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標題: 服務業低薪 [列印本頁]

作者: roo89 時間: 2015-11-22 13:10:59 標題: 服務業低薪

本帖最後由 roo89 於 2015-11-22 15:15 編輯

我在某報看見人才外流新聞，底下網友評論一段文章，是這麼說「他朋友受不了領低薪自行創業，給員工給低薪，他問朋友不怕離職，朋友說反正會有人來應徵」，我本人給個金玉良言「倒閉」兩個字送您○

我沒有唱雖和罵人，我可以分享我做4年服務業的經驗告訴您，送您倒閉兩個字話實在太客氣，您只是在斷葬自己開店錢途如下:

■  A：物價漲，縮衣節食○
■  B：偷工減料○
■  C：創業○

這3點致命傷，為什麼有人可以創業成功，也有很快失敗，不是人潮、店面開錯、景氣○

2008年什麼一個年，是一個不安，裁員、無薪假，我在超市任職工作，我的店可以在全國分店（單日第10名）盈收一支獨秀不受影響，生意越好，我們領獎金多，我們正職人員會領到獎金和年終、紅包，發給工讀生○

其他服務業、餐飲業、夜市各等，能像我的店盈收不減反增，店的客群沒有科技業、OL族、金融業，都是一群菜藍族婆婆媽媽，挖出不少的含金量（金礦）的客人，衝著服務口碑做業積給我們（甘願花錢讓我們領獎金越多）○

開店創業者（老闆）請問：
■願意付一個月薪水，請本店的人挖走？
■確定您請的起我們?

我提出A.B.C三點已經告訴您答案，當台灣發生了裁員、無薪假、物價萬漲、低薪的時侯，你和我們進入縮衣節食，話說平常每人都會節儉，但您要如何做到讓客人多花錢

店員（員工）不是一家店的門面而已，他也可以影響了客人，當老闆及主管只想血汗員工，自然的，員工也會偷工減料下毒手○

我再拿我超市的店，我的店具備參考指標，難吃難喝難用的商品，沒有什麼難賣，含金量客人不在乎，他們要的「人」這個字不難懂吧！，人這個字可以『魚幫水，水幫魚』當然也可以亦舟（翻船）○

什麼是品牌?
店員本身就是品牌，沒有店員在背後幫一手，就算擁有了，五星級服務、高級店面，也沒有用的，盈收是一件殘酷的事實○

什麼是留客?
開店創業者，不懂留客真正意思?，滿腦認為好吃、好用、高級服務、高級店面，容易死在沙灘上，員工是一把KEY,留住客人推手角色○

您開店創業者，會有市場競爭，產品相似度，您多努力做在好吃多好吃，還是會被淘汰，畢竟您不是人氣小吃、人氣名店○

總結：
想當老闆自行創業，美夢可以幻想著，人才難尋好馬，想血汗員工，盡管去做，春秋大夢，別出來禍國殃民

作者: 0931282740 時間: 2015-11-22 14:26:57

低薪跟外勞就像毒品,吃了就上癮,1個員工省5000,20個就省10萬,他的店租就有了,10個有9個這樣想,就像政客沒幾個想永續經營

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