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標題:
最好的管理方法是激勵而不是懲罰
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作者:
阿拉布拉
時間:
2018-3-26 05:30:47
標題:
最好的管理方法是激勵而不是懲罰
管理的兩大利器:激勵和懲罰,相輔相成,最好的管理方法是激勵而不是懲罰。
懲罰不當會挫傷員工積極性
很多中小企業的管理者制訂了各種各樣的規章制度,如果違反或者完不成就隨之而來各種各樣的處罰,且不論這些處罰的力度大小,重點在於懲罰要罰的心服口服。如果原本該罰的沒有處罰,或者處罰的大小拿捏不到位,都會對公司的管理帶來極大的動盪。獎勵不能服人亦然。
讓懲罰心服口服的根源在於規章制度的合理可行性。以當下各大公司都非常推崇的KPI考核制度為例。殊不知,由於公司管理模式和業務性質,很多部門的工作成果不適合用硬性的指標來考核,這些部門的工作就需要懂業務的高管根據經驗評估。如果硬要給個標準,那麼這個考核標準的制定必然會存在各種各樣的問題,總有不足之處,需要在執行的過程中根據實際情況相應的做出調整,執行中的回饋有助於使其進一步完善。
恰當的激勵能事半功倍
古代作戰時,如果一座城池久攻不下,攻城的將軍一般會下一道命令:城破後3天內士兵可以隨意燒殺搶掠。結果士氣大振,一天城破。這個將軍的聰明之處在於,明確告訴手下,幹好了是有好處的,如果乾好了跟幹不好沒啥區別,自然很少有人有興致去把這件事情做好,如果你讓手下看到希望看到期待,自然有人積極去做好。激勵更能激發潛能,人盡其才,激勵制度寫出來的是以團隊成績為主,同時也有針對個人的,那就是重要的工作任務分配。做的好我就給你更多的機會,讓你做更難的事情,更重要的事情。
激勵優於懲罰.
先來看兩句經典警告語:“凡偷盜花木者罰款若干”“凡舉報偷盜花木者,獎勵若干”,把這兩個警告牌分別放在兩個不同的植物園,結果顯而易見,前者花木被竊的事時有發生,而後者這家植物園,花木保護得很好。“罰款若干”是懲罰機制,舉報者獎勵若干是激勵機制。從這個例子中可以看出,激勵比懲罰有效。
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