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標題: [新聞時事] 中華職棒/興農讓渡曾華偉 戰力不符要求 球團高層下令 [列印本頁]

作者: 760527    時間: 2009-9-4 14:54:42     標題: [新聞時事] 中華職棒/興農讓渡曾華偉 戰力不符要求 球團高層下令

記者歐建智/台北報導

戰績不佳的興農牛4日再開鍘,將外野手曾華偉讓渡,這是興農牛本季繼讓渡郭勇志之後,第2次進行球員讓渡,也是在郭勇志、朱尉銘之後今年中華職棒第3位被讓渡的球員。興農牛領隊劉志昇表示,讓渡主因是表現不符戰力要求。他說:「此事高層已經醞釀很久了。」

興農牛在下半季一度6連敗,目前戰績11勝22敗,位居4隊之末;全年戰績40勝51敗2和,也是最後一名,戰績不佳且教練團與球員之間的溝通出現問題,球團高層終於忍不住再進行戰力調整。

牛隊在上半季結束後將郭勇志讓渡引起軒然大波,原本上半季讓渡名單中就有曾華偉,但曾偉偉最後被留了下來,不過牛隊最後還是在9月4日把曾華偉讓渡出去。

劉志昇表示,曾華偉原在上半季結束後那波讓渡名單中,但因當時謝佳賢受傷且球隊需要人手,所以教練團極力向球團請求可以把曾華偉留下來,不過這一次是高層直接下令讓渡,擋也擋不了,因為高層已經醞釀1個多月了。

曾華偉在4日被申請讓渡後,最後被其它3隊吸收的截止日期是8日下午2點,順序是兄弟象優先,再來是la new熊、統一獅,若都未被吸收的話,曾華偉要在1年後才能再打職棒,且只能加入興農牛。

從練習生開始往上爬變成先發球員,曾華偉是球員力爭上游的範本之一,他今年出賽52場,有22支安打、1支全壘打、打擊率2成79。從職棒11年開始至今是第10年,累積786場出賽打出713支安打、560支安打、104支二壘打、25支三壘打、24支全壘打、268分打點、打擊率2成79。
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我覺得曾華偉在興農牛隊的貢獻是有名的,如今要把牛隊的看板明星讓渡真是讓人意外很難想像。

《 本帖最後由 耍寶的貴 於 2009-9-5 02:13 編輯 》
作者: hjt91    時間: 2009-9-5 02:06:44

興農戰績會這樣
人和出很大的問題...

怎麼說呢唉~~~
作者: 淫模    時間: 2009-9-5 03:13:42

可能在為明年做布局吧
明年又有一名外野手要進來
作者: mailson    時間: 2009-9-5 10:15:04

我絕得應該讓渡徐升明才對.....
他會帶人但帶不了球員的心.....
支持la new吸收曾華偉
作者: yenchen009    時間: 2009-9-5 11:28:42

唉…兔死狗烹的故事一再上演…
好像興農的球員都比較沒有善終…
喊砍頭一下就bye bye了…
作者: A1478963    時間: 2009-9-5 11:47:55

酷龍對興農的貢獻是不可否認的

但是 面對現在 如此爛的戰績 壓力


往往一表現不好  都有可能 被讓渡
作者: altavista    時間: 2009-9-5 20:26:40

有個笑話是這樣的
有隻種豬和一隻母雞在聊天.種豬自豪的對母雞說:我的工作是天下最爽的.每天只需要上母豬就好.太爽了
母雞怎麼說?牠說啦:我的工作就是天天生蛋.農場場主要的是我的contribution(貢獻)
至於你.等有了新的種豬.農場場主就會把你抓到屠宰場宰了.到時他要的是你的commitment(獻身)

細細深思一下.等母雞生不了蛋難道農場場主能讓母雞安心養老?
別傻了.
到時一樣有一刀等著這隻母雞的
所以別把過去的貢獻看得太重太了不起.因為過去所產生的貢獻早都被拿去換了錢了
也別以為農場場主之中能出個心慈手軟的.他們的身分註定了一件事---但凡是"牲口".只要沒辦法做出contribution.
那就得壓榨出這牲口的最後價值--commitment
沒辦法做到這件事的農場場主早晚得喝西北風



話說.職業球員跟賽馬還真像呀.能揚名立萬的就叫做"明星".其他的只是"牲口"
不過有一點比較好的是.賽馬成績不好.除非能一路輸到底.屢敗屢戰.從出道輸到退休.一輩子輸了113場比賽.越輸越能撫慰人心一如"春麗"
不然一般的馬跑不好.好一點的是轉職變成娛樂騎乘用馬.差一點的就被送去做成罐頭了
職業球員至少不會被做成罐頭......可喜可賀?


有關"春麗".請看以下這個網頁:

因是私人部落格,所以幫你全文貼上
隻從來沒有跑贏過的賽馬春麗居然成為日本人狂熱的對象,
原因是,反正再爛都有春麗殿底,春麗勾起日本人心中那塵封已久的敗者的美學。
日本高知賽馬場出現了一匹連戰連敗的雌馬「春麗」﹐日文原名是春urara﹐日本人通常覺得是「春爛漫」﹐不同於「快打旋風」電玩裡的春麗(syunrei)或是「聖鬥士星矢」裡的春麗﹐這隻已經八歲的春麗名駒﹐去年為該賽馬場賺進了五億多日圓﹐讓這個原本虧損累累的日本最小賽馬場免於關閉的命運,而且成為日本首次轉虧為盈的地方賽馬場。



「春麗」出生於1998年2月27日,生產地在於北海道三石的信田牧場,為一匹鹿毛牝馬 (即雌馬) ,其父Nippo Teio為1986年日本最佳短途馬,勢估不到一匹短途好馬生下一匹一生跑113也不贏的「好馬」。「春麗」是一匹地方競賽馬,簡單介紹日本賽馬分中央競馬和地方競馬,一般來說中央競馬為日本賽馬的主流,所有舉辦的賽事由日本中央競馬會(JRA)主辦﹔地方競馬會(NAR)的地位較次一等,所舉辦的地方競賽水準一向較低,屬下的多個地方競馬場一般是自負盈虧,大多都是艱苦經營。



「春麗」一生所出賽的馬場便是位於九州的高知競馬場,水準不高,和很多地方競馬場一樣,高知競馬場因為面對入場率低,投注額亦平平,以致難以經營,過去更有不少地方競馬場因此而關門大吉。高知競馬場這個垂死掙扎的競馬場,千萬個幸運地出了一匹「春麗」,過去幾年差不多挽救了整個馬場。



「春麗」由2000年出道開始跑了幾十場不贏,知名度開始上升,高知馬場更索性作一些反宣傳,鼓勵馬迷到馬場為「春麗」打氣,誰不知效果其佳,跑了七八十場不贏的「春麗」,到了2004年七歲之齡,竟然開始成為馬迷們追棒的對象,每次出賽都成為熱門之一,其屢敗屢戰的故事很快吸引了極多馬迷注意﹗毛公仔生產商更索性製造「春麗」的馬匹毛公仔,大受歡迎,個人也見過「春麗」的毛公仔出現於旺角的商場。也許是因「春麗」知名度,2004年3月高知競馬場更索性邀請日本冠軍騎師武豊為「春麗」執韁,據聞當天高知競馬場的投注額更破了紀錄。「春麗」於武豊執韁下成了大熱門,結果也是預料之中的敗陣,武豊賽後也說「春麗」實在很差勁。然而雖然讓武豐騎牠﹐牠還是在十一匹中祇跑到第十名﹐這一場,是牠的第一百零六敗。
高知賽馬場是規模很小的地方賽馬場﹐祇能有一萬三千人能進場﹐當天為了進場、買馬票以及各種紀念品﹐得排隊兩個小時。這次賽馬的成績﹐連當時首相小泉純一郎都很關心﹐甚至在國會演講時都提到﹐並祈禱春麗會贏﹐即使後來知道輸了﹐也表示非常遺憾。

春麗創下一百次連敗記錄後﹐日本NHK在晚間新聞播出一個「連敗巨星」的專輯﹐春麗瞬間成為日本家喻戶曉的明星﹐日本全國各地都有不少人趕到高知看春麗﹐旅行社也推出「春麗加油之旅」行程﹐不斷送加油隊到高知。

NHK之後﹐日本各電視台也紛紛報導春麗的消息﹐日本國民搶購牠的馬券﹐雖然都是鼓勵性質﹐不過暗中還是祈禱牠真的能贏;甚至有電視節目分析說牠出身不錯﹐祇是氣性不好﹐如果氣性好﹐也可能跑得不錯。

不過,懂馬的人都知道春麗不跑第一是不需要作弊的﹐牠是已經鐵定不可能跑第一的﹐所以應該得到嘉獎的應該是不在乎輸贏、而繼續讓牠跑的馬主安西美穗子﹐因為馬主通常都祇想贏﹐而不贏的馬,是無法每個月花幾十萬日圓維持的。

2004年以後「春麗」已沒有作賽,久休兩年後於2006年尾便宣告退役。「春麗」是日本賽馬史上的一個傳奇,一匹跑了過百場賽事的馬匹為何能成為大熱門,這是一個很奇怪的現象,或許此現象只會發生在日本﹗對於研究日本文化的朋友,這是或許一個很好的專題作研究。

春麗變成日本人人生縮影
為何一匹如此常敗的馬能讓日本人如此捧場﹐並在日本掀起熱潮?因為,日本人都將自己投射在牠身上。春麗雖然一直失敗,但依然不斷在跑﹐這讓許多在日本泡沫經濟崩潰後,隨著長年不景氣而喪失信心的日本人得到寄託。

自己的公司經營不善、家裡財務出現破綻、或是找新工作失敗、出門營業毫無成績……每個人都覺得「反正像春麗一樣﹐一直輸也不是壞事」。那樣一敗再敗的馬也有人聲援、得到鼓勵與安慰,有春麗在﹐日本人覺得人生還有人墊底。最近最有名的是一位七十一歲的老婦人寫信給春麗,說「我此生沒有贏過任何一場比賽」﹐老婦人認為春麗便是她自己人生的縮影,當然不僅是她﹐無數日本人也都自比春麗。

春麗從一九九八年十一月在高知賽馬場首次出場比賽後便一直每戰必敗﹐但這反而成就牠悲劇英雄的命運﹐按理春麗在去年夏天就應該退休以免遭屠宰﹐但那時牠的連敗記錄引起日本的注意﹐所以馬主以及練馬師便讓牠繼續跑。

在這之後,八月三日﹐高知賽馬場還安排了一場「春麗盃」比賽﹐不過春麗也未能奪冠﹐而是牠弟弟五歲的「如意」一馬當先﹐春麗創下牠第一百一十三次連敗的紀錄。明知一定會輸還讓馬出場是對賽馬迷很失禮的事﹐但是春麗例外。
馬主已經決定明年三月三十一日在春麗參加最後一場高知辦的「黑船盃」比賽後﹐讓牠在健康的狀態下退休﹐屆時牠已相當於人的四十歲了﹐這場比賽也將由武豐來騎牠﹐製造一個「有終之美」。



而馬主和高知馬場也決定春麗安享天年﹐不會將春麗屠宰掉。退休後,春麗預定到北海道浦河町的騎馬觀光住宿設施aeru的牧場﹐不過因為是人氣馬﹐所以日本全國牧場都想拉春麗來當招牌。也因此,雖然馬主沒有從春麗的獎金賺回她的投資﹐不過,因為春麗熱潮﹐於是與春麗相關的周邊產品﹐以春麗故事改拍的電影「春麗」(渡瀨恒彥、竹中直人主演﹐森川時久導演);信用卡、T衫、書籍、音樂光碟(「春麗之歌」等)以及各種吉祥物……﹐則為馬主以及馬場扳回不少進帳。



連敗一百多次的馬居然人氣升天﹐其實是賽馬場始料未及的,高知馬場樂得很,他們得意地說:「這個全日本最小的賽馬場雖然無法跟大的地方比﹐但我們能做我們才能做的事﹐only one的賽馬」。



因為日本人這幾年很頹喪﹐因此覺得還有這樣的「春麗」的存在﹐自己的失敗也不算什麼。祇要維持自己的步伐大概都會成功吧!春麗這匹輸家馬﹐不但每場都有幾千人賭牠會贏﹐甚至假日時一天可以賣出牠的周邊產品上百萬日圓﹐原本是失敗象徵的牠﹐現在居然成為吉祥物﹐讓大家掛在身邊祈福。

日本對於失敗的人是很寬宏大量的﹐尤其是百折不撓型的敗者﹐所有人都想為他加油。所以日劇「一○一次求婚」﹐又醜又矮的男人為了保護自己所愛的女人而撞車﹐說「我不會死﹐我不會死﹐因為我愛妳」讓女人哭泣﹐全日本人也都聲援這個醜男人,希望他的求婚最後能成功。

無法成為No.one就努力當特別的only one
那心情大概跟去買春麗的馬票一樣吧!
原諒失敗也原諒自己。這其實也是對別人的寬大﹐而且也衷心希望終會有屬於自己的成功。於是對這些人來說,春麗像是小廟裡的小和尚﹐是獨一無二、值得驕傲的小和尚。

SMAP唱「世界唯一的花」﹐也是日本人如此的心情寫照吧。不管大花小花﹐無法成為No.one,沒關係﹐努力當特別的only one就好。那愛自己如狂的醜男人大概也是only one﹐女人祇能好好珍惜,only one已經變成日本的流行語﹐連不脫土氣的高知人也都朗朗上口﹐說春麗是only one,而愛死這隻永遠不贏的雌馬!

許多日本人都期待愈輸愈有人氣的春麗能帶給日本經濟一些啟示﹐一方面屢敗屢戰本身便是一種敗者美學的展示﹐許多評論家都以此表示日本人這幾年的頹喪是忘記了輸與貧的哲學。因為從歷史上來看﹐日本過去非常貧窮﹐但卻心靈豐富且相當有生氣地活下去﹐現在雖說不景氣﹐可生活還是相當富裕﹐不過稍有挫折﹐日本人便完全失措。連續六年﹐每年有三萬多人自殺﹐日本人雖然並未真的輸﹐可是變成輸不起的民族﹐也因此春麗的出現﹐讓日本人重新學習了輸。

在春麗這樣﹁輸﹂的象徵流行之外﹐因為日本人這十幾年喪失信心﹐完全不知道如何重新站起來﹐所以NHK從三年前製作了「Project X」﹐賺盡日本中高年人的眼淚,中島美雪唱的主題曲「地上之星」單曲CD因此賣了一百多萬張。

這個節目是描述日本因為有許多默默工作的人﹐如發明速食麵的人、架起東京鐵塔的人、建造黑部水壩的人等﹐所以才造就了經濟高成長的日本及高技術的日本。該節目由於重新肯定了中高年視勞動為美德的價值觀﹐以及超越利害而為了一個目標而努力、盡全力的美學﹐算是對現代日本年輕人把超越自己利害而為了他人拚命視很無聊、陳腐的風潮的反諷﹐所以在日本得到絕大的共鳴。

春麗也是跟「ProjectX」裡的日本人一樣﹐跟許多默默苦幹的日本上班族一樣﹐很認真、拚命,而且要能耐得住別人冷淡的眼光、鞭打﹐還不斷地跑。不過日本上班族其實很很羨慕春麗的﹐因為即使自己拚命努力﹐可是明天老闆可能還是會跟自己說「顧及公司現狀﹐可是不得不……」,而遭被裁員的命運。於是,祇好用春麗祈禱日本景氣復甦、祇好用春麗祈禱業績上升、祇好祈禱春麗能讓股價回升,春麗由此變成日本人失敗美學復甦下的新偶像。

媲美名駒春麗 跳不高的海豚LUCKY 日本人氣王
日本一隻名叫「Lucky」(幸運)的海豚受觀眾喜愛的原因恰恰相反。牠速度慢、身手差,表演跳躍卻老是翻不過障礙物,屢試屢敗,卻居然因此聲名大噪。Lucky是一隻太平洋斑紋海豚,為東京市品川區「愛普生水族館」飼養的九隻海豚之一,也是唯一的公海豚。牠的女朋友們平日都能熟練地自水中一躍而起,靈活矯健地翻越過障礙物,Lucky也想如法炮製。可惜身手太差,只能從障礙物下低空掠過。

雖是失敗王 愈挫愈勇得人心
作為一個表演者,Lucky是個大輸家,但這個「失敗王」百折不撓,依舊努力嘗試。不少日本人因為生存競爭劇烈及社會不公現象日益加劇,對競爭與輸贏備感挫折,Lucky屢跳屢敗但奮戰不懈的精神,反而深深打動他們的心。

當許多年輕的父母帶著小孩圍坐在愛普生水族館的海豚池邊,觀看Lucky等九隻海豚表演時,主持人總是會要求觀眾:「讓我們欣賞Lucky的表演,請掌聲鼓勵!」 為了鼓舞觀眾們的情緒,主持人接著說:「Lucky實在不是個跳躍高手,我們看看牠這次能不能成功。就算不能,也要為牠喝采,因為牠已經盡了最大的努力!」

牠非常害羞 都躲女友們後面
其他幾隻海豚在水中優游自在,Lucky卻在水下緩慢游著。Lucky的訓練師土屋說:「牠非常害羞。」土屋表示,Lucky就像一個平凡的男孩子,牠的女朋友都很優秀,而牠只能躲在她們後面,把頭縮進水裡。

Lucky的同伴「柔柔」鑽出水面,縱身躍過一個障礙物時,Lucky已等候在土屋腳前,準備領賞。土屋說,柔柔像個好學生,但Lucky卻是最可愛的一個。

低等的象徵 易激起感情共鳴
如今Lucky在日本擁有一票粉絲,許多動物愛好者在他們的部落格討論Lucky表現得有多「菜」。前日本電視台新聞主播福澤朗在其部落格寫道:「一如大家所料,Lucky今天又輸了。我希望牠永遠是輸家。其他海豚可以跳六公尺高,我但願牠保持在三公尺以下。」早稻田大學心理學教授加藤諦三說,Lucky的粉絲擁抱的是一個「低等」的象徵,他們同情輸家,並藉由吹捧Lucky來為自己喝采。他說,日本人習慣把人歸為贏家或輸家,而大部分人都認為自己不如人。

雖然贏家總是名利雙收,但這個世界能成為贏家的畢竟只是少數,大多數人還是隱約自覺為輸家。也因此對於同為輸家的「失敗王」,反而更能激起感情上的共鳴。

《 本帖最後由 耍寶的貴 於 2009-9-8 18:19 編輯 》
作者: jiunnyeu    時間: 2009-9-6 02:01:48

可憐的中職球員
ㄧ輩子都被球團牽著鼻子走
中職的悲哀
作者: 阿轟    時間: 2009-9-6 22:53:58

原帖由 altavista 於 2009-9-5 20:26 發表
有個笑話是這樣的
有隻種豬和一隻母雞在聊天.種豬自豪的對母雞說:我的工作是天下最爽的.每天只需要上母豬就好.太爽了
母雞怎麼說?牠說啦:我的工作就是天天生蛋.農場場主要的是我的contribution(貢獻)
至於你.等有了 ...


記得有個類似笑話是說豬跟母雞出去逛街看到有人在賣火腿夾蛋三明治

這時豬就轉頭跟母雞說:天阿  他們要的只是妳的contribution(貢獻)  跟我要的卻是commitment(獻身)



個人是覺得酷龍蠻無辜的啦...
作者: 火雞    時間: 2009-9-6 23:44:24

我覺得很可惜~曾華偉是個不錯的選手~
而球團可能有他們的考量~但是現在棒球的環境很不好
被打到讓渡不知道有沒有球團會接納他..
而且也只有剩下3隊的機會...
作者: findsogo    時間: 2009-9-7 03:49:28

為什麼有些棒球好手一從學校畢業,
就選擇甲組球隊的公司去任職。。。

雖然薪水比不上中職。。。。工作卻是長長久久的
,這些公司的大老闆。。雖然也虧錢,但是至少
不像中職的老闆這樣的觸目驚心。


中職球隊的老闆,說真的無法從職棒上賺錢。。。
在成本考量上,只能不斷淘汰受傷或是年紀增長的球員,
只有好表現和好戰績才能讓老闆稍微忘記虧錢的痛啊。。。

政府每年說要補助。。。結果年年打嘴砲,

等到倒了兩隊。。。結果就是政府機關自己成立甲組球隊吸收。。。
花的錢比補助還多,而這些人已經無法回到職業的殿堂繼續磨練球技了。
作者: s8851451    時間: 2009-9-9 13:32:24

曾華偉最近幾年再興牛的舞台越來越小
因為拼容易受傷
常受傷出賽時間就變少了
久了球團高層就認為他不好
可是教練團還是肯定他不是嗎
只是他真的算是興農從練習生一路培養出來的球員
這樣讓渡真的會有點覺得不捨就球迷來說
打的成績好壞一回事
他的拼勁才是看他打球的重點
作者: takira2001    時間: 2009-9-9 23:25:33

中華職棒我已經徹底心寒了爛球團的封建思想
不知阻礙了國求進步多少
作者: majors    時間: 2009-9-10 17:23:40

興農最大的問題在於球團高層的態度,楊總總以為砸大錢就可以買冠軍,炒短線的心態一覽無遺.不過興農球員打球的心態也必須要調整,從黃忠義(內野滾地球幾乎就放棄不跑壘)的打法應該就可以虧知一二.戰績怎麼可能好的起來呢?
作者: 越後之龍    時間: 2009-9-11 00:41:24

只能說戰績不好都只會砍球員....
也不考慮是否有其他原因....
又加上每個球團好像都很有默契一樣....
一被讓渡....
那位球員就好像有傳染病一樣...
連碰都不敢碰.....
這樣會進步嗎....
很懷疑的說....
作者: gaby0807    時間: 2009-9-12 13:25:43

真可惜~~一個好球員又要被迫結束職棒生捱
作者: x888999    時間: 2009-9-19 21:19:21

這就是台灣棒球的黑暗面啦 一些爛人在主事 所以哪有公平跟保障 台灣棒球哪有未來可言
作者: westgod    時間: 2009-9-20 01:01:42

好久沒有看職棒的新聞,想不到今天偶然之下居然看到這則消息
試著去搜尋一下網上新聞,發現原來興農之前也把張家浩給解約了。
囧,之前三連霸的91連線就這樣不見了。
(雖然現在有全太危險,不過興農投手的ERA也是全太危險了)

基本上中職讓渡與大聯盟或是其他日職聯盟的讓渡不相同。
一個選手如果讓渡,三天沒被其他隊伍選擇走。
那麼這位選手基本上就等於退出職棒了
(隔年不能加入其他隊,除非老東家好心要他回來,不然他就老一歲了。)

我稍微說一下我所理解的美國讓渡的制度(不一定對啦,自己印象中)
美國的讓渡是指如果簽約選手在你的隊伍三年後(大聯盟三年),
你就必須在每年的季末40人名單中有他。(排入40人,等於領的是大聯盟錢)
如果沒有,那他就會被放到DFA的讓渡名單,如果其他隊對你有興趣,那就可以跟你談合約
一個不小心就被被選走了。
以美國制度來說,這選手最後有三個選擇
1.被交易掉
2.沒有人要重新簽小聯盟約
3.被釋出。

好的,那比較一下
美國的是讓其他隊有選擇,如果大家都不要他,我也不要,那就釋出。否則就重新簽約。
台灣的是讓其他隊有選擇,如果大家都不要他,我也不要,那球員你去吃屎吧

這個真是讓我感到敬佩呀。
我不明白,有二軍的中職,怎麼操作手法這麼粗劣。
而且對於曾華偉來說釋出會比讓渡還好。
釋出就等於它可以跟其他隊談合約,還不至於變成如此田地。
不過興農沒看錯的話應該是跟季後賽無緣啦,怎麼...還搞這種小動作。
(強將如林,居然打成這樣)
看來其中必有內幕,一定是惹到領隊了。
中職....領隊最大,什麼聯盟規章啦,法條啦,在領隊會議下,牴觸無效!!!!
(呵呵..最近都看美國職棒,不知道是不是還是這樣就是。)
作者: tos777    時間: 2009-11-14 02:22:33

真可惜..中職外野手好像都爆滿




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