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標題: 總經理發了13萬的年終獎金給 兩名員工卻將其中一個的獎金分 4次發... 結果 讓人好羨慕 [列印本頁]

作者: wu3536    時間: 2015-2-8 22:16:36     標題: 總經理發了13萬的年終獎金給 兩名員工卻將其中一個的獎金分 4次發... 結果 讓人好羨慕

有一家公司

決定給兩名員工獎勵13萬元年終獎。

但總經理用了不一樣的方式發放...



結果,竟然出乎意料!!

















總經理先把這 A員工 叫到辦公室,

說:“由於本年度你工作業績突出,公司決定獎勵你 13萬元!”

這名員工非常高興,謝過走出門。



接下來一年,

A員工雖然還是努力工作

但也沒有什麼特別的表現。



總經理再把 B員工 叫到辦公室,

說:“由於本年度你工作業績突出,公司決定獎勵你 10萬元!”

這名員工道過謝,要走出門時,

只聽總經理說道:

“你等一下,我問你件事。

今年你有幾天在家,陪你妻子多少天?”



員工回答說:“今年我在家不超過10天。”

總經理拿出1萬元遞到這名員工的手中,

說:“這是獎給你妻子的,感謝她對你工作無怨無悔的支持。”



然後繼續問道:

“你兒子多大了,你今年陪他幾天?”

員工說:“兒子不到6歲,今年我沒好好陪過他。”

總經理又從抽屜裡拿出1萬元錢放在桌子上,

說:“這是獎給你兒子的,告訴他,他有一個偉大的爸爸。”

這名員工此時已是熱淚盈眶。






剛準備走,

總經理又問道:

“今年你和父母見過幾次面,盡到當兒子的孝心了嗎?”

員工難過地說:

“一次面也沒見過,只是打了幾個電話。”



總經理說:“我要和你一塊去拜見伯父、伯母,

感謝他們為公司培養了如此優秀的人才,

並代表公司送給他們1萬元。”



這名員工此時再也控制不住自己的感情,

哽咽著對總經理說:

“多謝公司對我的獎勵,我今後一定會更加努力。”



在未來一年,

這個總經理將獎金分四次發送的B員工,

每一天都比前一天更努力工作,

而且也過得比以前開心,

對公司非常有歸屬感

因此也替公司多爭取了好幾個合作機會....






同樣是13萬元的獎金

用什麼形式發,效果截然不同。

雖然A員工的表現依舊不錯,

但就是平平的過了一年又一年...



而對B員工來說,

總經理的獎勵不僅是辛勤工作的認可,

更是對他辛勤工作背後的整個家庭的支持與關心。





如今,許多企業都在講“精細管理”,

我們在工作中的確制定了許多規定,

做到了管理精益求精。

但是激發職工積極性,關心職工生活方面,

我們的工作是否也做到了“精細管理”呢?

這種精細管理,更是一種用情管理。

十三萬元獎金加上三次用“情”獎勵,

做的不是加法,而是乘法。

黃金有價情無價,用情管理,

可以說是企業管理的無價之寶。





是不是很羨慕 有這種用心的老闆呢?

用「情」管理是企業必要學習的!

主管們請注意: 讓員工更愛你,工作才會更順利喔~


轉貼自cmoney 網站

作者: 小中    時間: 2015-2-9 00:56:42

這就是奇檬子的問題了
只是發個薪水…要搞成這樣
真的是很XX
作者: ae862009    時間: 2015-2-11 21:16:56

小中 發表於 2015-2-9 00:56  
這就是奇檬子的問題了
只是發個薪水…要搞成這樣
真的是很XX

哈哈看到 "發個薪水要搞成這樣"  我笑了
作者: freeman758    時間: 2015-2-11 22:02:51

這根給猴子吃香蕉 早上3根晚上4根 與  早上4根晚上3根  是一樣的
作者: Jimmy0522    時間: 2015-2-12 01:01:01

提示: 作者被禁止發言或禁止訪問或刪除帳號,本文內容已被系統自動屏蔽。
作者: kevin2000    時間: 2015-2-12 13:37:09

"是不是很羨慕 有這種用心的老闆呢?"

被人家這樣玩~很開心啊
作者: lightcc    時間: 2015-2-13 16:52:16

可以讓員工為公司盡心盡力是很重要的
作者: 1620570121    時間: 2015-2-14 21:33:37

一樣都是發錢~得到可能是妳無法想像的收穫
作者: marcus    時間: 2015-2-14 22:43:39

這是有啟發性的故事 同樣的事情不同的手法會有不同的效果
同樣是送巧克力 有的人就能讓對方感動
作者: chenster    時間: 2015-2-14 23:35:16

就算是被人家這樣玩
我覺得我也蠻開心的
畢竟這代表自己有被上面的看到
不可能每個人都用這種招
我想絕大部分的人應該都只是直接會到戶頭吧
課長什麼的幾乎都只有在非常重大的事情才會出現
更別談經理級了   (以工廠來說拉)
作者: 思念櫻桃    時間: 2015-2-16 14:07:33

這兩種發法
不太一樣
應該說感覺不一樣
看來用情是厲害的
作者: masd2005    時間: 2015-2-16 20:29:52

這個板塊是上班一族 什麼時候變成老闆一族了?
作者: s087577    時間: 2015-3-5 01:16:11

真好一次就發這麼多薪水
作者: KUMA2015    時間: 2015-3-6 17:29:36

帶人要帶心啊!!!
現在能跟到好老闆真的是自己的福氣啊!!!

作者: jojo33458    時間: 2015-3-7 01:23:17

一樣是發錢
但是對人的角度和用心不同
果然平常就要努力工作 勤勞一點
不然就會像A員工...

作者: poltaskld2    時間: 2015-3-9 19:02:46

真的是劫財又劫色   人家辛苦那麼多才一萬 有些東西並不有錢買的起的
作者: 破破的鐵罐    時間: 2015-3-9 23:56:59

帶人要待心~這是不變的 ~互相囉~
作者: y522476    時間: 2015-4-1 15:33:57

本帖最後由 y522476 於 2015-4-1 15:41 編輯

不好意思,我直白點講,直接打臉點破:

這根本就是喇叭文,你獎金要發就一次發完,一次發完跟分四次發只差在「公司成本降低」,公司晚一天的支出就是賺!
第二個就是要「綁人」,因為太血汗了,怕一次發完人會跑掉,所以要犧牲員工的權益!該年度付出應得到的果實留到隔年才發。
還鬼話連篇那麼長、看似頭頭是道?還什麼精細管理?熱淚盈眶?請問你在演八點檔嗎?

一個有能力、聰明敏捷、識時務的員工早就會觀察公司全年的營運狀況、探聽到今年的分紅狀況,
台灣人不要被血汗老闆奴役慣了被含糊呼攏還不自知,寫這種爛文還鼓掌叫好?真是本末倒置。
作者: zergking    時間: 2015-4-2 01:32:30

在台灣B出門之後 會跟A 討論領多少年終
當他知道他加一加之後還是跟A一樣 他還會感激嗎
不要再把勞方當猴子養了好嗎
作者: AOI-1943    時間: 2015-4-2 03:46:48

如果上述情形換個方式~
只給B員工7萬.其餘每次給兩萬.台詞情境不變
不曉得會不會為公司做牛做馬.效果加倍?

作者: toyahung    時間: 2015-4-2 08:06:41

一般公司行號「獎金13W」?員工會「感動的流下眼淚」!
作者: alpha406    時間: 2015-4-3 13:34:17

這種事在中小企人治的公司, 或許可能發生, 在一定規模且有制度的公司獎金對象不太可能會到員工家人
不過對當主管的人仍是很好的一篇文章, 主管對待員工多點同理心, 員工也會對公司多盡一份心

作者: 醉喫    時間: 2015-4-11 15:28:27

看了那麼多的文章,很感觸,很溫馨
但又有多少的企業主能夠做到鼓勵,分享,體恤...等等

作者: j760314    時間: 2015-4-11 18:00:19

這個故事很棒 用不同的方法去對待就會產生不同的結果
我覺得除了分次給獎金之外 經理還問候了 妻子 孩子 父母..家人
這些其實都是上班族工作的動力之一,試想如果沒有背後的這些責任~男人為何要如此辛苦在外加班工作?
所以把這些錢分賜給的意義也點出了這份工作辛苦得價值,能激勵員工繼續在工作上有更好的表現來照顧家人
作者: dodo.min    時間: 2015-4-11 19:47:37

好有智慧
凝聚員工對公司的向心力
也鞏固他的地位
作者: 獅子老鼠    時間: 2015-4-20 02:46:30

真的是很XX

睡了他黃臉婆那麼多次.哪次不是腰酸背痛的?

只給我這些....
作者: x81273    時間: 2015-4-21 08:10:18

企業管理真的是門學問耶
不過這種場景可能只是用小公司
大公司或政府單位,說這些就變成了屁話
作者: lkk1991    時間: 2015-4-21 14:09:51

如果是B員工發13萬.之後又發3萬ㄋ
作者: n908092    時間: 2015-4-23 15:15:44

是呀!如果每個老闆都用點心在做人的方面
我相信就不會有失業潮了
作者: 摩亙    時間: 2015-4-27 14:59:47

基本上我覺得這種事情在台灣的話應該是做夢吧




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