手機廣告遊戲 創造無限產值

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老總是如何透過行動廣告，幫助品牌攔截目標消費群眾
台灣民眾對行動載具的依賴，已跌破許多廣告主的眼鏡；行動廣告儼然已成消費者接收品牌訊息的主要管道，行動廣告不只要抓住眼球，讓消費者「有感」更是關鍵。

4月24日台北Mobile Monday，以「行動廣告，投放未來」為題，邀請艾迪互動事業發展總監暨共同創辦人徐德煒、東極國際文創創辦人張孫逸分享。 （圖：Brain.com.tw） （2017-04-25）人手一機的時代，已然改變消費者接收訊息的方式，傳統電視螢幕在現今生活環境下，不再是「第一螢幕」，取而代之的是智慧型手機；看似展示空間受限的行動載具，其實也能帶給消費者截然不同的體驗。 台北Mobile Monday於4月24日，以「The Future Advertising 行動廣告，投放未來」為題，在動腦小劇場展開交流，由動腦雜誌社長王彩雲主持，並邀請艾迪互動事業發展總監暨共同創辦人徐德煒、東極國際文創創辦人張孫逸分享，如何透過行動廣告，幫助品牌攔截目標消費群眾。 網羅行動足跡 掌握相似群眾 一人一機的時代，消費個體和行動載具的緊密程度，幾乎是片刻不離。徐德煒表示，長久以來許多品牌、通路都是藉由自有的會員資料，來描繪消費者輪廓，如今台灣智慧型手機滲透率高達82%，25至34歲的普及率更是100%，「裝置識別碼」（Device ID）已是數據的主要來源；但他也指出，如果能將多方數據交互比對，輪廓會更清晰。

「眼球」才是投入的指標，廣告公司總經理張孫逸所指的「內容」
消費者線上的購物行為，可分為：拜訪網站、瀏覽商品、放入購物車、下單購買等四階段，徐德煒認為，每個階段消費者的次基、推動，其因素各不相同，透過行動數據的掌握，就能藉此找到相似的消費受眾（Lookalike），如此一來，品牌不必停留在被動階段，也能主動推播廣告到潛在消費者的眼前。 台灣預計2019年邁入5G世代，這也意味著行動發展只會更加蓬勃。張總表示，行動當道的此時，數據能讓品牌清楚接觸目標族群；不過，對品牌和代理商來說，「眼球」才是預算投入的指標，這就是他所指的「內容」。 張孫逸強調，品牌預算不能依循用戶習慣的媒體，唯有「優質內容」才能吸引消費者停留，2016上半年影音廣告的投放量高達新台幣22億元，成長幅度達66%。 「遊戲化」讓行動廣告更溫柔 「從行動道互動、從廣告到娛樂體驗」是徐德煒所觀察的行動廣告發展，當行動載具的覆蓋率和滲透率成正比時，就能看見「廣告創意」的真正價值。 蓋版式廣告對行動用戶來說過於「暴力」，容易產生排斥效果，徐德煒認為，廣告呈現必須是「不干擾」，且廣告內容應該具備「高互動與娛樂性」，才能引起消費者興趣。 而「原生廣告」相較之下就是種比較不干擾的方式，不僅版型，內容的關聯性也非常重要，回歸到每位用戶身上，讓他們都有主動選擇的權力，徐德煒說：「不干擾就是最溫柔的投放方式。」 他以台灣家電品牌大同（TATUN）的行動案例說明，大同電鍋已是家家必備的電器用品，面對進口家電的市場競爭，年輕化與個性化是品牌的首要任務 這波活動目的是為大同新型態的旗艦門市（大同健康生活館）開幕造勢，網路活動的策略，以品牌最具代表性的產品大同電鍋為主軸，互動網頁（包括手機和網頁版）的設計，聚焦在讓使用者能夠簡單完成的個人化電鍋的創作，並願意主動分享、達到社群擴散效果，提升消費者對大同品牌創新，及年輕化的認同感。 因此在操作上和插畫家合作，將大同電鍋圖像擬人化，使用者依照網頁指引，即可客製屬於自己的大同電鍋，使用者可再將電鍋作品分享到Facebook上參加抽獎。活動有超過8成以上參與率，總計有6萬張網友參與創作及分享。 另一案例，則是幫助電影《鬼來電》在暑假檔期中脫穎而出，因此透過手機震動的特點，在電影經典橋段中，特意震動，使觀眾有如電影院一般的視聽感受，那股驚嚇感能吸引消費者走進戲院。 徐德煒表示，如果行動廣告能充分運用手機的互動技術，就能使行動廣告變得有趣，這些簡單的互動不僅能吸引用戶，也能為廣告帶來不錯的效益。他強調：「遊戲化是行動行銷不可忽視的創意表現，加入遊戲的互動特性，能使生硬的廣告柔軟一些。」 鎖定目標群眾（TA）已是行動廣告的投放基礎，此刻，品牌和代理商應思考的問題是：「如何用不干擾的廣告格式，傳遞品牌訊息？」甚至如果能透過有趣、遊戲化的互動方式，便能達到獨特的行動體驗，品牌效益也將會大幅提升。