與電力！」

從本次論壇觀察到泓德成功打造出一套長期運作、具備現金流與交易收益潛力的永續營運架構。在本次十周年紀念展覽現場，更規劃開發暨工程、資產管理、智慧電力服務、國際電力交易、ESG等主題攤位，展現泓德能源在十年之間，已從再生能源開發商，華麗轉身為國際級智慧電力服務平台，瞄準下個十年繼續引領台灣能源產業破浪前行。

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