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標題: 年輕主管不好當 [列印本頁]

作者: l09280424 時間: 2011-12-3 20:29:37 標題: 年輕主管不好當

上個月一道人事命令下來
我升官了雖然只是個組長
但是我覺得自己受到公司的肯定也是很開心
不過卻是惡夢的開始一些流言匪語皆種而來
一堆人等著看我好戲還有一些資深的組長用很不削的眼光看我難道二十幾歲的年輕人就不能當管理者嗎><

作者: ase810308 時間: 2011-12-3 20:58:05

一定會有資深同仁對你眼紅這是正常現象,你就好好的把上面交代你的事情做好就好,對你底下的同仁要帶心,勇於負責!也要懂得變通..
台灣企業太多主管都是怕事及壓榨底下同仁居多,希望大大不是下一個唷~加油!!

作者: ksing 時間: 2011-12-3 22:33:09

只給你兩個建議

以身作則與承諾

作者: 小注 時間: 2011-12-4 17:19:41

實力最重要
如果你在公司不到三年就升主管要注意一點
因為連手下也不一定會服你
要有安內攘外的本領
才可安心
現在你可是舉步為艱
小心一點
過來人的心聲

作者: haw1007 時間: 2011-12-5 13:38:05

老話一句
若你在乎旁人的冷言冷語,那你永遠做不了主管
甚至還會因此而離職,做好自己該做的工作吧
其他的就隨他們去說吧,你對他們在好
他們還是會用相同的態度對待你的

作者: chenbruce 時間: 2011-12-5 22:08:12

年輕主管不易當,
看過許多表現很好的資淺員工,
一旦升任為主管後, 卻是完全走樣,

缺乏主管的心態和領導的技巧,
搞得自己身心受創, 團隊成員怨聲載道, 甚至走得一個都不剩!
從此很長一段時間都會懷疑自己是不是主管的料!

其實主管的技巧是逐步磨練出來的,
首先要有一個正確的心態:
分配工作與自我定位: 小主管仍必須肩負一部分基層工作, 但要確認團隊的任務已經適當的分配了!
   與主管同期卻沒能升任的以往同事, 可能會有反抗心理與動作!
   但不管如何, 一定要堅持住: 分配工作, 資源, 要求定時回報工作結果!
暢通與上一層主管的溝通管道: 遇到問題/困難時, 先設想如果自己是上一層主管, 他會怎麼處理,
   試著模仿其他主管的處理方法, 逐步建立起自己的處理方式! 如果還有疑惑, 可以像上一層主管請教!
大家都是先當了主管, 才學著當主管!
剛開始會有些挫折! 不要因為挫折, 就失去的對自己的信心,
慢慢地就會變成一個好主管!

作者: comcom.com 時間: 2011-12-6 00:32:36

別管他人流言攻擊
他們只是眼紅而已
用能力表現給大家瞧瞧..

作者: kun312 時間: 2011-12-7 06:32:19

不用想太多。專業上用實力來證明，人際上就多花點心思。

作者: gn01686472 時間: 2011-12-7 08:45:01

很正常的....你對那些老人來說不過近門沒多久就升遷...
他們當然眼紅見不得你好嚕...
做給他們看...不過有魚你年紀小...最好以勸說為主...對老人多尊重換取認同感..

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