SOGO論壇

標題: 翔風生活達人之猜品牌-459【已解答】 [列印本頁]

作者: 翔風鷲 時間: 2020-4-21 11:10:01 標題: 翔風生活達人之猜品牌-459【已解答】

本文最後由翔風鷲於 2020-4-28 14:36 編輯

奉上三句提示，請猜是那項品牌並解釋

有解釋才算對，沒解釋就算答案正確也不算對，七天後揭曉答案

提示

契文

if you're going to piss in the swimming pool, don't do it from the diving board

瘦身計劃

zebron 發表於 2020-4-26 09:18
品牌並解釋 : 甲骨文公司（英語：Oracle，NASDAQ：ORCL）

契文 >>> =甲骨文(Oracle)

正確解答

謎底就是甲骨文沒錯

作者: zebron 時間: 2020-4-26 09:18:33

本文最後由 zebron 於 2020-4-26 09:20 編輯

品牌並解釋 : 甲骨文公司（英語：Oracle，NASDAQ：ORCL）

契文 >>> =甲骨文(Oracle)

if you're going to piss in the swimming pool, don't do it from the diving board>>>

仁科搶奪戰

2003年夏天，以人事管理軟體作主打的仁科（Peoplesoft）正進行一場收購行動，以抗衡甲骨文和IBM的市場行為，但4天後，該公司亦成了收購物件。甲骨文提出以51億美元收購，令市場譁然，在訊息公布後，甲骨文表明收購仁科後，將全面停止出售仁科的產品，所有系統會併入甲骨文平台上。

這場收購行動，最後演變成雙方激烈叫罵戰。當時仁科的執行長Craig Conway是前甲骨文的員工，對甲骨文的收購行為大肆抨擊。當時矽谷人曾這樣評價甲骨文的行動：「想在泳池小便的話，切勿在跳水板上做。」（if you're going to piss in the swimming pool, don't do it from the diving board.）

瘦身計劃>>>

10億美元瘦身計劃

1999年甲骨文在全球145個地區大重組，艾利森當時說：「全球有多少員工？我不知道，那批資料全放在70個資料庫內。」Oracle把這批複雜的系統全搬到了網上。

為此，甲骨文更改賞罰機制，把地區經理的「營業額作評分」改成「邊際利潤（profit margin）比高下」。要是拒絕採用中央的系統，地區要自行付錢。基本改革後，甲骨文把銷售、財務系統整合，結果年省6,000多萬美元維修費。

最後Oracle改變了企業架構。艾利森曾指各地區分部猶如諸侯國，要求把全球的人事、財務全部遷至中央負責人手上。以銷售為例，他讓訂單在Oracle.com處理。即使客戶自己到網站落單，各地區分部仍可分得佣金。

2000年中，甲骨文將邊際利潤由19.6%升上31.4%，節省達10億美元，以此推出多個宣傳廣告，當時有人[來源請求]認為這是Oracle最出色的宣傳。

10億美元瘦身計劃在業內[來源請求]頗受矚目，並成為哈佛商學院的教學個案（Case Study）。

甲骨文公司（英語：Oracle，NASDAQ：ORCL）是一間全球性的大型企業軟體公司。總部位於美國加州紅木城的紅木岸（Redwood Shores），現時執行長為Safra Catz, CTO為公司創辦人勞倫斯·埃里森。直到2013年為止，甲骨文是繼微軟後，全球收入第二多的軟體公司。

作者: 翔風鷲 時間: 2020-4-28 14:36:37

zebron 發表於 2020-4-26 09:18
品牌並解釋 : 甲骨文公司（英語：Oracle，NASDAQ：ORCL）

契文 >>> =甲骨文(Oracle)

正確解答

謎底就是甲骨文沒錯

歡迎光臨 SOGO論壇 (https://oursogo.com/)