有一種幼稚，叫“感動自己”

阿拉布拉

我的朋友小梁最近不開心。原來他們公司上個月接了個不小的項目，作為項目負責人候選人之一，小梁對這個差事志在必得。一個禮拜之後結果公佈，負責人卻是比小梁晚進公司一年多的一個師弟小田。這個結果讓小梁意外，並且不甘。

然後，他第一時間沖進了經理的辦公室，劈頭蓋臉就是一頓質問。

經理沒有多說什麼，只是很平靜地解答：“小梁啊，我只是覺得小田更適合這個項目，你別多想。”

小梁不服：“經理，你知道我有多努力嗎！我幾乎每天晚上加班到八九點，吃飯睡覺腦子裡都是工作的事。你捫心自問，這種敬業程度放眼整個公司也不多見吧。連我自己都心疼自己。您卻連個機會都不給我，是不是有點不太妥當呢？”

這下經理有些惱火，直截了當地說道：“小梁，我跟你說實話好了。正是因為你的這種自我感動傾向，我才不能把這個項目交給你。我告訴你一句話，盲目的自我感動是職場中人的大忌。”

雖然有點殘酷，但我想說：在職場裡，自我感動是一種廉價的東西。甚至還是你走向墮落的開端。



大家都知道你非常非常努力。就像這個城市裡成千上萬的年輕人一樣，你每天天濛濛亮就去擠地鐵，晚上關公司最後一盞燈的總是你。你也幾乎不曾請假，不缺席，每天的工作總結也寫得很漂亮。你默默在心裡對自己說：“就這麼堅持下去，讓大家看到我的努力，有一天理想就能實現。”

於是你被自己的努力感動地如癡如醉，有時候還忍不住會想像一下，同事是怎麼佩服自己，上司是如何賞識自己，成功是如此接近自己，想來還不免有點沾沾自喜。

然而很不幸的事實是，你的努力只感動了自己，並沒有感動其他任何人。在上司的視角裡，你是這樣的：你擠地鐵上班，不遲到不缺席，都是一個職業人應該做的，不值得大驚小怪；你每天加班，最後一個下班，不是別的，正是因為你在工作時間內效率低下，拖拖拉拉，才會弄到那麼晚。你自以為的努力，在他人看來，可能是一種缺陷。這也是我朋友小梁的問題所在。

更危險的一點是，你被自己的“努力”所感動，這種感動讓你失去思考能力，只剩下自我安慰，自我麻痹。你可以渾然不顧自己在工作方式上存在的諸多問題，眼裡只有“我這麼辛苦，我早出晚歸，我勤奮拼搏，我好感動”之類的情緒，繼而以情緒來代替思考。如果這變成一種習慣，將會對你的職業生涯造成致命的傷害。

你總想著“這麼不停地工作總是沒錯，辛苦總是沒錯”，卻沒有時間，也沒有能力停下來反思，自己的工作方式是不是哪裡出問題了，才會這麼辛苦。有句話叫做“不要用你戰術上的勤奮，來掩蓋你戰略上的懶惰”，說的就是這個道理。但對沉溺在自我感動泥沼裡的人來說，要從中脫身，接受可能是自己出問題了這種事實，卻是很難的。

你滿心以為自己是在實現夢想的康莊大道上疾馳，事實上只是在自我滿足的深淵裡下墜。

我之前碰到過這麼個同事，他有個習慣，就是每天傍晚下班後都會去他上司的辦公室，聲音嘹亮地對著他的上司彙報：“王總，我今天做了這些，完成了那些，明天準備做那些。”那畫面就像一個未成年孩子跟父母彙報上學情況。他也是個在工作中被自己感動的典型人物。他以為上司會賞識稱讚他的努力，可結果是，一個月後，他被上司請出了公司。

自我感動，實質是一種自我迷惘。它只能靠不斷的自我暗示來得到鞏固，而非理性清醒的自我反省。一個確確實實知道自己應該做什麼，在做什麼，不必做什麼的人，很少會有自我感動這樣的情緒，只覺得做好自己的事情是天經地義。

一個成熟的職場人，他的所有努力和反思，都是自發性的，出自自己工作的實際需要的，而非建立一種“我很努力”的自我感動來獲得滿足感，以及想方設法以他人的肯定來獲得安全感。

那些在自我感動的深淵裡沉溺而不自知的人們，到頭來反而是“感動了自己，彆扭了他人”。

無論如何，還是先停止自我感動，接受自己其實並沒有想像中的自己那麼優秀的事實，接受雖然自己很拼，但可能效率真的不高的事實，少一些自我感動，多一些反思務實。