有生管的前輩嗎？請進

lina102

如題

生產常陷入趕貨、催料及急單處理的困境，想認識生管的前輩想請教，或有無同在生管困境的朋友可互相交流。

Qoob

有問題直接找一下公司的前輩請教會不會比較快解決問題

畢竟不同公司的風格不同

作業流程或許也不同

這樣問好像太籠統了~

夜君

業務=接洽訂單的人
1.業務接太多單  業務不清楚 公司的生產速度  
(需要去反應  因為趕不出來 公司要賠   有些業務 為了賺獎金 有單 就接!!!PS"也不能怪業務  很多業務底薪很低要靠獎金)
2.公司用料庫存太低  
(如果叫一批料  1個月用完   在 剩15~10天存量的時候就要提早叫貨了)
畢竟 別人也是要生產時間 不只做一間生意阿
PS建議 同一種物料  可以叫2家 可以比較物料品質跟價位   也可以 緊急缺料 可以多選一家選擇
   

3.基本上 生產線  7天內  會有空出 2天的加班時間   來應急  緊急單  有急單就加班
如 1.加班  2.3空 4加 5空  如果有急單 看 2. 3. 5 哪天需要加班     6急單還是做不完在加

  之前跟公司前輩隨口交的  應該是基本  有用拿去

lina102

Qoob 發表於 2018-6-26 08:36  
有問題直接找一下公司的前輩請教會不會比較快解決問題

畢竟不同公司的風格不同

公司前輩太忙~所以都教很快，還是有很多不懂

第五次元

lina102 發表於 2018-7-10 14:28  
公司前輩太忙~所以都教很快，還是有很多不懂

那你就針對不懂的地方先想過再問
問的問題要有有重點，要明確
先有準備再請教，請教過程中有不懂得可以請前輩講慢一點
不懂不丟臉，裝懂才丟人
對前輩的教導要以自己了解的再複誦一次
前輩才知道你是否真了解，針對你需要的加強

來問完全不在狀況內的人不是問道於盲嗎？
也不是學習的方法