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標題: 請問職場老手 [列印本頁]

作者: david_ls 時間: 2012-7-20 01:44:10 標題: 請問職場老手

朋友遇到人事鬥爭, 不知道該怎麼幫他比較恰當

狀況:

年資約1年(總工作年資約4年)
1. 他說沒有得罪別人, 反而很客氣的對待同事
2. 主管交辦事項大多盡心盡力完成, 即使是能力之外也盡最大可能去執行
3. 同部門資歷大一級同事拉攏不成, 開炮攻擊, 以傷害自尊, 羞辱, 等各式搞怪招數影響個人正常工作進行
4. 資歷大一級同事會藉由開會檢討進度, 實際上是公報私仇, 以老闆的姿態極盡羞辱, 可是我朋友是後進員工, 根本沒有跟他人結怨, 反而是別人自動上門來跟他結怨
5. 越玩越大, 找主管一起開檢討會議, 結果簡報才進行到一半, 資歷大一級同事竟不耐煩的說下一次開會是xx日, 請拿筆記下來, 主管冷眼旁觀, 順便幫腔落井下石
6. 資歷大一級同事與資深同事直接不客氣問說要不要離職, 離職後工作都歸他負責, 我朋友已經完成大部分了, 實際上他們是想要讓愛巴結的好麻吉轉調到我朋友的職缺上
7. 嚴以律人寬以待己, 要求我朋友報告都要用寫論文的方式去做, 牽涉到技術方面就要使用前人最嚴格的格式去寫, 結果同部門資深同事天天躲在試驗區打電動, 卻能動嘴巴去指教欺壓別人
8. 有不了解的事項要請教資深同事時, 就會藉機使用教訓的語氣, 折損我朋友的自尊
9. 現在是不理不睬不交流的局面, 很可惜的是我朋友是一個人對抗一群共犯結構, 面對這樣的情況, 我朋友是採取半擺爛的態度, 等待主管或上級的動作

我覺得我朋友的缺點是自尊心太高, 不懂得去取悅小人, 導致小人一抓到可以玩弄的機會就會想要搞垮他

跟他說了也沒甚麼幫助, 因為他個性就是碰到不公平的事就會嗆起來, 學習力強, 積極度高, 照理說是優點, 但在他身上卻是缺點

想問問看老手們有什麼意見可以幫他的嗎?

作者: a53886399 時間: 2012-7-20 04:17:57

你朋友是人才..小人都會妒忌，依大大以上所述的情況的，我看是難以挽回...
不過如果你認識大咖的，不仿介紹給你朋友認識認識，有個強而有力的靠山別人打狗也得看主人..

作者: predocjean 時間: 2012-7-20 05:15:12

取悅小人！？看看張忠謀、鄭崇棠、郭台銘等等人所寫的書中，談到職場應有的態度當中可沒這一條，不過當面嗆是沒必要。
另外一點，這樣環境的公司是一家什麼樣公司，大家都在為衰退的景氣做努力之際，居然還有公司可以容忍如此狗屁倒灶的情事？你想勸你的朋友向惡人低頭，倒不如請他早早換頭路。

作者: tn1066535 時間: 2012-7-20 06:18:38

我職場老手做22年了.告訴你朋友.若真的她很行.技術學好前..忍忍忍...出師後..還有需要講那麼多屁話嗎...
換另外一間薪水更高..要先搜證..其他人爛的地方...

作者: sleep16 時間: 2012-7-20 09:16:46

回答你的問題大大...因為前面幾樓的大大們已經有給予安慰性的建議了...
小弟我在此給予的是建設性的建議.....雖然總大大你上面敘述你的朋友總總委屈....如果排除掉立場...
不也表達出大大你的朋友都已經工作這麼久了....工作上還是做不好...而且還被同事討厭的事實嗎?....
其實工作不好找...我會建議你的朋友....首先要學會的第一件事情就是....閉嘴...當別人說你時...你閉嘴....
當別人笑你排擠你時....閉嘴...為什麼....因為閉嘴....你才能去聽到別人說的事情...你才能知道你錯在哪.....
如果大大的朋友做得到....那恭喜它...事情已經好一大半了....如果大大你的朋友真的做到了且沒有離職...
到時候再來此詢問接下來該如何做...
祝成功....

作者: david_ls 時間: 2012-7-21 05:11:51

sleep16 發表於 2012-7-20 09:16
回答你的問題大大...因為前面幾樓的大大們已經有給予安慰性的建議了...
小弟我在此給予的是建設性的建議... ...

其實我朋友他是內向型的人耶, 是忠厚老實類型的, 幾乎沒有攻擊性
另外就是意識形態的問題, 就像幫派文化, 無政府或是上下交相賊狀態下, 不入會能安身立命?
不知道問題是在這嗎?

作者: sleep16 時間: 2012-7-21 08:05:24

david_ls 發表於 2012-7-21 05:11
其實我朋友他是內向型的人耶, 是忠厚老實類型的, 幾乎沒有攻擊性
另外就是意識形態的問題, 就像幫派文化, ...

你的朋友個性好我們很了解...但是那是你朋友阿!!!...不是我的朋友..更不是他同事的朋友..所以要解決問題就要像我說的..排除立場..先知道問題點..

作者: 夜君 時間: 2012-7-23 22:26:31

對付小人的方法  就是比他更小人

你可以幫你朋友收集那個朋友上班偷懶罪證  或是對他不好的小辨子

還有那個人  以經是要逼他離職了這以經不是一般的排擊

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