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標題: 有苦難言的業務 [列印本頁]

作者: heco85 時間: 2010-7-8 22:50:53 標題: 有苦難言的業務

待在這家公司已經快三年了.原本覺得對老闆處處都很照顧我也在工作上"挺"我.
自己認定找到好老闆可以全心全意為這家公司拼命奉獻.

但是最近在發業務獎金的時候發生了讓我對老闆的印象完全改觀.

本來業務依規定都會有新客戶獎金,團隊獎金和個人業績獎金.如果有認列損失
也是只會從團體獎金中和個人獎金中扣除損失金額的1成.新客戶獎金除外不會扣到.

好不容易我這季三個獎金都能拿到,心裡很高興.在發獎金的當天被主管告知老闆娘
對我的獎金有意見.老闆娘說我能領到團隊獎金因為其他的業務的表現好.而且我這組
最近又折讓200多萬給客戶.所以損失金額的一成不因該有整個業務不承擔因該全額由
我的獎金裡扣除.而且老闆還加註連同新客戶獎金也扣5成.

看到老闆的批示,當時的心就冷了.會折讓給客戶也是老闆同意才執行的.為何我要承擔
所有的過錯呢.

現在想想心還是會痛!!!!

作者: 流星羽 時間: 2010-7-8 23:19:15

傳統行業而且又是規模不大的公司發生這樣的情況,只能說是意料中的事,也許你該好好思考未來了

作者: predocjean 時間: 2010-7-9 05:21:47

老闆是從經營者的角度來看，因為你所用的方法是折扣來吸引客戶，對利潤來說，老闆的作法不一定錯，但增加客源、增加營收是事實，因此，我覺得您可以建議老闆明訂折讓程度的或專案等來依比例計算獎金額度會是一件比較合理、公平的作法。
當然了，您拓展客源的方式也可以找除以折扣之外的方法，以確保可以領取更高的獎金。

作者: a885668 時間: 2010-7-9 18:46:44

那是你回報老板的時候了

客戶包一包帶走

作者: 朴詠恩 時間: 2010-7-10 06:24:19

我是覺得老闆跟你都沒錯，
你完成你的責任增加了客戶，
他站在公司立場認為你的成功來自於折損公司利益，
所以你們都沒有問題因為都是做自己角度該去做的事情。

只是我也同意Pre大大說的，
你們應該要有一個很明確的表格或是規範來處理這些事情，
不然沒有一個標準尺度，
就讓老闆娘那個"隱藏腳色"出來發表意見亂扣，
不單單對你，
對整個工作團隊都是很不公平的行為。

作者: okashii30 時間: 2010-7-10 14:03:13

我也是做業務的~只是我是做保險業的業務~我們雖然沒有你的問題~但是我們是沒有底薪的~只是業績獎金高~如果業績高就能創造高收入機會

作者: HUDI 時間: 2010-7-11 05:46:43

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作者: 雲絲頓淡菸 時間: 2010-7-11 20:07:41

我覺得你跟老闆都沒錯~只是認知不同~但規定倒是有模糊地帶
不要心痛了~我覺得你做的很好ㄝ加把勁把團體帶起來!
問題就解決了

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