老闆視你為「工具人」還是「夥伴」？關鍵就差在這個職場修煉

陽光色叔

成為職場「社寵」之路，是先盤點自己的知識和技能對於他人是否有提供「情感價值」。
1.職場上有些人為了月薪，放棄尊嚴，過著低品質的「社畜」生活。有些人不但仕途亨通，還總是能夠得到上級特別的關愛，宛如職場「社寵」。
2.社畜和社寵，如同經濟動物（雞、牛、豬、魚）跟同伴動物（狗、貓、兔）的比較；前者必須在有限時間裡將經濟價值最大化，後者則是建立出情感價值。
3.想成為「社寵」，應該盤點自己的知識和技能，對於他人到底是賣單位時間的產出，還是賣自己不可或缺的關鍵情感價值。


在職場上，很多受薪階級會開玩笑自稱是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴、為公司賣命加班，過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。

然而，我們同時也看過一些看起來總是能夠佔到好缺，在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，他們不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。

「社畜」跟「社寵」的差別到底是什麼？

經濟動物和同伴動物：你願意吃下誰？你願意犧牲誰？

社畜和社寵，如同經濟動物（雞、牛、豬、魚）跟同伴動物（狗、貓、兔）的比較。前者代表著銀貨兩訖，必須要在有限的時間裡，榨出最大經濟價值的用途。而後者，因為與人類作伴，往往受到如同人類的款待和照顧，也因為朝夕相處，而建立了彼此依附的情感。

社畜其實就像是經濟動物一樣。因為數量多、沒有特色與用途單一，對於最終端的消費者來說，對於經濟動物如何生產出自己需要的肉、奶、蛋等商品的過程，大部分一無所悉。即便經濟動物受到不人道的對待或圈養，多數消費者也只在意自己最終所買到的商品品質與價格，也就是CP值。

因此，社畜之於企業或老闆，工作成果才是他們被最看重的；即使社畜在工作過程中有苦勞，通常也很難拿來邀功。而老闆則是在意社畜是否能在固定單位時間內，產出最多的成果，也因此會以上下班時間、是否加班，作為評斷社畜生產力的標準之一。

社寵創造無法單純被量化的「情感價值」

與社畜相反，社寵就像是同伴動物一樣；因為之於主人，是獨一無二的存在，因此會被主動關心。而老闆也會在意自己是否有給予社寵超乎期待，甚至是相較於其他雇主更好的待遇。

社寵就像是公司裡直接面對客戶、直接承擔營收或研發任務的部門，因為與企業命脈直接相關，其產出可能是手上大客戶的長期訂單、客戶關係、決策能力或是危機處理能力，除了醒目之外，更多了許多無法單純量化的「情感價值」。

於是，社寵靠著自己的「特殊性」跟上級建立了密切的互動與依附關係，也在每一次的交流中，讓依附關係的節點，更緊密並擴展到更長遠的關係上。

同伴動物的存在，讓主人甘願自稱狗奴或貓奴；同樣的，社寵的存在，也讓與之互動的人，願意協調和退讓。原因無它，因為稀有、因為難以失去，因為彼此有對應的情感價值。

當社畜還是社寵？決定權在你

從社畜到社寵之路，我們該做的，不只是在關係人面前持續刷存在感，而是需要盤點自己的知識和技能對於他人，到底是賣單位時間的產出，還是賣自己不可或缺的關鍵情感價值，讓其他人也願意埋單，甘願擔任鏟屎官？