SOGO論壇

標題: 為什麼要使用ERP？ [列印本頁]

作者: cccomeon 時間: 2014-12-15 11:28:06 標題: 為什麼要使用ERP？

之前和朋友討論到像我是中小企業主，到底公司需要安裝ERP嗎...這是他和我分享他以前曾在學校寫的文章(節錄一點點篇幅)和大家分享思考一下...或許我的公司在使用前，需要注意一些觀念，才能真正在使用資訊系統~看出經營的效率吧~~~

探究資訊系統導入動因是為了創變，操作(人)要改變；若是為了應變，則是系統要配合。資訊化是發展策略，組織演化或進化議題往往因主從關係不同會有不一樣的導入規劃設計。

導入資訊系統的思考是一種策略規劃，不是採購決策，應已衡量組織需求以及可負荷程度。導入系統需要耗費一定的費用與時間成本，但ERP的效益可以超過支出的效益，導入系統，在生產、財務、人資三方面可以更有效率。如：程式設計成本、人事花費等費用，有的大型企業的系統建置費用可能加起來都會超過好幾億元；另外也可能面臨規劃不佳造成導入磨合期冗、以及導入系統後人員的作業流程需要重新學習與上手等問題，但相較傳統作業，公司資料得以順利保存、人員異動交接時資訊與操作模式更能完整順暢，為了處理事情的效率提高、資訊準確，導入系統便為公司成長不可或缺的轉變。

以買賣業為例，何時導入新商品、淘汰舊商品？既有的商品如何分類上架？什麼商品應該捆綁銷售？節前節後、淡季旺季，甚至一天之內不同時段的每一商品該如何定價？何時降價？哪些商品何時要提高倉儲量？這些都要基於數據分析才能回答得好。唯有系統化才能準確且迅速的了解數據資料。

附件: 未命名2-1.jpg (2014-12-15 11:27:46, 33.03 KB) / 下載次數 10
https://oursogo.com/forum.php?mod=attachment&aid=OTA0MjA3N3w3NzA0N2Q2M3wxNzM5NTA0NTI3fDB8MA%3D%3D

作者: 傳鷹 時間: 2014-12-15 15:13:48

如果貴公司有網路設計人員把資料可以互傳就不用ERP了阿
小資料再數量100以下在更改你可以直接用EXCEL
不過要網路架設好才可以這樣用喔不然技術員或是用電腦的人員會掛掉

作者: cccomeon 時間: 2014-12-24 09:47:58

傳鷹發表於 2014-12-15 15:13
如果貴公司有網路設計人員把資料可以互傳就不用ERP了阿
小資料再數量100以下在更改你可以直接用EXCEL
不過 ...

謝謝分享經驗喔!! 小公司資源真的有限說...

作者: 傳鷹 時間: 2014-12-24 12:28:51

這邊涉及到網頁設計跟程式設計通常有20幾萬的會使用一種方式，可以把
網路相連接頁面，跟程式做出來，讓行政人員少了跑來跑去的方式去使用
如果你所在的公司不想給付這一些東西的話，那可以找懂EXCEL人員去做報表key
價格成本置入再來可以用樞紐分析去做統計雖然說步驟繁雜但是如果每一個行政人
員都有做到好都是可以規劃的小公司也一樣阿
資源比較少你可以找一個帶衰經理，主管去抓各式各樣的erp資料各式各樣的erp
流程圖，再帶入你需要的資料，如果說是小公司的話就給有經驗可以判別出各式各樣
的金額價格人員，如會記這個可以給他模擬大概要的金額(等於erp的實際模擬)再從實際
價格去探討是否符合成本需求再從實際操作開始而在這邊如果你需要很多的結果
那麼你的行政人員就需要很多的資料鍵入時間通常這邊是看結果再讓別人去做事。
這邊可以從很多地方下手一個區域去負責一個地方人力成本可以從現場抓材料成本可以
從經辦或是助理那邊抓在製造物品所花費的時間可以從生管還有倉管發料下去的時間計算
包括待機時間跟待料時間都可以計算出所需要的成本考量
進而讓你的公司有更大的進步祝福你成功

作者: zardtzj 時間: 2014-12-28 19:25:52

導入這個前題

是貴公司工廠、行政單位、研發、業務、PM系統需求

如果公司的規模不是很多

真的不建議倒入，你必需要付出成本比你想像中來的大

作者: cccomeon 時間: 2015-1-6 11:30:19

謝謝大家的幫忙分享喔! 好多想法，我可以多些思考~再次大感恩^^

歡迎光臨 SOGO論壇 (https://oursogo.com/)