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標題:
如何成為一個受歡迎的人
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作者:
阿拉布拉
時間:
2018-9-15 09:02:07
標題:
如何成為一個受歡迎的人
文:霧滿攔江
(01)
有個笑話,說一對夫妻終日爭吵。丈夫頂不住了,站在窗前,眺望外邊的路上,見兩匹馬拉車而行,就感歎道:親愛的,生活是輛載重車,我們夫妻,如那兩匹拉車的馬,讓我們放棄爭吵,相親相愛,默契前行吧。
妻子冷冰冰的道:不可能!
丈夫:……為啥不可能?
妻子:因為我們兩個之間,有一頭蠢驢!
丈夫:尼瑪……
這個笑話是在說,確實有這樣一種人,固執而倔強,任性又狂妄,讓人無法與他合作。
老話說:一個槽子上拴不了倆叫驢。是說有種類型的人,容不下合作者,一旦心理安全區遭到壓抑,就會陷入瘋狂惡鬥,除死方休。
有些人抱怨壓力大,哀鳴生活充滿痛苦——這壓力,這苦痛,實則來自於合作的艱難。善於合作者是沒有壓力和痛苦的,只有撈到盆滿缽滿的快樂。
為什麼有些人善於合作,有些人在合作中卻倍感痛苦呢?
想知道合作的秘密,先來看部美劇《黑帆》。
(02)
《黑帆》這部片,充滿了暗黑的負能量。
——這個意思是說,《黑帆》深度的探討了人性的脆弱與冥頑,在打開暗黑心靈蓋子的同時,讓我們領悟到人類社會嚴酷的生存法則。這部片更多的接近於標準的數學模型,演繹了原生態環境下的,人與人合作的隱密法則。
故事從一個叫西爾弗的乘客開始,他在航行中,遭遇到海盜襲擊。於是他喬妝廚師,混入到海盜陣營中。多次險死生還後,他和海盜船長弗林特,同時遭到海盜船員們的廢黜。
兩人被視為不被海盜歡迎的人,等船靠近隨便一座孤島,就將他們驅逐下船,讓他們死生由天。
這時,被廢黜的船長弗林特,對西爾弗說:你聽著,兩天,最多不超過兩天,我就會奪回船長之位。而你,如果不趕緊想個法子,融入到海盜團隊,我保證你會死得很難看。
啊,海盜團隊也需要融入嗎?
唉,這年頭,連做個海盜都需要高智商,真尼瑪不省心。
西爾弗發愁了,能否讓這些海盜接納他,竟爾成為了一場生死考驗。
(03)
怎樣才能迅速的融入海盜團隊呢?
西爾弗行動了。
海盜們吃飯的鐘點,西爾弗拿了個筆記本,走到甲板上,用力跺兩下腳,大聲宣佈道:活動開始了,今天的日期,晴,天氣,西南風,今天咱們船上,有位兄弟,他有件超好玩的糗事兒,他的名字就是……
還沒等他說完,被提到名字的海盜,已經瘋吼起來,沖上來猛一拳,打得西爾弗啪唧一聲,鼻涕蟲一樣癱在甲板上,血污滿面,爬都爬不動。
海盜船長弗林特,詫異的看著這一幕,問西爾弗:你幹嗎想不開,要自己找死?
西爾弗掙扎著回答:我這不是在努力融入團隊嗎……
船長弗林特說:你這哪是融入團隊,明明是活膩了嗎。
這一天就過去了。
(04)
第二天,又到了海盜們吃飯的鐘點。
西爾弗青腫著一張臉,抱著他的筆記本,又走到甲板上,先大聲宣佈,今天的活動,開始樂。跺兩下腳,然後開始念日記:今天的日期,晴,天氣,東北風,今天咱們船上,又有位兄弟,他有件超好玩的糗事兒,他的名字就是……
嗷!就聽一聲吼叫,被叫到名字的海盜,怒吼著沖出來,哐一拳,又一次把西爾弗打趴下。
西爾弗在地下艱難的爬呀爬,怎麼看,都不象他在融入團隊的樣子。
(05)
第三天,海盜們吃飯的鐘點。
西爾弗拖著幾乎被打殘的軀體,艱難的走到甲板上,宣佈道:今天的活動,開始了。哐哐跺兩下腳。開始念他的日記:今天的日期,晴,天氣,西北風,今天咱們船上,又有位兄弟,他有件超好玩的糗事兒,他就是……
被念到名字的海盜火了,吼叫一聲,沖上來就要揍西爾弗。
不曾想,這時候有幾個小海盜,攔住了他:哈哈哈,今天丟人現眼的,是你呀,有什麼不開心的事兒,快讓他說說,也好讓兄弟們開心開心……
結果,這一天西爾弗就沒有挨揍。
次日也沒有。
這個奇怪的流程又持續了一段時間。等到被廢黜的海盜船長,以暗黑心理戰術,奪回船長寶座後。吃飯點時,小海盜們都眼巴巴的等著西爾弗出來,急切的嘀咕道:今天,又拿哪位兄弟尋開心呀?好期待……
等到西爾弗出來,宣佈活動開始,並用力跺腳時,所有的小海盜們,本能的一起抬腿齊跺。這個毫無意義的動作,竟然成了船上的重大儀式。
西爾弗就這樣獲得了海盜們的認可。不久,他成為了海盜們最信任的人。就連海盜船長弗林特,都必須要謀求西爾弗的支持。
(06)
海盜西爾弗的做法,是個經典的美式愚公移山。
雖然海盜們對他的厭惡,如大山一樣的沉重。但他為了活命,對海盜們強制灌輸他的虛構儀式,最終改變了海盜們的習慣,改變了船上的人際生態。讓他的存在,成為了船上生活的一部分。
——但這只是個虛構的故事。其所提供的解決方案,只是理論上的。
在非虛構世界,更多的是反例。
(07)
三國時代,最能打的戰將中,馬超排名第五。
單以戰鬥力而論,第一是呂布,第二是趙雲,第三是典韋,第四是關羽,第五就是馬超,第六才是張飛。
有記載稱,馬超跟了劉備之後,劉備非常重視他,而馬超也拿自己不當外人,見面就親親熱熱的照劉備後腦勺拍一大巴掌:小樣的劉玄德,不是咱哥們兒幫你,你早就死翹翹了……
馬超拿自己不當外人,讓關羽張飛怒不可竭,就要殺了馬超。劉備勸止。
於是,關羽張飛就商量了辦法。
有一天,突聽中軍帳擂鼓,馬超急忙趕去,進了軍賬就哈哈大笑:玄德你這個二貨,又發什麼神經了?是不是又欠扁了……話未說完,他就呆住了。
此時,軍帳之中,劉備面目威嚴,居中而坐。關羽張飛,各執兵刃,立于劉備身後,三人六隻眼,怒視著馬超。
馬超茫然的看著劉關張,好半晌才醒過神來,急忙拜倒:玄德你這二貨……不是,主公那啥,小將馬超,參見主公……
馬超總算明白了,劉備是他的老闆。
而老闆,是需要他尊重的。
需要提醒,才知道應該尊重別人。可知馬超做人是多麼的失敗。
此次事件,對馬超的心理,造成了致命的傷害。此後他在劉備陣營,猶如消失了一般默默無聞,再也沒聽說半點聲息。
他實際上是等於被廢黜了。
(08)
馬超的做法,與西爾弗沒什麼區別。都是以自己設定的風格,強制性的改變團隊氛圍,以便找到自己的立足之地。
為何西爾弗成功了,而馬超卻失敗了呢?
很簡單,《黑帆》中的西爾弗,是在一片散沙中建立規則。前面說過,當時的海盜們,連船長弗林特都給廢黜了。沒有船長,沒有人指揮,此時的海盜們處於無規則的茫然狀態中。西爾弗強硬插入,讓海盜們養成固化的習慣,這就是他成功的理由。
而馬超,面對的是一個水潑不入,針紮不進的緊密性團隊。劉關張的親密組合,就連趙雲、諸葛亮都擠不進去,何況馬超乎?
馬超最大的錯,就是一上來就想放翻劉備,讓自己成為主角。劉關張當然不答應,所以馬超遭遇到了強勢警告。
——設若,馬超學會用腦子思考,要如何做,才能夠迅速的融入團隊,奪得一席之地呢?
(09)
馬超的問題,實際上是我們每個人的人生問題。
一個封閉的職業場,猶如一個活的生物,所有人都有機的粘連在一起。新人要想加入進來,面臨著馬超西爾弗式的艱難挑戰。
年輕人的最大悲哀,就在於在他們心智不成熟、經驗最匱乏時,必須要完成這個超級艱難的人生課題:融入社會化大生產,融入團隊。
有許多成功的融入者,也有許多融入失敗的人。
這二者的區別,就在於他們對自我人生使命的認知。
——懵懂的人,極端自我主義者,拒絕對社會讓步,卻幻想所有人都如他爹媽一樣的照顧他的人,必然無法成功融入。這種情況,就必須要洞察人性,知道點合作的基本法則。
(10)
想成為西爾弗那樣、在職場情場商場處處受到歡迎的人,而不是一味堅持自我,無視別人存在價值,最終象馬超一樣,遭到團隊的無情否定,被排斥邊緣地帶。這是我們每個人的努力方向。
有個詞叫存在感。
什麼叫存在感呢?
美國心理學家馬斯洛分析說,人,第一步的生存需求,是基本生理滿足,要吃飽,不能餓到。第二步的需求是安全感,不能朝生夕滅,風雨飄搖。
第三步的需求,就是存在感。
就是讓他人認可自己的價值與存在。
打小開始,我們就在體悟獲取存在感的方法。有的孩子努力乖,希望父母誇獎自己乖而獲得存在感。有的熊孩子反其道而行之,專門給爹媽添堵,通過讓爹媽欲哭無淚而獲得存在感。所以心理學家果斷建議,要多多關愛熊孩子,以免他採用給父母添堵的方式,獲得存在感。
孩子熊,問題還不大。成年了還一味熊下去,就會有大麻煩。
職場中人,都是成年人。
成年人都知道,獲得存在感,獲得團隊承認的唯一方法就是:
你必須先行賦予別人存在感,別人才會承認你的價值。
所謂的價值,就是能夠讓別人獲得存在意義。不能滿足別人存在的人,是無價值的。
(11)
讓別人獲得存在感的方式,被稱為教養。
這就需要我們:不做惹人生厭的事兒,不違背職場基本規則,不以陰暗心理對待同事,不說有傷他人自尊的刻薄話——《黑帆》中西爾弗的方法,適用于沒有功利取向的同齡交際場,而不適用層級分明的職場。
第二個,要知道別人的難,尊重別人的努力。別人的工作成果,在你眼裡可能垃圾都不如——你的工作,在別人眼裡也是這樣。完美只在想像中才會存在,現實是永恆的不完美,你可以苛責自我,但萬勿苛責他人。
第三個,學會傾聽。這個世界上,每個人都急切的想要發表意見。雖然大多數人的意見,只是情緒性的渲泄,但心理學告訴我們,一個人廢話說得越多,就越快樂。傾聽時凝視對方的眼睛,不要走神,你會因為給別人帶來快樂,而處處受到歡迎。
第四個,學會克制自己的衝動,更要尊重對方的情緒。所謂溝通,內容不重要,重要的是安撫對方的情緒——大家都是成年人,誰也沒有愚鈍到需要你教誨的地步。之所以要溝通,只是因為對方的存在價值未獲滿足,所以才需要給予正式的認可。
——上述這些大道理,你可以在任何地方看到讀到,所有人都已經讀到了反胃。但,仍然有相當數量的人,做不到。
為什麼呢?
因為,自視過高是人類的天性,無視他人則更多的是本能。要翻越人性的藩籬,抵達美好的預期。就必須尊重他人的天性,克制自我的本能——這是需要有心人點滴實踐的人生智慧,單純的文字閱讀,起不到多大作用。
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