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標題: 追隨你的心，主動抓住機會 [列印本頁]
作者: 阿良車輪餅    時間: 2023-9-23 01:21:17     標題: 追隨你的心，主動抓住機會

追隨你的心，主動抓住機會

當你對某個領域感興趣時，你會在走路、上課或洗澡時都對它念念不忘，你在該領域內就更容易取得成功。更進一步，如果你對該領域有激情，你就可能為它廢寢忘食，連睡覺時想起一個主意，都會跳起來。這種對工作的熱情是最讓我激動的。


主動爭取加入Google

在矽谷，Google聲名鵲起，從沒沒無聞到為人嚮往。矽谷的工程師都躍躍欲試地希望去Google工作。凡是去過Google面試的人，都被貼上「聰明人」的標籤。而在微軟，大家也使用Google的產品，一方面對搜尋引擎能否賺大錢表示疑惑，一方面又對Google的文化表示不可思議。

當Google成為新聞媒體追捧的新星； Google的搜尋技術愈來愈領先，微軟內部也逐漸形成一種對Google的矛盾心情。

但是，每年都有上百名的微軟員工奔赴新東家Google。如同探險一般，很多去Google的朋友都有一種釋放的喜悅寫在臉上，一些朋友見了我，一改以往憔悴面色，神采奕奕地說，「開復，來Google面試吧，這裡很有意思！」

「是嗎？」

「嗯，這裡的工作簡直像玩遊戲這麼有趣！」

Google的人似乎都把工作當作一種享受，除此之外，矽谷人津津樂道的還有Google「自由+透明」的價值文化，每個人可以自己選擇做什麼，然後按照相同的興趣，大家結合成一個個的團隊。

最讓我震撼的是它對大眾利益的追求。Google上市時，堅持讓投資大眾直接買Google的股票，而不是由大投資銀行分配給大戶的作法，因此得罪了不少投資銀行，但卻深獲民眾好評。由此可見，它是一個先讓用戶滿意，再考慮賺錢或者不賺錢也沒關係的公司。

Google大部分的軟體和服務都是免費的，而且許多軟體和服務雖然推出多年卻仍沒有找到好的商業模式，但只要能夠幫助大眾，它就會繼續做下去。這種摒棄商場上慣有的「唯利是圖」作風，再次贏得了用戶的心，也是讓我尊敬的一種難得的信念。

二○○五年五月的一天，一則網路標題映入我的眼簾，「Google在中國將大有作為！」打開這個專題網頁，可以看到它已經在中國購買了Google.cn 的網域名稱，也準備在上海開設辦公室了。

能回到中國，進入一家很酷的公司，做創始的工作，眼前的新聞正在告訴我，這就是三者最好的結合，這樣的機會不正是我夢寐以求的嗎？

當我看到Google準備進入中國市場時，腦海隨即浮現就是我給大學生的第三封信中所寫到的：「當你對某個領域感興趣時，你會在走路、上課或洗澡時都對它念念不忘，你在該領域內就更容易取得成功。更進一步，如果你對該領域有激情，你就可能為它廢寢忘食，連睡覺時想起一個主意，都會跳起來。」這種對工作的熱情是最讓我激動的。

羅曼羅蘭曾說，「如果有人錯過機會，多半不是機會沒有到來，而是因為等待機會者沒有看見機會到來，而且機會來臨時，沒有一伸手就抓住它。」我想，如果我沒有主動出擊去把握潛藏著的機會，很可能就會與自己的理想失之交臂。

因此我沒有等，而是主動在網上搜尋了Google的CEO史密特的電子信箱，發出我希望加入Google團隊的意願。表明我願意去中國工作，我知道，這是一次「追隨我心」的行動。

不料當天晚上，效率奇高的Google立刻有了回應。一位叫艾倫．尤斯塔斯的高層打電話過來，兩天以後，我飛到加州山景城去面試。

最奇特的面試：在高爾夫球場度過一天

有趣的是，面試的地點不在公司大樓，而在一大片高爾夫球場。原來Google已經為我考慮到當時微軟已經有幾百人跳槽過去，他們隨時可能認出我來。基於保護隱私權，他們特意挑選了一處優美僻靜的地方。

我第一個見到的面試官是中國工程師王昕。這也是Google的奇特之處。不論你職位多高，都需要經過那個領域優秀的一般員工面試，而不僅僅是高層說了算。據說，Google之所以做出這樣的安排，是因為我在中國需要管理的都是很難搞的天才工程師，因此，有一個真正的工程師的評估極為重要。他問了幾個技術方面的問題，我們也談到了跨國公司在中國成功的重要因素。此時，史密特已經悄悄走進了屋子，他白髮蒼蒼，滿臉微笑，非常和善地和我打了個招呼。

在見過幾位副總裁之後，最有趣的場面登場了。Google的創辦人佩吉騎著自行車抵達面試地點，他穿著隨意，像個剛剛運動完的大學生一樣，把自行車往旁邊一放，走了進來。佩吉環顧四周，看到布林還沒有來，嘴裡嘟噥：「我就知道布林不會準時的，那傢伙總是遲到。」我心裡覺得好笑，又覺得很可愛，感受到一些Google的風格了，他們的創辦人既年輕而又有點「另類」。

正和佩吉聊得深入之際，布林滿身大汗地跑進屋子裡，他身穿紫色緊身衣，額頭上冒著汗珠，手裡抱著一個大滑板。一看就知道，他是踩著滑板來的。「果然是兩個小飛俠。」我心裡覺得非常有趣，布林也自然而然地加入了提問行列。

面試在愉快而輕鬆的氣氛中進行著。有了這樣的創始人，怪不得許多在Google工作的人都像脫胎換骨了一樣，年輕了許多呢。

他們真的如同不願意長大的男孩一樣，保持著學生時代的感覺。他們熱愛運動，穿著簡單，依然像大學生一樣。雖然身價顯赫，但他們執意自由自在地實現自己的夢想，又有誰能料到這樣兩個大男孩居然能成就這樣的奇蹟。

辭職路上，律師就在門外

在微軟，每工作滿六年就有一次休長假的機會，如果員工沒有在第七年休假，假期會自動作廢。二○○五年，正是我進入微軟的第七年，此時我激情消失，身心疲憊。在Google工作尚未拍板定案前，我準備將在微軟累積的長假休掉，給自己一個深呼吸的機會。

五月三十日左右，我到直屬主管艾瑞克．魯德（Eric Rudder）的辦公室，提出了希望從六月九日開始休長假的要求，得到了批准。

六月初魯德在員工會議上宣佈我即將休假的訊息，會後還半開玩笑地把頭轉向了我說：「開復，你不會像許多人一樣，休了假人就不見了吧？你是會回來的，對嗎？」頓時所有的目光都集中在我的身上。

我知道魯德的意思，休假有時候會成為「離職」的前奏，因此相關猜測也會紛紛出籠。此刻，我確實在考慮去留，而且我想就算我有走出微軟的意願，我也會按照職場規則，在假期結束後，回來做好工作交接再走。當時在眾目睽睽之下，我出於本能地輕聲說：「是！」

可是萬萬沒想到，這麼一個簡單的回應，竟成為日後法庭上爭論的焦點。一場災難已逐步向我走近。

七月五日早上九點，我走進魯德的辦公室，對他說，「很抱歉，我已經考慮了一段時間，決定離開微軟。我在微軟工作了七年，但是我還是想回到中國工作，而Google正好在中國開設了機構，因此我決定轉換工作跑道。今天我是來向你正式辭職的，也會留下完成最後的交接工作。」

魯德一聽，沉默了幾秒鐘，周遭空氣似乎已經凝固。我能感覺到他有點驚訝，但隨即他對我說：「開復，你要離開，我個人是沒有意見，但你至少要讓比爾蓋茲和鮑爾默有個機會挽留你。比爾蓋茲和你的關係非比尋常，他目前正在休假，如果度假回來，我告訴他開復已經走了，他是無法接受的。」

「好吧，」我對魯德說，「那我從今天開始不看微軟的郵件，也不再接觸業務方面的事情。」

「沒有關係，我們相信你！」 魯德說。

七月八日，我和鮑爾默見面了，他已經知道我想離開的意願，而且去的是微軟最不喜歡的Google，當然他第一個想法就是讓我留下。「開復，如果你的理想在中國，你可以自己選一個中國的職位啊。」

我面露難色回道：「我在微軟工作的這七年真的感謝你！不過現在，我對微軟的工作已經激情不再。我想，工作一旦失去了激情，也很難表現得好。」

鮑爾默的強勢在此時顯現了，「開復，如果你真的去Google，我們只有採取法律行動，希望你不要認為是針對你。你在微軟的貢獻很大，我們不是要制裁你，而是要制裁Google！」

我當場震驚極了，「可是，我在Google從事的是完全不同的工作啊！」

鮑爾默接著說，「還是別走吧，你可以任意挑選工作，你想一想，這幾天，我就給你安排一個新的職位，好嗎？」

我不禁沉默下來，忽然意識到，離開微軟並不是件容易的事。這時候離職，似乎碰觸到了微軟那個最敏感脆弱的部分，因為愈來愈多人去微軟的敵人那裡工作，愈來愈多的天才對Google趨之若鶩。隨著這些事情的發生，很多人認為矽谷最搶手的公司不再是微軟，而是後起之秀Google，這正是微軟無法忍受的部分。

七月十五日，比爾蓋茲終於結束休假了。當天，我們就在辦公室裡碰面，沒有那麼強勢，但他很明確地表達他的態度，對我說：「開復，鮑爾默一定會提起訴訟的。你知道，以前幾百個工程師離開，鮑爾默之所以沒告他們，是因為他們資歷沒有那麼深，人們都同情弱者。而你是副總裁，鮑爾默認為我們必須告你，才可能遏制Google的大肆挖角！」

和比爾蓋茲談完，我再次心情低落地飛到加州，開車直奔Google首席律師兼資深副總裁大衛．德拉蒙（David Drummond）的辦公室，辦公室裡已經聚集了許多律師。德拉蒙說：「微軟的人已經幾次打電話給我們，要求我們不要雇用你，並希望能夠和解，讓你繼續待在微軟。我們正在討論，估計訴訟的機率不低！」

「你在中國和學生方面有著相當大的影響力，如果中國人才都開始追隨你到Google，這是微軟最不願意看到的事情！」

我沉思了一會兒，說：「我實在不希望看到自己和老東家對簿公堂的情景！」

德拉蒙說：「開復，你放心。首先，你的情況我們勝券在握，我們是站得住腳的。其次，微軟在華盛頓州，Google在加州，加州根本不承認『競業禁止協議』。」

當時我並不知道微軟在挽留我的同時，一連串的訴訟準備工作已經暗中啟動。他們已經做好了最壞的打算，也準備開始用最犀利的手段向Google宣戰。文／李開復,范海濤

摘自《世界因你不同》



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