有些人往往會陷在問題的漩渦裡無法自拔，因為他總覺得真理掌握在自己的手裡，所以非要把事情論出個是非曲直不可。結果，本來簡單的問題，論來論去卻愈加複雜難解。其實，有些事情只需稍微忍一忍，讓一讓便迎刃而解，不練好忍讓的功夫，處世這張牌就永遠別想打羸。
　　很多人都不知道只要主動低頭，事情就好辦多了。我記得有一次我有項業務的稽核工作，落在公司業務部門經理手裡，那位業務經理是有名的苛薄，尤其對我們研發部門，從來沒有好臉色看，她總是對老闆說，我們研發部門花太多錢，如果她來幹，包準少一半費用，所以老闆才會請她來稽核我們單位中，這項新的研發業務。
　　同事們都想藉此好好修理她，有的人打算不給任何資料，有的人則打算漏給資料，讓她出出糗。我跟部門的同事說，其實我們應該全力配合她，讓她理解我們工作的內容，或許她就會改變她的想法。但大部分的人都不贊成，連我的主管也打算對抗到底，所以只有我全力配合到底。結果業務經理果然摔了一大跤，完全弄不清楚研發工作的複雜性，還耽誤了研發工作進行。於是我伸出援手，跟她解釋這個業務工作，協助她補救好所有的工作。
　　後來，這位業務經理還是升了副總。由此我認為，很多人不只是靠工作能力升官，有時後還得看跟老闆投不投緣，講話投不投機。這位業務經理就是和老闆投緣，講話投機，所以即使她在工作上吹牛吹大了，但後來還是升官。
　　而這次她向老闆推薦我來當研發經理，當然，在我就任期間，研發部門不再被刁難過。我跟其他同事說，我不是拍馬屁而升官的，因為除了那一次的協助之外，我和副總沒有任何來往，我只是站在公事的立場處理事情，而且我認為唯有我們低頭，才有機會讓她了解，我們研發部門的困難。雖然還是有很多對我不利的耳語，但是升職的總是我，後來直到那位副總離職，我還繼續被擢升為研發處處長，身兼研發長。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一節　能低頭便沒有跨不過的難關
　　有了一點成績就洋洋自得，自以為高不可攀，這樣的人註定要摔大跤。更多的人本來就在別人的屋簷下，這時更需要適時低頭。民間有一句俗語，叫〔人在屋簷下，不得不低頭〕，意思就是說，人在力量不如別人的時後，不能不低頭退讓。這句話，可以說洞徹世事人情，非常有智慧。然而，仔細看這句話的後半句，我們會發現〔不得不〕一詞裡，隠含著太多的勉強和無奈，這是一種消極的，不情願的低頭。既然是勉強和不情願的，做起來就不免流露出不滿的情緒，這種不滿如果讓對方看到，很可能會影響你辦事的效果。因而，我們要把這句俗語改成：〔人在屋簷下，一定要低頭〕。把〔不得不〕改成〔一定要〕，並不是在玩文字遊戲，而是要求力量不如對方的人，要積極主動地低下頭來，變消極為積極，變不情願為心甘情願。
　　所謂的〔屋簷〕，通俗點說，就是別人的勢力範圍，也就是說，只要你在這勢力範圍之中，靠這勢力生存，那麼你就是處在別人的屋簷下了。這屋簷有的很高，任何人都可抬頭站著，但這種屋簷不多，大部分的匡簷都是非常矮的！也就是說，進入別人的勢力範圍時，你會受到很多有意無意的限制，以及不知從何而來的欺壓，除非你強大到不用靠別人來過日子的程度。但即使如此，你也不能保證，一輩子都可以如此自由自在，不用在別人屋簷下避避風雨。所以，在人屋簷下的心態，就有必要調整了。
　　所以，只要是在別人的屋簷下，就〔一定〕要低下頭，不用別人來提醒，也不用撞到屋簷了才低頭。
　　〔一定要低頭〕，起碼有這樣幾個好處：你很主動地低下了頭，不致成為明顯的目標；不會因為頭抬得太高，而把矮簷撞壞。要知道，不管撞壞撞不壞，你總要受傷的，就算你的頭是〔鐵〕的。也不要因為脖子太酸，忍受不了，而輕易地離開能夠躲風避雨的〔屋簷〕。當然贞開也不是不可以，但是必須考慮清楚要去哪裡。要知道，一旦離開，再想回來就不那麼容易了，而在〔屋簷〕下待久了，就有可能成為屋內的一員，甚至還有可能把屋內人趕出來，自己當主人。
　　在歷史上，各種爭鬥極其複雜，忍受暫時的屈辱，低頭磨練自己的意志，尋找合適的機會，是一個欲成大事者，必不可少的心理素質。西漢時期的韓信忍胯下之辱，正是這種〔一定要低頭〕的最好表現。因為他不低頭，就把自己弄到和地痞無賴同等的地步，若奮起還擊，鬧出人命吃上官司不說，還很可能賠上一條小命。
　　另一種〔一定要低頭〕，屬於更高的一個層次。那就是有意識地主動隠蔽一個階段，藉這一階段來瞭解各方面的情況，消除各方面的隠患，為將來的大舉行動，做好前期的準備工作。隋朝的時後，隋煬帝十分殘暴，各地農民起義風起雲湧，隋朝的許多官員也紛紛倒戈，轉向農民起義軍。因此，隋煬帝的疑心很重，對朝中大臣，尤其是外藩重臣，更是易起疑心。唐國公李淵〔即唐太祖〕曾多次擔任中央和地方官，所到之處，結納當地的英雄豪傑，多方樹立恩德，因而聲望很高，許多人都來歸附，這樣，大家都替他擔心，怕遭到隋焬帝很不高興，多少有點猜疑之心。當時，李淵到他的行宮去晉見，李淵因病未能前往，隋焬帝很不高興，多少有點猜疑之心。當時，李淵的外甥女王氏是隋焬帝的妃子，隋焬帝向她問起，李淵未來朝見的原因，王氏回答說，是因為病了，隋焬帝又問道：〔會死嗎？〕
　　王氏把這消息傳給了李淵，李淵更加謹慎起來，他知道隋焬帝對自己起疑心了，但過早起事又力量不足，只好低頭隠忍，等待時機。於是，他故意廣納賄賂，敗壞自己的名聲，整天沉湎於聲色犬馬之中，而且大肆張揚。隋焬帝聽到這些，果然放鬆了對他的警惕。試想，如果當初李淵不主動低頭，或者頭低得稍微有點勉強，很可能就被正在猜疑他的隋焬帝楊廣除掉，哪裡還會有後來的太原起兵，和大唐帝國的建立？
　　〔一定要低頭〕的目的，是為了讓自己與當時的環境，有和諧的關係，把二者的磨擦降至最低，而這是為了保存自己的能量，以便走更長遠的路，更為了把不利的環境，轉化成有利的力量，這是一種柔軟，一種權變，更是最高明的生存智慧。
　　在別人屋簷下是我們經常遇到的情況，它可能會以很多不同的方式出現，但當你看到了〔矮簷〕，請不要〔不得不〕，而要告訴自己：〔一定要低頭〕！
　　有時後除了不得以低頭之外，還得以退為進。所謂欲謀進得先能退，你才能迂迴的逹到目的。面對矛盾，一般最簡單的做法，就是用強狡詐的去爭〔編按：用話強詞奪理〕，但可能對方比你還強，你用強人家更強，那麼結果就不那麼妙了。實際上，在聰明人看來，低頭不單是緩和矛盾，也能化解矛盾，而爭只有在極端的情況下，才能解決矛盾，在多數情況下，只能是激化矛盾。在很多事情上，頭低一些，退讓一步，不但自己過得去，別人也過得去，如此產生矛盾的基礎不復存在，矛盾自然就化解了。而彼此能夠相安，離禍端就遠了。
　　明朝年間，在江蘇常州地方，有一位姓尤的老翁開了家當鋪，有好多年了，生意一直不錯。某年年關將近，有一天尤翁忽然聽見，鋪堂上人聲嘈雜，走出來一看，原來是站櫃檯的夥計與一個鄰居吵了起來。夥計連忙上前對尤翁說：〔這個人前些時典當了些東西，今天卻空手來取典當之物，而且不給就破口大罵，一點道理都不講。〕那人見了尤翁，仍然罵東罵西，不給情面，尤翁卻笑臉相迎，好言好語地對他說：〔我曉得你的意思，不過是為了度過年關。大家都是街坊鄰居，區區小事，還用得著爭吵嗎？〕於是叫夥計找出他典當的東西，共有四，五件衣物。尤翁指著棉襖說：〔這是過冬不可少的衣服。〕，又指著長袍說：〔這件給你拜年用。其他東西現在不急用，不如暫放這裡，所以棉襖，長袍先拿回去穿吧！〕那人拿了兩件衣服，一聲不響地走了，但當天夜裡，他竟突然恐在另一人家裡。為此，死者的親屬與那人打了一年多的官司，花了不少冤枉錢。
　　原來這個鄰人久了人家很多債，無法償還，走投無路下，事先已經冣毒，而知道尤家殷實，想用恐來敲詐一筆錢財，結果只得了兩件衣服。他只好到另一家去敲詐，那家人不肯相讓，結果就恐在那裡了。
　　後來有人問尤翁說：〔你怎麼能有先見之明，向這種人低頭呢？〕尤翁回答說：〔凡是橫蠻無理來挑釁的人，他一定是有所恃而來的。如果在小事上爭強鬥勝，那麼災禍就可能接踵而至。〕，人們聽了這一席話，無不佩服尤翁的聰明。
　　中國古代有句格言：〔忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。〕不少人將它抄下來貼在牆上，奉為座右銘。這句話與當今商業經濟下的競爭觀念，似乎並不適合，但事實上，〔爭〕與〔讓〕並非總是不相容，反倒經常互補。在生意場上也好，在交際場會也好，在個人之間，公司之間，也不是一個勁地〔爭〕到底，忍讓，妥協和犧牲，有時也很必要。作為個人，適當低一下頭，也是一種寶貴的智慧。因此即使在社會競爭的條件就是讓的一種表現。因為經營行為，本來就是以追求利潤最大化為原則的，但如果你處處佔便宜，不肯讓利，就不會有合作夥伴。而極致地說，根本也不會有商業經濟。因為全被壟斷了，還有什麼公平競爭呢？可見公平競爭是以讓為前提的。
　　很多成功人士的座位後面，都掛了一個大大的〔忍〕字。這些大人物都已經很成功了，為什麼還要忍呢？因為強中自有強中手，人外有人，天外有天，所以他們都知道用隠忍的態度做人，才會更容易成功。
　　當你還沒有充分的實力時，忍耐就具有特別重要的戰略意義，在這時後，做大事者，能審時度勢，不把那些小恥小辱放在心上。但是，只被動地忍還不行，還必須為了忍後的行動積極準備。庙太宗李世民在爭奪儲位的過程中，就是保存實力，邊忍邊動，後來終於逹到了自己的目的。
　　唐高袒李淵建立唐王朝後，太子李建成和齊王李元吉勾結，多次陷害立有大功的秦王杅世民，兄弟間一埸生死拼殺勢所難免。李世民身邊的文臣武將屢次進言，勸李世民早作打算，搶先動手，但李世民每到這個時後，便會面有難色，歎息不止，說：〔我們仍是同胞的兄弟，縱使是他們的不對，我又怎麼忍心呢？還是委屈一下吧，時日一長，他們也許會知錯而改，一切就煙消雲散了。〕
　　別人聽了都十分著急，深怪他心有仁念，錯失良機。李世民對此如若未聞，暗中卻把他的心腹將，即領尉遲敬德等人找來，對他們說：〔你們的好心，我豈能不知？不過現在我們安排未妥，事無頭緒，又怎能草率行事呢？事若不密，為人察覺，只怕我們先得人頭落地了。還望各位詳做籌畫，切勿洩露。〕
　　於是李世民邊忍邊動，加緊佈置，而由於他表面從容，處處示弱，李建成，李元吉果真被欺騙，暗中得意。他們按部就班，一步步地實施打倒李世民的計畫，只想著假以時日，不愁大事不成。
　　不久，有軍情報告說突厥兵侵犯邊境，李建成便保舉李元吉為帥，帶兵迎敵。齊王請求李淵把秦王李世民的兵馬歸他指揮，李淵答應了他的要求。李世民和他的文臣武將一眼便看穿了他們的陰謀，李世民見群情激憤，便故作痛苦的模樣，安撫眾人說：〔皇上既已同意，看來我只能束手待斃了。這是天意，我又能怎麼樣呢？〕　　
　　眾人見此，信以為真，不禁泣淚苦勸；有的還要告辭而去，以示抗議，只有幾個知情者以目示意，不露聲色。
　　這時又有人進來密告李世民，說太子與齊王早已定下計謀，只等李世民等人為齊王出征送行時，便要密伏勇士，趁機全部殺光，然後太子登位，封齊王為太弟。
　　眾人聽此，情緒更為激動。李世民見火候已到，這才長歎一聲，對眾人說：〔我是被逼如此，各位都是明證。事已至此，只有先發制人，我們才能剷除強敵，保全性命。〕李世民便分兵派將，伏兵於玄武門。第二天，李建成，李元吉上朝在此經過，伏兵齊出，他們二人猝不及防，李建成被李世民射死，李元吉被尉遲敬德砍殺。
　　沒過多久，李淵便讓位給李世民，李世民發基為帝，終於實現了他的夢想。李世民的〔成功〕告訴我們：以隠忍的心態做人，以積極的準備做事，大事才可成。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二節　示弱不代表真弱
　　有時後表面的弱者，才是真正的強者，我們不是常常看到武俠片中，真正的世外高人不是假分乞丐，就是不起眼的樵夫，農人～。有些人看上去平平常常，甚至還給人〔窩曩〕不中用的弱者感覺，但這樣的人並不可小看。
　　有時後，越是這樣的人，越是在胸中隠藏著高遠的志向抱負。而他這種表面〔無能〕，正是他生出骨氣卻不傲，富有忍耐力，和成大事講策略的表現。這種人往往能高能低，能上能下，具有一般人所沒有的遠見卓識，和深厚智慧。
　　劉備一生有〔三低〕最著名，它們奠定了他王業的基礎。一低是桃園結義，與他在桃園結拜的人，一個是酒販屠戶，名叫張飛；另一個是在逃的殺人犯，正在被通緝，流竄江湖，名叫關羽。而他，劉備是皇親國戚。後來他被皇上認可為皇叔，肯與他們結為異姓兄弟，這樣一來，兩條浩瀚的大河向他奔湧而來，一條是五虎上將張翼德，男一條是儒將武聖關雲長。至此劉備的事業，就從這兩條河開始匯成汪洋。
　　二低是三顧茅廬。為一個未出茅廬的後生小子，前後三次登門求見。不說身份名位，只論年齡，劉備就差不多可以稱得上長輩。這位長輩喝了兩碗那位晚輩精心調製的閉門羮，毫無怨言，連關羽和張飛都在咬牙切齒，他卻一點都不覺得丟了臉面。這又一低一條更寬闊的河流匯入他寬闊的胸懷，一張宏偉的建國藍圖開始浮現，擁有一個千古名相。
　　三低是禮遇張松。益州別駕張松，本來是想賣主求榮，把西川獻給曹操。但曹操自從破了馬超之後，志得意滿，驕人慢士，數日不見張松，見面就要問罪。然後又向他耀武揚威，引起對方譏笑，又差點將其處死。劉備派趙雲，關雲長迎候於境外，自己親迎於境內，宴飲三日，淚別長亭，甚至要為他牽馬相送。張松深受感動，終於把本來打算送給曹操的西川地圖，獻給了劉備。這再一低，西川百姓都匯入了他的帝國。
　　最能看出劉備與曹操交際差別的，要算他倆對待張松的不同態度了：一高一低，一慢一敬，一狂一恭。結果，高，慢，狂者，失去了統一中國　的最後良機，低，敬，恭者，得到了天府之國的川內平原。
　　在這個故事中，劉備胸懷大志，卻平易近人，禮賢下士，慢慢成就了自己的基業。與之相反，曹操心高氣傲，目中無人，白白丟掉了富饒的天府之國，還因此耽誤了統一中國的大計。單從這一點上看，劉備是真英雄，雖然他沒有所謂的氣勢架子；而曹操則一副狂徒之態，傲氣沖天，耀武掦威。所以他因此吃了大虧，其實一點都不冤。
　　一個人，無論你已取得成功，還是還沒有出師下山，其實都應該謹慎平穏，不惹周圍人不快，尤其不能得意忘形，狂態盡露。特別是年輕人初出茅廬，往往年輕氣盛，這方面尤其應當注意。因為心氣決定著你的形態，形態影響著你的事業。
　　所以說，懂得勝不驕，有功不傲的人，是真正懂生活，會做事的人，他們會因此而成為強者，成為前途平坦，笑到最後的人。很多人無法讓老闆信任到底，沒辦法讓老闆賴著他的原因，就是沉不住氣。俗語說得好：沉得住氣，才能負得了重，一點成功就張牙舞爪，一下子就跟老闆不斷邀功，只會讓老闆認為他壓不住你，制不住你，隨時得提防你。這樣一來就功高震主了，當然無法讓老闆賴著你，而是處處找別人來掣肘你，那你哪算真的成功呢？
　　尤其人的一生中，不可能什麼事情都是一帆風順的，總會遇到各種各樣的困難，挫折，無論是來自自身的，還是來自外界的，都在所難免。能不能忍受一時的不順利，這就要看你是否能看遠一點。一個真正想成就一番事業的人，志在高遠，不以一時一事的順利和阻礙為念，也不會為一時的成敗所困擾。
　　面對成功會思考如何再攀頂峰；面對挫折，必然會發奮圖強，艱苦奮鬥，去實現自己的理想，成就功業，這就是一種積極的人生態度。要成功，我們得磨練自己的心性，讓自己以平常心和原來的態度，持續努力；而困難正是磨練人意志的最好時機，只有承受了困難挫折考驗的人，才能成大事。
　　人生在世，總會遇到幾次〔關鍵時刻〕，只有沉得住氣，冷靜以對，才能保存自己的實力，為自己贏得勝利的機會。如果沉不住氣，逞一時之能，就難以成就今後的事業。
　　尤其是人與人之間經常會產生摩擦，常常因為一時口角，而惹出大的衝突，甚至影響你原本的計劃。如果我們能想一想，是不是因為彼此知識的水準不同，對事情的認知不一樣；還是對方對事情不夠瞭解；或者只是雙方原本有某些偏見和誤解。這樣想和釐清後，其實只要我們有較大的度量，以諒解的態度對待別人，忍住最容易爆發的激動情緒，這樣你就可能贏得時間，衝突也可能得到緩和。有些小摩擦甚至只要你咽下一口氣，問題自然解決。我常對下屬說，可能只要多花五分鐘，你就能節少目處理衝突的幾個小時。
　　愛因斯坦是全世界都尊敬的人，他是全球數學，物理方面，無可爭議的專家。這位創立相對論和原子理論的人，竟然也咽下過一口〔氣〕。有一天，他上汽車後，正在想一個問題，結果數錯了錢。售票員大聲諷刺他：〔你這麼大的人，會不會算數呀？〕愛因斯坦一笑置之：〔對不起，我還真不大會。〕
　　由於偏見和誤解，常常會使一方傷害另一方。假設另一方耿耿於懷，那關係就無法融洽。如果受傷害的一方有很大的度量，不念舊惡，那會使原先持偏見者，感情受到改變。
　　一個人肚量大小的嚴重性，不是個無關要的小事，尤其你是度量如海，還是度量如杯呢？在重要關頭，它就可以關係到事業的成敗。為一點小事斤斤計較，爭吵不休，既傷寈了感情，影響了有誼，也無益於你成大事，結果不是雙贏而是兩敗俱傷。因此，摒棄個人成見，不在社交場會為區區小利爭鬥，不為炫耀自己而去貶低他人，發揚一點忍讓精神，對許多事情進行〔冷處理〕，擺脫互相之間無原則的糾纏，和無必要的爭執，不計較一切無關大局的小事，那麼，你的風度將會獲得社交場會中，眾人的青睞，你的事業也會如虎添翼，收到雙贏的效果。
　　有位愛爾蘭人名叫歐哈里，上過卡內基的課。他受的教育不多，可是很愛爭辦。他當過人家的汽車司機，後來因為推銷卡車不順利，來求助於卡內基。聽了幾個簡單的問題後，卡內基就發現他老是跟顧客爭辯，如果對方挑剔他的車子，他立刻會漲紅了臉大聲強辯。
　　歐哈里承認，他在口頭上贏得了不少的爭論，但沒能贏得顧客。他後來對卡內基說：〔在走出人家的辦公室時，我總是對自己說，我總算整了那混蛋一次。我的確整了他一次，可是我什麼都沒能賣給他。〕
　　所以，卡內基的難題，是如何訓練歐哈里自制，避免爭強好勝。歐哈里後來成了紐約懷德汽車公司的明星推銷員。他是怎麼成大事的？這是他說法：〔如果我現在走進顧客的辦公室，而對方說〔什麼？懷德卡車？不好！你就算是送我我都不要，我要的是何賽的卡車。〕那我會說：〔老兄，何賽的貨色的確不錯，買他們的卡車絕對錯不了，何賽的車是優良產品。〕
　　〔這樣他就無話丁說了，沒有爭辯的餘地。如果他說何賽的車子最好，我說沒錯，他只有住嘴了。他總不能在我同意他的看法後，還說了一下午的何賽車子最好的話。我們接著不再談何賽，我就開始介紹懷德的優點。當年若聽到他那種話，我早就氣得挑何賽的錯，而我越挑剔別的車子不好，對方就越說它好，而爭辯越激烈，對方就越喜歡我競爭對手的產品。以往我花了不少時間在爭辯上，現在我守口如瓶了，果然有效。〕
　　正如明智的班傑明富蘭克林所說的：〔如果你老是爭辯，反駁，也許偶爾能獲勝，但那只是空洞的勝利，因為你永遠得不到對方的好感。〕因此，你自己要衡量一下，你是寧願要一種字面上的，表面上的勝利，還是要別人對你的好感？
　　你可能有理，但要想在爭論中，改變別人的主意，一切都是徒勞。那就不妨試試。先咽下一口氣再說。記往，示弱不代表你真弱，而是為了你真正的目的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三節　放長線才能釣大魚
　　耐心放長線才能釣得大魚，是大家都懂得道理，但是真問起來該怎麼做，還沒幾個人會呢！
　　善於放長線，釣大魚的人，看到大魚上鉤之後，總是不急著收線掦竿，把魚甩到岸上。他會按捺下心頭的喜悅，，不慌不忙地收幾下線，慢慢把魚釣拉向岸邊；一旦大魚掙扎，便又放鬆釣線，讓魚遊竄幾下，再又慢镘收線。如此一收一放，待到大魚精疲力盡，無力掙扎，才將牠拉到岸邊，用收線提網上岸。求人辦事也是一樣，如果追得太緊，別人反而會一口回絕你的請求，只有耐心等待，才會有成功的喜訊來臨。
　　唐代京城中有位竇公，聰明伶俐，極善理罙，但他卻財力綿薄，難以施展賺錢本領。有辦法下，他先從小處賺起，於是他在京城中四處逛蕩，尋求賺錢門路。某日他來到郊外，卻見青山綠水，風景極美，有一座大宅院，房屋嚴整。一打聽，原來是一位權要宦官的外宅。他來到宅院後花園牆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　弘，但見一水塘，塘水清澈，直通小河，有水進，有水山，但因無人管理，顯得有點零亂骯髒。
　　竇公心想：生財路來了。水塘主人覺得，那是塊不中用的閒池，就以很低的價錢賣給了他。竇公買到水塘，又借了些錢，請人把水塘砌成石岸，疏通了進出水道，種上蓮藕，放養上金魚，圍上籬笆，再種上玫瑰。
　　第二年春，那名權要宦官休假在家，逛後花園時聞到了花香，到花園一看，滿園景色令他喜愛。竇公知道魚兒上鉤了，立即將此地奉送。
　　這樣一來，兩人成了朋友。一天，竇公裝作無意地談起，想到江南走走，宦官說：〔我為您寫上幾封信，讓地方官吏多加照應你。〕竇公便帶了這幾封信，往來於幾個州縣，在賤買貴賣，又有官府撐腰下，沒幾年便賺了大錢。爾後又回到京師。
　　他久已看中了皇宮東南處，一大片低窪地，那裡因地勢低漥，地價並不貴。竇公買到手之後，雇人從鄰近高地取土填平，然後在上面建造館驛，專門接待外國商人，並極力模仿不同國度的不同房舍形式，和招待方式。所以一經建成，便顧客盈門，連那些遣唐使們也樂意來住。同時又闢出一條街來，多建妓館，賭埸甚至雜耍場，把這條街建成〔長安第一遊樂街〕，日夜遊人暴滿。不出幾年，竇公賺的錢數也數不清，成了海內首富。
　　竇公為了鉤到宦官，不惜血本作鉤餌，又耐性極好，魚兒上了鉤渾不知覺。他的這種〔釣魚〕技巧很是高明。
　　這到了近代，還是很多人會放長線釣大魚，譬如我認識某個中小企業的董事長，就很懂得進行感情投資。他長期承包那些大電器公司的工程。和這些公司的重要人物，保持良好的關係，對年輕的職員也殷勤款待。
　　因此在上次金融海嘯來臨的時後，也就是每家公司面對生死存亡的關頭，生意競爭十分激烈的時刻，許多承包商倒閉的倒閉，破產的破產，而這位董事長的公司，卻仍舊生意興隆。
　　這也揭示求人交要有長遠眼光，要注意有目標的長期感情投資。同時，放長線釣大魚，還必須慧貝識英雄，才不至於將心血，冤枉地花在不對的地方，事倍功半。尤其是對老闆的佈置，我們更得要想著放長線釣大魚，不能老是想，只下工夫在老闆一個人身上，並急著希望獲得回報。老闆都是十分謹慎的人，所以當他覺得你還是不錯，他向身邊的人打聽你的狀況，如果其他人都說你的壞話，那麼你大概也沒有出頭的機會。因此要真的讓老闆賴著你，你就得學會放長線釣大魚，把老闆身邊的人弄定。
　　有時後這條線得放得很長，可能連周邊同事都得照顧到，所以你得培養寬容忍讓的做人習慣。歷史上周公和王莽都是如此，所以才會有白居易所寫：〔周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時，向使當時身便死，一生真偽復誰知。〕的名言佳句，如何把謙讓的心態變成習慣，才是放長線釣大魚的真義。
　　威廉麥金萊剛上任美國第二十五任總統時，指派某人做稅務部長。當時有許多政客反對此人，他們派代表前往總統府，要求麥金萊說明，委任此　的理由。
　　為首的是一位身體矮小的國會議員，他脾氣暴躁，說話粗聲粗氣，開口就把總統大罵一番。麥金萊卻不吭一聲，任憑他聲嘶力竭地罵著，最後才極和氣地說：〔你講完了，怒氣應該平息了吧！照理你是沒有權力這樣責問我的，但現在我仍然願意詳細地為你解釋～。〕
　　這幾句話說得那位議員羞慚萬分，但總統不等他表示歉意，就和顏悅色地對他說：〔其實也不能怪你，因為我想，任何不明真相的人都會大怒。〕接著，他使把理由一一解釋清楚。
　　其實不等麥金萊解釋，那位議員已被他折服，他心裡懊悔，自己不該用這樣惡劣的態度來責備一位和善的總統。因此，當他回去向同伴們彚報時，只是說：〔我記不清總統的全部解釋，但有一點可以報告，那就是～總統的選擇並沒有錯。〕可見〔忍〕不但使麥金萊的解釋獲得好的效果，而且使那位議員從悔悟，以後永遠不再做出令人難堪的舉動。
　　所以當別人故恴用種種奸計，使你大發脾氣，你一氣之下，就做出不理智的事情，這樣無疑是自討苦吃。不僅如此，有的時後與我們敵對的人，還會故意發起挑釁，如果不冷靜地忍讓的話，我們就會陷入窘境。
　　三國時，魏將司馬懿在五丈原與諸葛亮對峙時，他料定蜀軍糧草匱乏，不利久戰，因此堅壁不出，以逸待勞。諸葛亮使出激將法，派人將婦女的頭飾和衣服送給司馬懿，諷刺他縮頭藏尾，如婦人所為。
　　魏軍將領見此羞辱，勃然大怒，爭先請戰，司馬懿卻欣然接受，繼續以堅壁不戰的戰略消耗對方；為安撫士氣，他還故意上奏，請示魏主曉諭攻守對策。如此書信往返，又過了一段時間，司馬懿終於以固守之策，逼退無法僵持待戰的蜀軍。
　　現實生活中，讓人生氣令人發怒的事，是隨時可能發生的，但作為一個有頭腦的冷靜的人，為了更好地，安寧地生活和工作，理智地處理各種不愉快，就需要培養自己忍讓的習慣。如果不忍住，任意地放縱自己的感情，首先傷害的是自己。
　　如果對方是你的對手，仇人，有意氣你，激你，你不忍氣制怒，保持頭腦清醒，就容易被人牽著鼻子走，中了人家的計，茖了個失敗的下場，如三國時的周瑜就是一例，所以孔子云：〔一朝之忿，忘其身以及其親，非惑歟？〕
　　忍就是在克制人性本身的情感，所以要養成忍讓寬容的習慣，可能是很困難的。但如果我們做到了，我們就會收很多，成功往往就是在寬容忍讓之後，才會在某個方面有所突破，從而實現我們最初的夢想。
　　那麼怎麼養成這樣謙讓的習慣呢？我認為方法無他，就是凡事看開一點，通常就不會自找麻煩。
　　生氣容易傷身的道理，可能很多人都懂得，但也總有一些人，只為一些小事而不能自解。真是別人生氣我不氣，氣出病來無人替。所以做人，凡事都要看開一點，斤斤計較就是在自找麻煩，有一些小事根本就不值得太往心裡去。如果總是為點小事計較，那生活又怎麼會有快樂可言！
　　有小心眼的人，總是太在乎別人怎麼說，怎麼看。於是經常被一些不必要的事情煩擾，怕別人責怪而自責，怕別人取笑而自卑，怕難堪而自閉。
　　一位成功的老闆給我看過他的筆記本，上面記著這樣一句話：〔不必在意別人是否喜歡你，是否公平地對待你，更不要奢望每個人都會同等對待你。〕某一天你突然發現王二對張三，李四很好，對你卻不冷不熱，但你想不出曾做錯什麼，想不出什麼地方得罪了他。在一次又一次的自問和猜測間，你耗掉的是自己的時間，消磨掉的是自己的信心。
　　其實，你不必驚慌，更不必煩惱，王二對你的態度，並不能改變什麼實質性的東西，或許本來就不是你的問題，你何必因此擾亂心理平衡呢？再仔細想想，趙五不是對你很好而對別人冷冷淡淡嗎？這樣就夠了。
　　不必在意別人冷漠的表情，竊竊的私語；不必費心去揣測，琢磨別人怎樣待你，怎樣評價你；不必在意微小的得失，過錯或失敗，那只是成長路上的一個小插曲。豁逹一點，超然一點，平靜喜悅地走過每一個日子，然後再回過頭想想，所經過的是非得失，喜怒哀樂，苦辣酸甜，你會發覺，眼前突然變得明亮開朗，原來，生活還是充滿了七色陽光。因此把時光留給自己，讀自己喜歡的書，傾聽迷人的音樂，到回野去走走～。生命中值得留意的東西有很多，實在不值得你去關注別人的態度。
　　放開心胸，你就能養成謙讓的習慣，養成謙讓的習慣，大家都喜歡和你相處，沒有人能說你壞話，那麼就算你不打算放長線釣大魚，大魚也會來自投羅網。