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標題: 談談'換了位置換了腦袋'' [列印本頁]

作者: 海一番    時間: 2011-10-5 15:35:08     標題: 談談'換了位置換了腦袋''

相信這句話大家多少都有聽過
本人現在正處於這種狀況
以前大家都是基層時
你兄我弟的,好來好去
現在已經是主管了
不可能再好來好去了
其實本人也不願如此
但如果不樹立主管威嚴
下面的人一定沒人鳥你
但是施以主管威嚴
下面的人又背地裏說很機八
不知道有人能感受我的心情
下面的人發條一沒上緊,就開始懶散,打混摸魚
老板看了不爽就找主管釘
其實主管本身也是承受相當的壓力
個人覺得主管沒一個好當的



作者: UM9638    時間: 2011-10-5 19:40:30

在什麼位置做什麼事,
從基層升上管理職,
都會面臨這樣的問題,
同事會仗著以前大家都一起的,
不把你當管理者看,
自己心態也要調整,
做人做事不會事事做到大家都認同,
只要對得起自己就好.


作者: goodandbad    時間: 2011-10-5 21:23:59

為什麼一定要樹立所謂的"主管威嚴"人家才會鳥你?
這樣子很怪!
當主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫人解決問題,下面的人自然就會服你。
作者: 2498    時間: 2011-10-5 22:04:08

新官上任三把火
(為什麼一定要樹立所謂的"主管威嚴"人家才會鳥你?
這樣子很怪!
當主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫人解決問題,下面的人自然就會服你)
讚/.............................
作者: 2498    時間: 2011-10-5 22:05:35

goodandbad 發表於 2011-10-5 21:23  
為什麼一定要樹立所謂的"主管威嚴"人家才會鳥你?
這樣子很怪!
當主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫 ...

讚...............................
你說的真的太好了
作者: supra0925    時間: 2011-10-5 22:55:07

goodandbad 發表於 2011-10-5 21:23  
為什麼一定要樹立所謂的"主管威嚴"人家才會鳥你?
這樣子很怪!
當主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫 ...

主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫人解決問題,下面的人自然就會服你。

完全同意這句話呢   詮釋的太好了
作者: myshegirl    時間: 2011-10-5 23:07:19

混口飯吃而已...
認真你就輸了...
作者: dc9159    時間: 2011-10-5 23:27:05

本帖最後由 dc9159 於 2011-10-5 23:28 編輯
goodandbad 發表於 2011-10-5 21:23  
為什麼一定要樹立所謂的"主管威嚴"人家才會鳥你?
這樣子很怪!
當主管的重點就是幫下屬解決問題,你有能力幫 ...

給你一個讚!!寫的真好!!



加油!!
既然你有能力,那你的部屬自然而然的就會尊敬你。
致於部屬混水摸魚,
應該用嚴肅的態度告訴他,
認真點,給他個下馬威。
(突然想到~小資女孩向前衝的史經理)

作者: play-789    時間: 2011-10-9 02:27:33

帶兵帶心...別人不配合.只好自己多做點...
久了...會有人跟著你一起做的...
不然...資深員工故意不跟你配合...你這個主管...
威嚴是建立了...但是...跳脫主管以外的事...沒人理你...你會更糟糕的...
例如要求假日加班出勤...每個人都跟你說有事..無法配合...那你怎麼辦?
落得被更高階主管罵...更高階主管根本不管你的處境...
假日要5個人加班你就是要生出5個人來加班...
湊不到5個人你這小主管就是要被釘...
結論...豎立威嚴並不是一個好方法.
親力親為.改善與同仁的關係也是主管要學的功課...
作者: gigi5520    時間: 2011-10-9 08:22:33

站的角度站的位子會有不同的職責不要自我過份放大才好
作者: fen4026    時間: 2011-10-9 14:59:49

而能解決問題才能當主管是沒錯
要會安排人事的主管更重要才能幫功施賺錢
人放對的地方才能發揮他的專長
部屬工作起來得心應手 壓力少 效率就高了

豎立威嚴就不用了
作者: 傳鷹    時間: 2011-10-9 15:23:08

換了位置事該換一種想法而不適換腦袋
從低層考慮的事.你曾做過那你應當知道你兄弟怎麼想
既然換了位置.只是讓你從另一個方面原本是從一個人的思考
變成整群組的考量...讓你能夠更有效的發揮你的能力去幫助別人
你只是想豎立威信.有力量的人...
那不哲是一個產線逞能亂殺人的問題製造機....
你自己好好想吧




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