列出待辦清單，然後決定「不去做的事」

無人島

一個人的力量很有限，時間也很有限。因此，決定不去做的事，在有效利用時間上可說是最重要的一環。

商場上必須備好應對策略。有了策略，才能產出成果，這點對應到個人生涯中也一樣。

為了實現理想的一個人的力量很有限，時間也很有限。因此，決定不去做的事，在有效利用時間上可說是最重要的一環。 人生，每天早上，我們都應該為當天制定好策略。今天要怎麼度過？在想像理想的自己的同時，規劃行動方針。

策略不僅是決定該做什麼，決定不做什麼也同等重要。決定要做的事，實際上也意味著決定不去做或是做不到的事。

經營策略的權威麥可．波特（Michael Porter）曾表示：「策略就是決定不去做哪些事。」像知名的電腦製造商戴爾（Dell），也正因選擇了不同於其他家公司的策略，不外包組裝工程，才取得了發展初期的成功。

有些人會想：「因為其他人做了，所以我也得做。」但「其他人正在做的事情」不一定就是你應該做的事情。

無論是隸屬於組織還是獨立工作，能做出成果的人都不會盲目跟隨他人。他們會一絲不苟地完成自己應做的事情，並以此取得良好成果。

他們十分重視工作的差異化管理。

要實現與他人的差異化，你需要確立「自己不做哪些事」的策略。在制定策略時，我們往往只聚焦在需要投入心力之處，但決定「不做什麼」其實更為重要。

我把決定不做什麼的時間，稱為「晨間一人策略會議」。

在「待辦事項清單」寫下應該做的事情之後，就要決定今天不去做、不介入的事情。決定「要放棄的項目」，也就是決定「不做什麼」。不過，這個過程可能比　許多人想像的困難。

挑選出自己不該做的事、可以交給他人的事，並在待辦清單上打╳。 然後在剩下的項目中，標出應該執行的順序。

一個人的力量很有限，時間也很有限。因此，決定不去做的事，在有效利用時間上可說是最重要的一環。

「不看電視」、「不去聚餐」，這些也都是優秀的策略。

一旦弄清楚「不做什麼事」，就會自然而然地浮現出「該做什麼事」。

一人策略會議，是一個徹底面對自己、客觀審視自己的時間。

藉由每天持續這樣的習慣，相信也能逐漸尋找出屬於自己的絕佳人生策略。