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標題: 主管機車? [列印本頁]

作者: 天策真龍 時間: 2010-6-19 22:49:58 標題: 主管機車?

如題
別人都說那個人很差,本人來新公司上班三個月了,在我眼裡他是個善心人士,其實不是我狗腿啦,是我之前遇到的人還真不是人,所以我認為每個人標準不一樣所以答案就不同吧,這就說說本人之前工作五年公司遇到的情形,不相信的人就當小弟說笑話讓大家開心,上一間公司叫做台X玻璃,小弟在桃園廠,公司很大(員工幾萬人),股票上市,五十年以上歷史,小弟初入第一年考績永遠最差,休假挑別人不要的日子,同事偷偷告訴我因為領班認為新人效率不如老鳥,績效獎金領得少休假沒資格排,剛好而已,第一年我瘦超過十公斤,總算學成了,單位人力調整,我又被調單位重新學習,因為最菜最黑的最早被犧牲(我是菜的那一個),一路撐了五年舉幾件真實事件供大家聽聽,1.有一次上夜班,早上八點課長集合大家訓話到早上十點半,他的結論之一我就是故意要讓大家站這麼久因為我難過大家就會更難過.之二我真正發狠的時候明的暗的都有能力搞死你們,事件二.同事夫妻檔老婆懷孕快生了騎機車出車禍(下班期間可以請公傷假)剛好也生了順便請產假,主管沒有安慰傷者,反而問丈夫你老婆是不是故意製造小事故好讓自己休假連續.事件三.同事發高燒打電話想請假一天,領班回應沒有人代班,所以你爬也要爬過來.事件四.同事患大腸癌手術住院一個月,康復後回去上班時,領班說今年景氣很差(那一年金融大海嘯)公司可能也會縮減人力,你請假很多喔,這樣不行喔.事件五.到新單位新領班因為我做錯事罵我,我做錯是因為你沒教我我肯學可是你不願意教,領班回應自己要去摸索阿,我領班的工作就是看你們做就可以了(還去告訴課長已經教了是當事人自己疏失)..還有幾件我不想說了以免火氣上升砸壞電腦,這樣沒人性的公司我做了五年,這麼大的公司是用這種方式管理員工,大家現在或是曾經做過的公司有雜碎到這種程度嗎,有的話請告訴我,我想知道有哪裡是更厲害的,也順便奉勸大家別去那裏上班,台X玻璃

作者: p550asus 時間: 2010-6-20 07:35:50

你還能撐5年
也算不容易

作者: 意境紹飛 時間: 2010-6-20 17:37:58

那你能忍這麼九?

你是脾氣太好還是怎樣 ? 你讓他見是壞人見是甚麼樣子才對!

作者: TOTOBO 時間: 2010-6-20 23:08:48

我只能跟你說大公司的主管可以說10位有9位都一定機車你想想公司那麼多人競爭為什麼就只有他可以當主管想必他一定是用什麼手段或者靠關係如果他不機車很快就會被人踩到頭上去反正只要把自己的事做好大家也都是出外賺錢如果你跟他玩硬的一定玩不贏他因為他是主管除非不做在當面嗆他有種下班出來外面 (我有一次在大公司遇過這樣情形後來主管被嗆之後就跟狗一樣的跟他說對不起)

作者: 藍爵 時間: 2010-6-22 14:40:26

這就是傳統產業最大的問題
所以一直無法創新
無法轉型
傳統產業的轉型
不只是產品要轉型
人事管理更要轉型
我以前待一個一家號稱科技廠
結果老闆是鐵工廠黑手轉型的
管理模式都還是用鐵工廠管理的那一套
罵人的時候常常三字經五字經都脫口而出
這樣好的人才怎麼肯留下來
就算今天運氣好一點產品轉型成功
但是後續卻沒有人才可以繼續改進跟發揮
很快地整個就又沒落了..........

作者: elvics1224 時間: 2010-6-22 20:29:42

我的建議是正面思考,無論你以後到哪間公司,記得當你有一天做主管時不要這樣對你的下屬, 不然你的下屬也會給你牢牢記住~~

作者: 鋼鋼鋼鋼彈 時間: 2010-6-22 21:29:20

吃苦當吃補，版大您現在一定身強體健、百毒不侵

作者: 節省 時間: 2010-6-23 00:22:59

公司越大好像就越會有這種事情

像是郭先生脾氣好像也不太好

跟在他身邊的人手機不能關機隨傳隨到

作者: 響馬 時間: 2010-6-28 18:04:30

乾脆1點跑到他辦公室直接拍他的辦公桌然後說 08不幹ㄌ相信我妳們公司ㄉ同事一定會幫你拍手叫好因為我公司就有一位同事這樣做我公司有 3 4千人他去拍課長ㄉ桌子

作者: fire121314 時間: 2010-6-28 22:20:14

難怪待在大公司的人壓力都很大

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