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標題: 個人能力在團隊中太顯眼時被同事酸言該往哪方向走? [列印本頁]

作者: injectseed 時間: 2011-11-9 22:27:00 標題: 個人能力在團隊中太顯眼時被同事酸言該往哪方向走?

最近蠻頭疼的
同樣的系統操作差不多時間摸索有些比我還久

我已經慢慢掌握到了一些加快速度的眉角技巧
但其他同事仍然還是原本的處理速度

然後主管在問進度時我的進度幾乎超前其他同事的一倍
這下慘了變成身旁同事有事沒事拿來酸言酸語的對象

公司是以加班時數+底薪來計算工資
所以做的太快對於愛加班領錢的人不見得是好事
就算是像我提前做完領的也沒比較多還要多被分配事情

但是明明有辦法改善卻視若無睹實在很痛苦

可是案子也有時間的壓力目前進度是明顯落後的
這些技巧多用點心就找的到

其實我也可以不去想怎麼改善速度就做好了還繼續裝沒好的加班領加班費
當初是待業許久才到這公司工作
薪水就是餓不死吃不飽想更多就請加班

這工作的薪水只算加班時數不算績效
其實不太合我胃口因為我是會一直找更簡捷方法處理的人

我也不算年輕快31歲了
也曾去試過跑業務但跟客戶的應對進退先天不足
做電腦操作類的能力是綽綽有餘但前途發展不佳讓我很鬱悶
我覺得我很擅常有規則可尋的專案管理但我並不是工科出身

有沒有不是業務性質
需要管理進度、改善流程為主比領死薪水來的好不介意學歷的工作能推薦呢?

作者: stieeeeeee 時間: 2011-11-9 23:40:58

本帖最後由 loong 於 2011-11-14 23:50 編輯

誰叫你要(強).誰叫你要(那麼會).現在的團體生活.不是把自己工作做好就沒事了的社會.在工作的環境中除非你自己當老板或是獨立作業的單位.若是沒有~~!!!.我健議你要先學會團體生活的謙虛與尊重資深模式....為什麼..??

作者: stieeeeeee 時間: 2011-11-9 23:50:54

團體生活你要尊重資深同事.再來就是尊重用嘴巴做事-吃飽在酸言冷語的同事.我是在大集團下的子公司任職.每天努力作事.忙不停自己的份做完了還去幫同事分擔工作量的同事.越早死-被責備記過扣錢的都是他們.我看在眼裡只能私下的尊重他們.能做的就是請他們喝飲料.然而每天混水摸魚.每次聚餐必到.第一個舉杯敬長官的出包反而能升職.誰最該死..?? 應該是我吧.沒有能力跳脫這個環境.

作者: injectseed 時間: 2011-11-9 23:58:14

stieeeeeee 發表於 2011-11-9 23:40
誰叫你要(強).誰叫你要(那麼會).現在的團體生活.不是把自己工作做好就沒事了的社會.在工作的環境中除非你自 ...

的確是有想獨立作業的接公司case來做

團體就是混在團體中跟著走就沒事沒錯
相對而言想出人地就是慢慢熬但也更大可能就是熬不出頭

我只是覺得明明有可以即時解套的方法
能達成團體目標但反而對團體中的個人利益反而有害
還是該循著大家的腳步眼睜睜看時間來不及嗎

作者: helper197 時間: 2011-11-10 01:43:34

本帖最後由 helper197 於 2011-11-10 01:46 編輯

   可能您對於這檔事是個天才  當您做完的時候,可以稍微幫助一下其他同仁等到都差不多時在繼續下去

   或許大家進度都匯差不多說？同時專案執行的速度也會變得更快更有效率 :D

>>做電腦操作類的能力是綽綽有餘但前途發展不佳讓我很鬱悶
>>我覺得我很擅常有規則可尋的專案管理但我並不是工科出身

  當您在協助或與同事共同成長時就可以確認您是否有專案管理的能力唷

  偶是覺得這塊是很困難滴說因為自己能快速掌握進度也能讓同事快速掌握進度

是專案管理最基本的, 但中間就有很多細節的層次要處理... 感覺沒這麼單純....

作者: stieeeeeee 時間: 2011-11-10 05:26:06

injectseed 發表於 2011-11-9 23:58
的確是有想獨立作業的接公司case來做

團體就是混在團體中跟著走就沒事沒錯

在工作上的好意與助人.常常會被別人反酸.我知啦不免你講...///....

作者: injectseed 時間: 2011-11-10 07:55:36

helper197 發表於 2011-11-10 01:43
可能您對於這檔事是個天才當您做完的時候,可以稍微幫助一下其他同仁等到都差不多時在繼續下去

...

專案管理的確有許多細節很關鍵做了才知道哪邊容易有錯(除非是老手)
這工作基本上就是邊做邊不停改善作業方式(我蠻喜歡這樣)
不過以前的我並不夠瞭解這塊
一直在做內勤(太簡單)跟業務(口才不好)中掙扎
結果現在也不知道該怎樣才能符合去當個專案管理
學歷很重要嗎?還是科系?除了工科以外還有別的產業也有專案管理的嗎?

我的確也想透過分享讓同事共同成長
不過職責不到那邊~有些事並不方便做
有些同事並不喜歡同職等的同事太突出熱心指導反而被同事當雞婆

作者: helper197 時間: 2011-11-10 14:32:33

1.
>>我覺得我很擅常有規則可尋的專案管理但我並不是工科出身
2.
>>我的確也想透過分享讓同事共同成長不過職責不到那邊~有些事並不方便做有些同事並不喜歡同職等的同事太突出熱心指導反而被同事當雞婆

嗯阿  個人覺得這個就是專案管理師的一個很難突破的地方.  所以領導統御市面上有很多書籍如中國人的管理哲學

專案管理, 等相關的書籍如何做事,,, 怎麼做人  ,,,

看起來大大您在於本職的工作可以很順遂的話阿.
那您可以朝領導統御這一塊去思考看看唷

>>學歷很重要嗎?還是科系?除了工科以外還有別的產業也有專案管理的嗎?
版上友好多位大大學歷不一定是高 , 也不一定本科系都是靠著個人的領導統率的魅力與實質上的技術能力 (Ex: You)

加油您也可以的... 公司越小越不符合您的條件  而您卻又可以把他管理到一個水準以上的極限。

那您就成功啦呵呵

作者: PHIPHI 時間: 2011-11-10 16:52:59

敵不動我不動,敵動我動
你就放一些當口袋進度吧
這樣也落的輕鬆,可以多點時間做自己的事
因為我就是這樣

作者: 流漠孤風 時間: 2011-11-14 02:33:05

要先習慣與人相處啊,在家靠父母,出外靠朋友,
對資深的前輩多少還是要給予尊重,
而且可能他們都早就知道這個技巧了,只是習慣了工作模式,
那當然會顯得你特別顯眼囉!!

作者: greatmuta 時間: 2011-11-15 09:09:09

有ㄚ

餐飲飯店業服務人員領班

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