陳炳松

49太歲

陳炳松


簡 介：

　　民國61年畢業於國立台北工專(今改制為台北科技大學)，服完22期預官役退伍後，即自行創業。目前公司組織計有紙箱製造、彩色印刷、產品開發三個部門。前兩項都是最傳統的產業，為面對傳統產業大量外移艱困的經營環境，本著”有水就能活下去，須作出另一碗更大碗的飯”的因應策略，採取運用關鍵性配件及母業加工技術設備，整合異業積極開發新複合素材、新加工法及研究創新與母業可結合運用相關性的創新產業，除透過智慧財之專利保護，並使創新產品導入商品化，以創造出更寬廣的利潤空間及一嶄新營運空間＝傳統產業＋創意產業利潤的總合，藉以放眼國際更大的市場，獲取更多利潤（包括一方面對外國客戶採ODM模式及一方面以自創品牌行銷於市 )，得以挹注部份利潤再補強母業競爭力及強化創新產品之商品化，並以不斷的深化品質及財務、管理控管及研發創新得以保持永續經營利基者。今D.I.Y.鉚釘的開發成功，使多創意的”創意產業”夢想成真。

　　在自我研發商品化方面，本司藉”D.I.Y.鉚釘”作一擴大市場的訴求，運用此關鍵性元件，作為設計性結構思考，將使用者的手當作鉚釘機一樣，輕輕一壓即可鉚合，改進傳統鉚合後致使體積增大之缺失，並減少倉儲、運輸成本。D.I.Y.鉚釘本身就是一種創意，產品設計要用D.I.Y.鉚釘，結構必定要不同於傳統，所以使用D.I.Y.鉚釘作關鍵性元件的產品設計，往往能產生創意中的創意及衍生新穎商品。由於其本身採鉚合厚度可自1mm-1英吋”，可貫穿多種軟、硬性素材搭配鉚合(軟鉚軟、軟鉚硬、硬鉚硬)，作多種創意的設計，可涵蓋多主軸產業(目前可規劃12種產業)，多品項產品，並已得到市場的認同。在D.I.Y.鉚釘本體的商品化，透過以規格的齊全化、標準化與扣件靜態結構之破壞分析，複合材料之拉力分析，K/D產品之人因工程測試等方法，加上讓產業界瞭解D.I.Y.鉚釘的使用邏輯與方便性與實用性，亦是對產界節省成本及運用於創意結構開發，提供了另一方便性與多元創意的關鍵性元件。

　　我們掌握關鍵性元件，透過自我研發外，亦可整合多產業創意，也可將D.I.Y.鉚釘當作商品賣，必定能成就 ”We are NO.1 in the world, using D.I.Y.RIVET to create all K/D product.”。

拆卸工具之設計、發明(已取得發明專利公告中)
　　傳統鉚、拉釘絕不可能再拆卸使用。為方便消費者，如有配件，尺寸裝置錯誤，有再修改、拆卸之可能或移動之方便，想減少搬運空間浪費，亦有拆卸之可能，拆卸工具之創意為必須及讓D.I.Y.鉚釘更實用之必要考量。亦是帶動D.I.Y.鉚釘創意設計商品化之再一創意設計，而此創意也是現今鉚、拉釘所無法突破的。


更前瞻市場
　　開發D.I.Y.奈米鉚釘，目標:承受拉力100 KGS/個，可使用於工程、航太、機械用等等……，加上機械式、氣動式拆卸工具的開發，使D.I.Y.鉚釘更加寬廣與方便使用於產業上。