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標題: 職場人生感悟: 員工離職的原因 [列印本頁]

作者: aobaochiai 時間: 2024-8-2 04:20:09 標題: 職場人生感悟: 員工離職的原因

職場生存之道員工離職的原因

很多人都這麼說:”員工離職的原因有很多,只有兩點是真實的….”
1.錢，老闆你沒給到位；
2.心，員工的我委屈了.
只有這兩點最真實其他都是瞎扯
歸根結底，其實只有一個理由：幹得不爽.

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想，真是人性本善.
作為管理者，一定要樂於反省。

帶團隊，您必須問自己，人為什麼要跟著你混？

01 帶團隊做好這8條,(老闆你該檢討!)
（1）授人以魚：給員工養家糊口足夠的錢；
（2）授人以漁：教員工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工設定自己的目標；
（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工感到工作是幸福的；
（5）授人以愚：告訴團隊做事情要扎實、穩重，大智若愚，不可以走捷徑和投機取巧；
（6）授人以遇：給予創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生；
（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖；
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。

02 你是什麼樣的管理者？
一流管理者：自己不幹，下屬快樂地幹；
二流管理者：自己不幹，下屬拼命地幹；
三流管理者：自己不幹，下屬主動地幹；
四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；
五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；
末流管理者：自己幹，下屬對著幹。

03 如何留才？
必須給員工4個機會：
做事機會，
掙錢機會，
成長機會，
發展的機會!

“經營員工必須有4種感覺：
目的感，安全感，歸屬感，成就感!”

04 如何育才？
敢於給員工做事機會，也能敢給員工犯錯機會，這才是培養人才!

(1)什麼是人才？
做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才!

(2)什麼是領導？
指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導!

(3)什麼是使命？
活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命!

作者: funnytey 時間: 2024-8-4 16:10:07

與我心有戚戚焉！！

作者: aobaochiai 時間: 2024-8-4 17:15:21

funnytey 發表於 2024-8-4 17:10
與我心有戚戚焉！！

年輕人應該活力十足!
太早感悟人生非幸事!

謝謝您常關注敝人的感悟!
謝謝之外還是謝謝!!

作者: funnytey 時間: 2024-8-4 17:39:59

aobaochiai 發表於 2024-8-4 17:15
年輕人應該活力十足!
太早感悟人生非幸事!

哈哈哈！哪叫老氣橫秋啊！哈哈哈

作者: puniviva 時間: 2024-8-5 11:39:53

錢當然是最大因素
再來很多是職場關係與同事間處得不好

作者: 免消費 時間: 2024-8-25 20:01:26

年輕人抱著希望前程踏入職場,最怕衝勁被消滅
進對公司跟對人這是一個非常重要的點

作者: aajacky86 時間: 2024-8-27 19:53:34

真的，最主要的是這兩項，錢沒到位和工作上受委屈。當然工作上的事情比較多，加上可能要背鍋和被同事背刺

作者: aajacky86 時間: 2024-11-13 11:12:18

1.錢，老闆你沒給到位；
2.心，員工的我委屈了
ˊ兩點是真的。我都有親身體驗，有公司答應要調薪最後沒有，我就走了

作者: s19791128 時間: 2024-11-13 23:33:11

版主：會或要去工作本來就是為了賺錢才去的啊

         從來就不是為了做爽的才去啊

         除非你或妳是老人工啊（做身體健康的欸）

         但薪水（資）低當然就會想離職啊

         去尋求高點（些）的薪水（資）啊

         這也是沒辦法的事啊。

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