人生感悟: 被誤解的職場定律

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人生感悟: 被誤解的職場定律

"關係是機會，能力是基礎"，這句話在國內社會的任何角角落落都是適用。

對此，部分職場同事表示了縣官不如現管的問題。其實縣官不如現管是有其特定的局限性的，在交通、行程、通信不發達的社會或組織確實如此，但當下的現代職場社會，你的上司是現管，上司的上司，再往上也都可以是現管，只要需要，只要有回饋，這些不同層級的現管的權力觸角都可以迅速到達處置，因此，鄙人多次講到，你一方面搞好與頂頭上司的關係，另一方面也要與上層領導的關係搞好，畢竟這些領導是管著你上司的。

有機會時多搞搞關係，沒有機會時多提升提升能力，但在搞關係方面，一些職場同事不知道如何開始、如何下手，在前文中，鄙人已經就此有部分闡述解析，在此文中，鄙人再展開進一步介紹經驗談。

搞關係，總有一個先、一個後的問題，也就是說，你想搞關係，先主動，先投資，以期後續的回報收益，但這個最終收益，能否回得來就是另一回事了，畢竟投資就是生意，生意本身就是有風險的。

在具體的搞關係方面，鄙人在此談談一二：

1、恭維開路
有同事講，領導還需要下屬的讚美嗎，其有身份、有地位、有權有錢，應該不需要吧。事實恰恰相反，乾隆皇帝富有天下、獨尊海內，仍舊天天想著底下的臣民拍他的馬屁，恭維他。因此，人性喜歡奉承恭維，這與其地位身份沒有必然的關係，只不過在恭維對方時，手段的高明與否，僅此而已。
比方說某某同事恭維領導，講的可能都是共通的讚美話，屬於大路貨，而你對領導的恭維則不同，非常有針對性，講出領導的擅長、講出領導的獨到之處，如果涉及到技術或專業問題，則可以用更行業的話表達出領導優勢優秀。總之，在溝通與談話方面，主要為使領導聽得舒服、愉悅，很享受這種感覺，沒有好話，別人都懶得搭理你，更別說搞關係，所謂良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。

2、有禮不怪
凡事出門在外、走親訪友，一律以禮開道，帶上你的禮物，必然有禮人不怪，禮的重要性，不僅在於表達你想搞關係的意圖，也同時起到了火力偵察的作用的，以此來判定對方對你的態度，如果對方接受了你的禮，那麼，你的事就可能辦的成，如果這個事搞不定，一般也就不會要你的禮，但有些時候，對方可能不接受你的禮，原因何在。
但首先可以確定的是，你的意思，對方已經知道了，一方面對方還在糾結要不要與你搞關係，另一方面對方想搞關係，但你的禮輕了，或者有不安全因素存在。至於是何種原因就得視實際情況而定，對此，需要注意的是，送禮的要義本身不在於禮的價值貴重與否，而是表示出你的心意，但如果要進一步表達交易的話，就是直接利益交換的問題了。

3、收益表達
收益表達是搞關係中非常重要的一步,否則就會功敗垂成，或者做一錘子買賣，後續這個關係就不會再有了。那麼，如何表達表達收益的問題，主要注意兩方面：
一  是你要表達對方是安全的，你是可靠的，你和對方是一條心，不會背叛出賣對方的；
二  是即便如此，在實際的利益交換或交易過程中，也要做好防火牆的工作，即對方不會直接收你的巨額利益，而是通過某種轉化。比方說，古文字畫或其它物品的拍賣，幹拍賣這行，沒有哪件物品的價值是標準的，今天你可以說其是價值連城，明天也可以說其是一文不值，某某領導的物件拿去拍賣，你拍下來之後，對方的收益就洗白成合法的了，顏若水為什麼不直接收男主外甥的錢，就是沒有中間合法的利益轉化，否則，顏若水的古玩店裡的贗品如何賣的出去。

funnytey

真誠待人！但防人之心不可無