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標題: 人該怎麼帶~真累 [列印本頁]

作者: tonyhe1237 時間: 2014-10-31 00:35:55 標題: 人該怎麼帶~真累

現在帶人好難~~~

有人有好的建議我目前是在房仲業

是一個主管目前遇到瓶頸~~

不知道該如何帶人....

作者: tobojack 時間: 2014-10-31 18:48:44

做的好的人就大膽鼓勵這樣可以讓周遭的同仁互相比較做得的也要適當的指責要拿捏得好加油!

作者: Vivienliu7 時間: 2014-10-31 19:24:03

慢慢觀察最難帶的那有位，請他來協助帶領其他的同仁，他如果懷疑，就私下告訴他準備培養的未來幹部人選。

作者: djwayway 時間: 2014-10-31 20:32:37

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作者: kasconchang 時間: 2014-10-31 20:53:54

剛接主管職的人都會遇到的問題,可去書局找相關的書來學習...

作者: tso1234567 時間: 2014-10-31 21:53:32

主管喔,你如果覺得部下不認真或做事不好.個性不好.混水摸魚,可以先口頭警告或者柔性勸說,在不行硬起來阿,對你好言對待,不要當一回事左耳進右耳出,該威嚴就嚴吧

作者: marking 時間: 2014-10-31 23:47:04

問題可能是業績吧!
假設難帶的人業績很好,
   那就忍吧!但自己要比他業績更好.
假設因為有難帶之人而導致業績滑落,
   就設法把業績壓力壓在他身上,
   做不好順勢叫他走人.

作者: young16811 時間: 2014-11-1 23:33:52

主管本來就難做了，只能慢慢累積自己的經驗囉

作者: 悔不當初 時間: 2014-11-2 00:08:11

把你的經歷教他.如果教不會就是他的問題了.
煩惱是多餘的

作者: 極限車手 時間: 2014-11-2 16:18:08

每間公司都面臨同樣的問題阿~~~因為現在的年輕人真的不好帶挨

作者: jk1258 時間: 2014-11-2 21:33:13

可以跟下面的人談談吧
看看他想要的是什麼幫他分析給他意見
適合留下來一起打拼那就把你的想法跟他說囉

作者: 高粱一公升 時間: 2014-11-3 11:41:48

哪個顏色的品牌呢  高專還是普專

你的仲介年資  跟  業績能力

會是你當主管能否順利上手的關鍵

這行業  有能力的業務  精的像鬼  沒能力的笨得像豬

稍有業績冒個小泡就眼高手低  一不順利  就怪東怪西

這年頭  仲介不好帶

作者: loboo 時間: 2014-11-3 14:17:04

先要了解每個人的個性.再依照他的喜好對症下藥......................

作者: 晴空 時間: 2014-11-4 21:34:59

帶人先帶心
會進入房仲業的,追求的就是冒泡的高薪資高獎金
每個人都有她心裡最想要的點
不妨多跟底下的人聊聊天,只要命中他想要的點
這個人就跟定你了

作者: piglet0726 時間: 2014-11-9 15:16:34

我覺得你應該先把你所遇到的瓶頸說出來大家才能給你建議吧..

作者: leeven 時間: 2014-11-11 15:17:06

看這個人是不是值得帶才是重點

作者: changhisn 時間: 2014-11-12 17:19:06

工作工作

不就是與人之間的溝通嗎?

無論是任何職務對上, or 對下....本身就應該做好.

對下是為:以身作則, 對上是為:努力上進.

作者: 艾琦芸 時間: 2014-11-14 01:39:45

房仲業的帶人沒有很困難吧

最重要的就是督促業積和開發

就把屬下當成朋友一樣

別讓屬下感覺你是主管的樣子

我想這樣應該會有好結果吧

作者: b16228 時間: 2014-11-15 18:14:59

經驗相當重要.EQ也是
服務業當然業要外向

作者: 者別 時間: 2014-11-16 17:29:27

小弟是一位科技業現場主管
也是需要帶人,不過覺得帶人要帶心
不然真的很難帶

作者: ryosge 時間: 2014-11-16 20:26:16

業務不好帶~及要帶他的心~初來公司沒工作經驗把你的經驗一點一滴的傳授,另外每種人個性都不一樣所以能接受與吸收的速度也會有影響,多像前輩學習或上一些領導課層..會有所幫助

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