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標題: 血汗超商 [列印本頁]

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-5-31 00:24:57 標題: 血汗超商

想創業的版友們可以看看這裡的說法

我自己本身以前也做過超商(經營者) 所以對裡面的內容真是新有戚戚焉

說真的太貼切了還好我脫離了那種環境說....

[movie]http://www.youtube.com/v/CPuNW4KqpQI&hl=zh_TW&fs=1&"[/movie]

[movie]http://www.youtube.com/v/DfjV4M5D7Ck&hl=zh_TW&fs=1&"[/movie]

[movie]http://www.youtube.com/v/kgKg9vVUNHI&hl=zh_TW&fs=1&"[/movie]

[movie]http://www.youtube.com/v/YsX6rIMZ9eo&hl=zh_TW&fs=1&"[/movie]

作者: 怕芭樂p86 時間: 2010-5-31 02:37:49 標題: 回覆 #1 liusir 的帖子

看完這一篇版大的文~我嚇到了~原來經營便利商店這麼可憐~我不用出半毛錢~正常上下班~比所謂的便利商店老闆出了200多萬後~我的收入竟遠比老闆高~果然經營者難為啊~好加在我從沒想過加盟~也很慶幸版大也脫離了那個苦海~

看完此文(影片)受益良多~

作者: o1omorgan 時間: 2010-5-31 03:37:07

在下10多年前也在超商龍頭當工讀生親眼見證了加盟主日進斗金的榮景,也由時薪55元的工讀生做到換算時薪150元的副店(店長是開著賺來的BMW每日巡視8家店的30歲出頭加盟主,當然,在當時其中有些店他是不能掛店長的),他的員工每年在五星級飯店的尾牙到場的就有50幾位(還有20幾位在當班不能到場),在現場就可以見到他的"股東",有醫院的院長.建設公司的總經理.高鐵重劃區的大地主.科技業的高階主管.大學的教授等
   小弟的體驗:該體系展店2000家之前,總公司與加盟主是同甘共苦的夥伴關係,展店突破3000家時,總公司是賣方,加盟主是買方,是絕對的賣方市場,因為當時總公司就在我的店的正對面開了一家直營店(相隔只有中間無分隔島的2線車道),小弟發覺我當加盟主創業的夢想破滅了,3個月後,我老闆一家不留的脫售了他手上所有超商轉攻休閒事業,我也強力勸阻了家族裡幾位長輩想找我合開超商的想法,甚至有長輩誤解小弟是不肯分享而對在下不諒解,憤而與其他人堅持開店,如今只剩一位長輩還在他的第二體系單數店默默耕耘,今年過年聚會時,他說他已心力交瘁,只求加盟期限一到就要退休了
   但小弟絕不諱言該體系的管理觀念薈萃了企業經營效率的精華,在下也不後悔在該體系的最基層工作的那幾年,因為那段時間的學習很大的幫助我現在職位的工作觀念,即使是我現在並非身服務業也覺獲益良深,親身經歷方知所得!而如今還是有朋友問我是否要一起投入超商事業,小弟誠心的建議~安份的去當作業員或是非連鎖體系的攤商,相較之下會比較不"鞠躬盡瘁"!
   以上只是小弟在超商工作的心得拙見;浪費大大們的眼力,敬請見諒!

作者: dada0721 時間: 2010-5-31 05:39:37

上述的影片跟O大的經驗分享
實在是獲益良多
沒想到這其中竟有這麼多不為人知的心酸

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-5-31 14:32:31

原帖由 o1omorgan 於 2010-5-31 03:37 發表
在下10多年前也在超商龍頭當工讀生親眼見證了加盟主日進斗金的榮景,也由時薪55元的工讀生做到換算時薪150元的副店(店長是開著賺來的BMW每日巡視8家店的30歲出頭加盟主,當然,在當時其中有些店他是不能掛店長的),他的 ...

以前加盟主聚在一起抬槓的時候  總是會聽到前輩級的老加盟主在那感嘆

老加盟主都說以前的便利商品總公司都很會搏感情  比較有革命情感

現在是人事全非了  沒有以前那種味道

再說現在的工讀生真的很可憐以前早期便利商店很單純沒那麼複雜

現在工作量比以前爆增n倍  要收代收  還要賣咖啡  還要賣預購商品  有些機巴的店長還會要求業績...

可是薪資也沒有我們那時高多少說

《本帖最後由 liusir 於 2010-5-31 17:35 編輯》

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-5-31 14:39:04

原帖由 怕芭樂p86 於 2010-5-31 02:37 發表
看完這一篇版大的文~我嚇到了~原來經營便利商店這麼可憐~我不用出半毛錢~正常上下班~比所謂的便利商店老闆出了200多萬後~我的收入竟遠比老闆高~果然經營者難為啊~好加在我從沒想過加盟~也很慶幸版大也脫離了那個苦海 ...

其實我之前經營的那家門市  旺季的時候  扣掉所有成本支出  我可以一個月拿到12萬

最慘的淡季真的只有3萬多

很慶幸那時搭上無嘴貓的風潮  有賺了一票

可是後來發現身體越來越虛了  我在門市的時間起碼都是12小時起跳  有時還要自己貼大夜

我的尿都比郭董公司員工還要黃了

之前我的門市沒有思樂冰機和咖啡機  後來公司要求增設  設備全部要自己掏錢

還有甚麼要裝省電系統之類  名目一堆  全部自己埋單  你沒有說不的權力

加上經營環境越來越惡劣  做的很沒力  就趁勢把門市脫手給別人嘍

《本帖最後由 liusir 於 2010-5-31 17:29 編輯》

作者: o1omorgan 時間: 2010-5-31 16:00:21

12年前我工作的那家店,位於鬧區店王地段,1F30坪月租22萬,又是三角窗加雙邊門,最怕遇到阿兵哥收放假,在同時間湧進上百人猶如蝗蟲過境,兩邊門外還有隊伍等著擠進來,那時站櫃4人還是很難快速消化人潮,在假日尖峰時段11:00~16:00甚至得用重疊班讓該時段的店內保持至少7位員工,我才不會有想崩潰的感覺!
夜班也是要小夜撘大夜,逢例假是雙大夜,捷盟司機也很愛跑我這條線~因為到店後他的貨櫃2/3的空間就清空了,而門口會拖吊,故還得排一位男性員工幫忙在20分鐘內卸貨完畢,在每個星期一總是要抱著假日無法匯款的100多萬營業額現金衝到500公尺外的郵局匯款,那段路走的是汗毛直豎.眼觀四面深怕被搶!
現在這一切聽起來像天方夜譚~我只能說~我以前工作的那家小7,以它為圓心,半徑300公尺內現在"充斥"5家小7(未加計其他品牌)!~而小弟現在很慶幸自己只是個旁觀者及單純的消費者!

作者: 哇洗大傻啦 時間: 2010-5-31 21:22:40

打下天下再拿契約釋兵權

呵呵．．．至少我不是數字商店的幫兇

看到台啤３２元一瓶,我進seven就只買seven mild 了,

這種心酸加血汗砌成的故事就是資本主義吃人不吐骨頭的寫照

平民百姓何曾想過～～～改變消費習慣來懲罰財團??　

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-5-31 22:40:09

原帖由 哇洗大傻啦 於 2010-5-31 21:22 發表

呵呵．．．至少我不是數字商店的幫兇

看到台啤３２元一瓶,我進seven就只買seven mild

幫你加註:吸煙有礙健康

除了吸血的資本主義外也是青少年最容易拿到香煙的幫凶

作者: 冰河 時間: 2010-6-1 12:51:50

板大你的影片讓我有種卻步的感覺
因為我正打算加盟呢
但是看了影片後真的有必要再深思熟慮一番
以免做了人生中最後悔的決定

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-6-2 00:27:10

原帖由冰河於 2010-6-1 12:51 發表
板大你的影片讓我有種卻步的感覺
因為我正打算加盟呢
但是看了影片後真的有必要再深思熟慮一番
以免做了人生中最後悔的決定

就像影片中講的一個願打一個願挨

反正你不做後面還有一堆人捧著錢排隊來做這就是公司企業為什麼把加盟主吃死死的主要原因之一

如果你早個15年投入加盟會賺大錢才是真的

《本帖最後由 liusir 於 2010-6-2 00:28 編輯》

作者: o1omorgan 時間: 2010-6-3 03:10:30

在13年前小弟躬逢其盛,工作區域內就有10幾位加盟主帶領底下員工發起類工會組織了,集會都要化整為零.偷偷摸摸好像在當賊=.=.,二度興起二度被各個擊破

,這些人現在也應該剩不到1/5還留在體制裡了

,小弟暗想,當體制內的新同學再次被壓制到極致的時候,這些組織是否又會開始風起雲湧呢?還有個現象小弟也很好奇~過去每逢整數店開幕,小7都會大肆行銷,怎麼現在變的很安靜呢?

作者: 焦油瑪琪朵 時間: 2010-6-3 10:56:37

原帖由 o1omorgan 於 2010-6-3 03:10 發表
在13年前小弟躬逢其盛,工作區域內就有10幾位加盟主帶領底下員工發起類工會組織了,集會都要化整為零.偷偷摸摸好像在當賊=.=.,二度興起二度被各個擊破,這些人現在也應該剩不到1/5還留在體制裡了,小弟暗想,當體 ...

小七的合約內容記得有一條

說明加盟主不得組織工會

如有不從斬立決......

作者: o1omorgan 時間: 2010-6-3 14:23:55

所以大家聚會都在九彎十八拐的田間農舍,開車到最近的大馬路最少也要10分鐘,還要假裝在烤肉,弄的好像在搞革命一樣=.=.,畢竟那個年代加盟行情一間都要三百五上下,又未開放複數店,偏偏聚會的店主每人手上都至少擁有三間,他們身上都有非常濃厚的積極創業精神,卻又遇到總部的控制力道由弱轉強的時候,一定會產生摩擦與矛盾

,故造成某些人的出走會是最和平的收場!(所以我們離開前都是區長官眼中頭痛的壞份子

)
最早期的先鋒加盟主幾乎都是搭著總部肩膀一起衝鋒冒險的創業者,很容易獲取相對平等的報酬(小弟私想這是必要的紅蘿蔔),但當對方在"淺移默化"

的減少紅蘿蔔時,對數字異常敏感的創業者開始用體制外行動表達他說不的權利(因為體制內並未內建"發聲器"設備),這時棍子就出現了,淘選出了絕對服從的追隨者!
隨著一代代的淘洗,這些觀念也水平的擴散到各個角落,但大家還是自以為尚未壟罩在它的觸手之下,其實我們都已經在網中了(食衣住行育樂甚至是公益活動!)
就連這幾年為人詬病的"人力派遣",它在將近20年前就已經被流通業前衛的.無聲無息的在實行了,只是取了較好聽的名字叫~加盟主,20年後,這觀念渲染了公私部門,連政府也變成了派遣工的最大雇主!小弟暗自猜想~加盟派遣制度創始於流通業而遍及於各行業,制度創新變革也將引爆於流通業,因為流通業有組織的組合並教育了這些種子,但人是有思想的

,今日因無知(小弟無罵人意思,是指資訊不對等的意思)而服從,明日必將因瞭解而反抗;星星之火可以燎原,但遍地開花不知何時?

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