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標題: 如果你是主管,要如何打考績...由其是問題員工... [列印本頁]

作者: coolie2005 時間: 2013-7-27 16:16:48 標題: 如果你是主管,要如何打考績...由其是問題員工...

我常常碰到某些朋友當主管打考績碰到問題員工, 若考績打不好會半夜叫他起來尿尿....若要打好又對不起其他表現好的員工...打考績能公平公開嗎....

作者: boss3316 時間: 2013-7-27 23:50:25

既然是要打考績的話當然要公平
如果這個也怕那個也怕這就可以證明
你不適合當個主管的料
或許這樣講你會不高興
相對的
努力的跟打混的-得到的是一樣的考績
試問如果是你.妳會高興嗎?

作者: nosmoking 時間: 2013-7-28 00:31:23

我會對整個部門同仁訂定一些標準的要求,如果達不到要求,就只能考積打差一些了

作者: aa2007 時間: 2013-7-28 14:51:12

boss3316 發表於 2013-7-27 23:50
既然是要打考績的話當然要公平
如果這個也怕那個也怕這就可以證明
你不適合當個主管的料

說的好，我同意
主管想當好人，把問題員工打得和認真工作‧
有向心力的員工考績一樣或差不多，
會影響整體士氣。

作者: 秋夜楓 時間: 2013-7-28 22:49:14

公正評準的打下去，有問題就代表他可能不適合，轉個工作也許對他才是轉機，有的是心態問題也就是個人問題

公平是很重要的依你對這個人的了解去公正評斷那一定就沒問題了加油

作者: iopa78945 時間: 2013-7-28 22:59:03

公平打下去才好
你如果打下去
在其他人的眼裡
其實是很不爽
慢慢下去大家就會對你怨聲載道
當主管就要公正只要是懂的的人都會諒解
當然也要適時把握好
否則也可能會讓人生氣
畢盡人性嗎
加油祝你能解決這問題

作者: coolie2005 時間: 2013-7-31 15:27:42

感謝各位大大的指教, "問題員工"若是揭表現很差的問題那簡單, 考績打差就可以, 管他要不要抗議...但問題是...."問題員工"若是工作表現/努力度/頁獻度和其他人差不多很難分出高下時...., 只是因為他碰到問題會比較激動...常報怨...碎碎唸...,但又會把工作做好....

作者: 020551 時間: 2013-8-18 00:34:08

想當老大又想當好人
自己當老闆吧!

作者: 胖子大法師 時間: 2013-8-18 00:41:01

很簡單阿 , 表現好的就打很好 , 表現不好就滾蛋

作者: 夜小釵 時間: 2013-8-18 08:10:14

你可以先把遊戲規則跟大家說清楚，之後的加扣分就是個人的事情了

身為一個主管，要做到任何事都公平，老實說很難
但至少能做到公開…

作者: jack034387632 時間: 2013-8-18 14:43:28

每個人都有私心,會很公平打下去的主管可以說是很少,動不動就要叫人滾,現在是無政府狀態嗎?不是每個人都可以萬能,工作表現差,並不表示他不盡力,心態上的問題,
只要肯做,有在努力,我想就可以了,慢慢都會起來,現在的企業都搞這一套,真的就能提升競爭力嗎?只會讓人對你這個企業死心,私人企業不像公家機關,如果沒鑽錢,
你不能幫公司鑽錢,很容易你就被淘汰,但是有很多是只出嘴巴,也沒在做事的,跟公機機關的心態一樣,你又動不了他,因為他是皇親國戚.你給他的績效低,上面還是會加回來,
到時候你可能不知不覺就消失了.

作者: log3212 時間: 2013-8-23 23:39:30

我是個主管，老闆是外國人，

積效第一，才不管那些人情.資歷，

如果考績打不好會半夜叫我起來尿尿，就滾蛋只有這一條路，

通常問題人物我不會讓他做太長時間，考績都來不及打就滾了。

因為我怕打考績時我也一起滾。

作者: 狂刀無蹤 時間: 2013-8-24 16:19:18

看你的哪種主管,若你是跟員工相處很好的我想你會很難下筆
中立不偏左右的比較少
另一種嚴厲型的賞罰分明,在這類下的主管比較容易能激發員工潛能並不適者淘汰
但前提是他要是位有能力者~他若是沒有能力又加上嚴厲哪就是最慘的職場環境

作者: kuenfong 時間: 2013-8-24 18:06:45

打完考績後進行溝通，把表現攤出來，表現差的自然無話可說，但先決條件是：要公平~~~

作者: pussott 時間: 2013-9-13 17:10:35

就事論事吧!
有做事的人就應該要給他應得的
而只出一張嘴甚至是馬後炮者
自然得不到該得的

作者: 浮萍 時間: 2013-9-14 06:30:24

說的好想當老大又想當好人，對於那些努力的人不公平。如果這樣就怕被報復，那就不適合當主管了。

作者: evadaniel 時間: 2013-9-14 11:55:08

這是個學問啊～很難有最好好的做法～只能有最適當的做法

作者: evilxxxx 時間: 2013-9-19 13:16:48

同意樓上的。
如果有討論空間，那就什麼都別作了。

作者: pop666 時間: 2013-10-19 21:00:21

照實打吧

要對起公司及自己良心

作者: 沁心 時間: 2013-10-20 06:45:12

現今社會很多人是看交情的...這個人跟主管比較好..
比較會拍馬屁..主管就會將他的考績打的比較高...
但我覺得這很不公平...
如果是我..我會看工作能力去打考績..不會去看交情..

作者: worldtop 時間: 2013-10-24 23:12:43

至少要先公布考績評分方式, 讓每個人都知道努力與不努力的差異, 不要只看貢獻都分給你認為不錯的員工, 若不良員工屢勸不聽或警告無用, 在考慮去留吧

作者: dongjie826 時間: 2013-10-24 23:12:53

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作者: s092959392 時間: 2014-5-19 06:08:09

如果你所謂問題員工工作表現沒問題，只是愛計較，那就看能否收為己用！適當的獎勵能激勵他表現更好的！

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