這樣的主管

ifjos

工作上遇到需要決策的時候，請示主管，結果主管卻不給明確的指示，
直到出了事情，再回過頭來檢討原因，當然到最後責任還是都回到我們身上，
像這樣的主管，有沒有什麼辦法去保護自己呢？

泰國丫

一件事交到你手．就以認定你．也就是認定你行
你問主管．他卻不給明確的指示．因為他問公司
請你們幹嘛？這件事看出你對公司態度．這間不好
換一間．一間公司好比一個國家．如果你以國家興
亡為己任的態度．去完成這件事我想在抉擇的時刻
就因該不會有錯誤．你想賺錢公司也想．眼光看遠
一點．別人可以你也可以不是嗎？你下次說不定以
主管身分在此發表．．．

ifjos

謝謝各位的建議，看來只好邊做邊吸取經驗了，反正真的不行了就真的只能換條路走了，能撐多久多學點東西就當自己賺到的。

F天使

這是很典型的小人~出事下屬背~有功勞自己拿!!
假如受不了就離職吧!不然就去反映~不然在這種人底下工作不會有前途的

daniel54012

你可以提出你的想法 跟主管討論 到時候出問題
他一定會推給你 因為你還是基層員工 所以可以學就學
後面學以致用 就不怕這種推卸責任的主管了

鐵狼

這種主管真的很沒擔當

遇到了就直接問清楚吧

最好旁邊有人，可當人證

守成

當個主管連基本的擔當都沒有，出包了就想推這樣的主管最讓人不恥。

mju1379

你可以提出你的想法和做法，並請問他的意見
後來出了事情，他推卸責任，也別太在意
趁你還是員工多學，學越多會越多，能力越強
到後來她漸漸也無法推卸給你，因為你都會做得很好了
之後在想下步要如何做了

秋夜楓

當下覺得不清楚的時候，就是要問個明白，只要能弄清楚主管的意思，到時出了包就推到主管身上就好，這是需要經驗的，加油

zxx32095

通常這種主管,多少跟裡面的人有點關西,不然就是靠他做的久來壓人,勸你還是早早換工作吧..