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標題: 如果你是老闆,你會如何處理? [列印本頁]

作者: rasamrasu 時間: 2012-1-30 19:41:15 標題: 如果你是老闆,你會如何處理?

故事是這樣的

一月是逢過年,月初來了位新同仁,按照往例,公司一定會先把薪資及獎金提早的發給員工好讓他們過個好年,照國家的規定休9天的年假.
今天(1/30)開工,為了討個喜氣,也準備個紅包給大夥,用過午餐後,我那新進的同仁,過來跟我說,他不做了到明天(1/31).真是他..............
如果你是老闆,你會如何處理?

作者: ccfox 時間: 2012-1-30 20:28:29

反向思考一下,這種員工越早離職,對公司利大於弊

老闆大人應該要高興才對^^

祝大家開工大吉大利財源滾進

作者: y59709 時間: 2012-1-30 20:40:45

沒有向心力的員工

是無法認同長官的作為

當作施捨好了

施比受更有福

祝開工大吉財源廣進生意興隆

作者: qulmilk520 時間: 2012-1-30 21:16:32

也只能讓他走了該不會是來騙紅包的吧...

很認同一樓說的就當作善事吧

作者: ase810308 時間: 2012-1-30 21:22:10

我想法是比較單純,那位新的員工可能之前面試很多間公司,在比較之下覺得比目前好也剛剛好叫他2月1日上班,這可能性比較大!
要是這樣,我覺得那位新的員工記得跟老闆躺白講,我相信老闆頂多摸摸鼻子而已。

作者: 金猛 時間: 2012-1-30 22:10:17

心裡會很不舒服~
不過~我會再包一個紅包給他..感謝他有幫到公司的忙~
我有發現一件事..很多老板都很想用錢買員工的心..而不是用本身的作為來感動員工..
所以忽略到了一點....有再多的錢..也買不到人心..

作者: jes872148 時間: 2012-1-30 23:11:20

人家自有生涯規劃，年後離職是已經確定的事。
我想不是來騙紅包的啦，也不用想太多，薪資該追回的追，紅包該給的給。

作者: 雪琪 時間: 2012-1-30 23:58:43

若是那位同仁真的要走，強留也沒有什麼用，就當公司與他磁場不合！況且，俗話說：『人情留一線，日後好相見』，凡事不要做絕，日後對自己、對公司都是有好處的

作者: 幸福專賣店 時間: 2012-1-31 09:45:53

人各有志
即然對公司已向心力
何須強留
如果我是老闆:我會祝福他~

作者: 29108063 時間: 2012-1-31 13:31:42

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作者: 傳鷹 時間: 2012-1-31 21:02:28

如果我是老闆，我會參考該員工是否對公司有正向的助力，這點非常重要。
還有他平常做的事，凡走過必留下痕跡。如果他是作業員至少有各工單工令可以看平常他的事蹟。
如果給的都是反向的反力就扔了，離職單寫一寫，.如果你心存怨恨留他掃地地板打個臘，機台拋個光也不錯..用個7天....，給他走人。

如果他給的都是正向助力，每個要點都點到必要處，每個作法都作到完美時，如果你想慰留人。
那就真的要考慮他的主管，同事對他做了什麼事。把結打開，至少讓他感覺到這個老闆還是不錯的，
(每個朋友週遭的能力都差不多，物以類聚)至少不會讓你的不良印象在該業界發光阿。

作者: fredric905 時間: 2012-2-1 02:26:43

我覺得不用怎麼做!!就讓他走吧，不然還想留他嗎?

作者: wahaha_jc 時間: 2012-2-1 02:41:28

老闆通常是小氣
不然她賺啥錢
常理沒有年終的同仁會包個意思紅包
開工也有開工紅包
我想你的新同事或許有其他不滿的地方
教要問她主管了

作者: yl9176 時間: 2012-2-1 09:00:35

年前徵人,這就是風險
不過這也不錯
互不耽誤

作者: 砲神 時間: 2012-2-1 14:05:04

因為你們公司白痴~不懂管理
老闆也是白吃~
在我們公司~起碼要做5年以上才有

作者: chininsen 時間: 2012-2-1 16:18:23

凡事不要強求,既是無心人那又何必呢?

作者: kdin0929 時間: 2012-2-4 20:03:30

不要難過這樣的人碰過很多就當作善事說不定下一個會更好

作者: verge5600 時間: 2012-3-10 00:22:47

一種米養百種人捨麼樣人都有你上述所提的仁兄肯定不多說有腦袋的人都曉得我如何做肯定不囉唆 ^^

作者: brucewg 時間: 2012-3-10 00:26:34

心不在此,早走早好,此人工於心計,眼光狹小難成大氣

作者: 陳大黑 時間: 2012-3-10 00:55:41

有什麼好說的他即沒心何必用他對吧

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