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標題: 創業並不是只有創業兩個字 [列印本頁]

作者: juno1965 時間: 2013-7-27 20:45:23 標題: 創業並不是只有創業兩個字

想要創業自己出來當老闆其實不能只靠著一分熱情或期待！
我有個朋友在一間麵包店當學徒，幾年後師傅覺得他可以了，就介紹他到一家麵包店當師傅，我朋友開始時做得還不錯。後來卻覺得麵包店生意好，是因為客人喜歡吃他做的麵包，於是興起自己開麵包店的念頭。
他開始籌備店面，裝潢，買二手機器，甚至請人做招牌ｌｏｇｏ，但是開張後，生意一直沒起色，算算自己投入的時間和勞力，所得遠不如當時當師傅的水準。
撐了一年半後，店收起來了，同時欠了很多錢。
在我們要創業前，看到得不能只是自己當老闆的那份虛榮感！！！

作者: jojo33458 時間: 2013-7-27 21:19:30

創業除了燒錢之外就是做口碑!
商品和一般的麵包店沒啥兩樣賣的又貴一點點的話
依照消費者心態來說，那我買別家就好了，至少便宜!
除了基本的商品，就是要做出特別的口味來滿足消費者~
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以前我工作時的公司剛好是自創品牌
在裡面我真的學到了不少人、事，物
但老闆喜新厭舊，想節省成本把大部份的員工都辭掉了!
就連我也是其中的代罪羔羊之一!
最後我迫於無奈選擇離職，而我一走大家也和我一起離職了...

作者: juno1965 時間: 2013-7-27 21:35:01

jojo33458 發表於 2013-7-27 21:19
創業除了燒錢之外就是做口碑!
商品和一般的麵包店沒啥兩樣賣的又貴一點點的話
依照消費者心態來說，那我買 ...

老闆想節省成本是因為公司不夠賺錢吧！？所以這裡會回到一個基本問題，當老闆或想當老闆的都必須審慎思考成本問題。
還好你在公司真的學到一些人、事、物的經驗，現在找到新工作了嗎？祝你往後工作都順順利力，將以往的經驗用以新的工作或生活。

作者: jojo33458 時間: 2013-7-27 21:45:34

juno1965 發表於 2013-7-27 21:35
老闆想節省成本是因為公司不夠賺錢吧！？所以這裡會回到一個基本問題，當老闆或想當老闆的都必須審慎思考 ...

謝謝你的祝福唷

我現在在知名咖啡店工作~
雖然和以前的工作不大一樣，因為是大企業所以制度也不同

小妹我會加油的

作者: juno1965 時間: 2013-7-27 22:07:16

jojo33458 發表於 2013-7-27 21:45
謝謝你的祝福唷
我現在在知名咖啡店工作~
雖然和以前的工作不大一樣，因為是大企業所以制度也不同|10 ...

看到你這樣進取跟樂觀的態度，很讓人士氣跟著提高，年輕人就應該像你這個樣子

作者: botbotee 時間: 2013-7-28 01:30:16

老闆...看字就知道了~闆...3各口捏
要養活很多人~考慮事情果然多
並不是東西好吃就會有人買~搞點創意傳銷或許會更不同

作者: shaoximg 時間: 2013-7-28 10:23:26

創業其實並不難，唯要注意的事市場取向，除要創新之外還要不失傳統，
很多人要創業往往疏忽警覺性，要創業就是競爭性少，接受度高，沒有貨
底壓力，採購自主性高，而不是一窩蜂或是只要高知名度，別忘記經營在
是最重要商品在好沒有經營觀念，再好的商品也無法成功的

作者: 秋夜楓 時間: 2013-7-28 22:59:10

說的倒是有點費話，創業目的賺錢是絕對的但不是唯一的目的躺諾只是為了賺錢那就不要去創業

作者: kennyvilla 時間: 2013-7-29 14:55:00

做生意機運也是相當重要的阿,並不是東西好吃就一定會成功啦,所以要運用一些手段及智慧才比較容易成功!!

作者: Mr.Candy 時間: 2013-8-2 17:42:18

創業責任大～帶人要帶心～
員工家庭都要顧～有賺沒賺也要分～
老闆不是一份虛榮感而已～包含這些↑
以前的店長現在還有連絡～他現在是老闆了！
而且也經營的不錯！
同事之間不要有糾紛～有過節！
有問題一起說～一起解決！
三不五時請你喝飲料吃東西！
你是他的員工～肯定很快樂！因為老闆帶人就是這樣！
帶到心坎裡！

作者: rickychang 時間: 2013-8-5 23:36:30

行銷,行銷,行銷,是不是行銷出了問題,東西好吃,但沒人幫忙鼓吹,產品銷售不出去

作者: juno1965 時間: 2013-8-15 20:58:50

rickychang 發表於 2013-8-5 23:36
行銷,行銷,行銷,是不是行銷出了問題,東西好吃,但沒人幫忙鼓吹,產品銷售不出去
...

鼓吹、鼓吹、鼓吹，行銷哪裡有這麼容易，每個人嘴裡說好吃，但是怎麼把東西推出去，卻是最大的問題！

作者: pp7319 時間: 2013-8-16 01:26:48

創業首先必須對與自己想跨足的領域
要有所認知
其包含了
物料來源,耗費能源,市場價格結構,所面對的客源0群落等等
最為重要的事要替自己開一條極具競爭力的特點
不然很容易淪入惡性競爭每天窮忙的下場

作者: sos3302208 時間: 2013-8-16 06:24:54

很多時候真的命中注定

當師傅沒什麼不好

至少穩定

但至少~ 有能力當老闆的人

真的很厲害能力+人脈

作者: eteachdate 時間: 2013-8-16 12:46:02

各位的回覆都很精采

昨晚獅子跟最好的遊民在天橋下聊天

他告訴我幾句真言

什麼事情不要想太多

什麼事情不要簡單變複雜化

只要定時往前踏一步

就算澇個大圈子

最終還是到達目的地

獅子心想真希望是在有錢人家庭 99次創業失敗只要成功1次獅子就能抓到那種感覺了

作者: minty 時間: 2014-1-28 22:02:46

創業真的不一定要自己花大錢去投資設備跟研發產品~

成為代理商也就是經銷商也是一種創業當老闆的模式~~
當然選擇對的行業是很重要的~~

作者: b814101 時間: 2015-11-8 05:27:27

恩...我是有另一種思維
若老闆只想著賺錢,那錢進口袋的量並不大
如果老闆想的不是賺錢而是幫助別人賺錢
因為有利潤空間給你的客戶,他們反而更願意去進你的貨
淺見~~

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