有升遷機會的人，都會讓別人相信「他的將來很值錢」

Teddyhug

提高自己的「市場價格」，從提升市場對你的「預期」開始。
1.一個職場人薪水，基本上可以看成市場給你的定價，而這個價格就來源於市場對你的預期所決定的，也就是說，你值多少錢，其實早就有了固定的區分範疇。
2.用盡一切辦法給市場傳達信號，讓市場相信你的未來，這樣才能最大限度帶動資金、資源，加大未來預期成為現實的概率。
3.假設公司認為這個求職者有持續學習、提升的空間和能力，認為他可以在公司安心工作，也就是對他的預期越長期、穩定，樂觀，給出的薪資水平自然也就越高。


一切價值的漲跌，不過是人心的變動和博弈

我大學學的是審計學，記得審計學導師講過一個比較基本的經濟學原理：很多時候，事實和預期往往是分開的，但又相互關聯和影響。所謂事實，即現實生活中發生的事件，也就是經濟市場的基本面。

基本面是影響行情的根本原因，但基本面的事實並沒有直接作用在行情上，人們通過對事實的判斷，做出買或者賣的行為，行情才會發生變化。

簡而言之，行情的變化背後體現的其實是預期的變化，而預期的改變才是行情變動的直接原因。 而且，行情是所有人預期的總和。因為有想像力因素的存在，人們預期的波動往往要比基本面的變化大得多。

尤其是當所有人的預期都十分一致的時候，就會出現大幅度的上漲或下跌，即便價格已經到了非常極端的情況。當所有人的預期都朝著一個方向走，價格一定是加速偏離真實價值的。就像大家覺得房子不值錢的時候，房子的價格會以你想像不到的速度貶值或上漲。

舉個身邊的例子，早幾年，身邊很多朋友覺得武漢光谷東的房價不會漲，即便是漲也不會漲到很離譜的地步，因為這邊離主城區太遠，而且周邊配套設施不成熟。結果2018年過後，武漢光谷東的房價一路飆升，到今年這個地區已經突破2萬人民幣大關，而這個位置，在以前可能投資客根本不會過來。

同理，我們偶爾會看到一些長線大牛股，它的公司的基本面在長期不斷向好，但是股價在一路上漲的過程中，也是有大幅度回檔的，但本質上並不影響基本面。長線牛股跌宕起伏的走勢，體現的就是人心的變動和相互的博弈。

那麼，市場的這種博弈屬性，給我們的啟示就是：預期比事實更重要。 香帥老師在課程中提出過一個「預期管理」的概念：你要用盡一切辦法給市場傳達信號，讓市場相信你的未來，這樣才能最大限度地撬動資金資源，加大未來預期成為現實的概率。

為什麼你未來的價值，取決於別人現在對你的預期

我很喜歡吳軍老師的一句話：「奇蹟能否出現，其實和人的主動性有關。」這句話換個角度理解，其實也可以解讀成：你未來的狀態，會和今天的所作所為息息相關。這句話再翻譯一下，什麼意思？

人會成為你想要的樣子，先別急著說這是一句毒雞湯，它的本質上就是說，預期，能夠重塑一個人的現在和未來。我以前經常會和一些HR朋友聊天，他們說其實在招聘過程中關於求職者的薪酬談判，早就有一個固定的潛規則：

一個職場人的工資和薪酬，基本上可以看作市場給你的定價，而這個價格就來源於市場對你的預期所決定的，也就是說，你值多少錢，其實早就有了固定的區分範疇。

假設公司認為這個求職者有持續學習、提升的空間和能力，或者說認為他可以在公司會安心工作，也對他的預期越長期、穩定，樂觀，認為他的風險越低，那給出的薪酬水平和上浮的彈性自然也就越高。

總而言之，你要提高自己的市場價格，關鍵的一步就是要提高市場對你的預期。也就是說，你所有的行為都必須給市場強烈清晰的信號，你有未來增長潛力。到了這一步，我再給你提個醒，你好好想想在曾經的職場過往中：有沒有做過不斷拉低自己市場價值的事情？

如何用預期思維，為自己的將來增值？

管理自己的預期很簡單，難就難在如何管理別人的預期。同理，自己說自己值錢當然沒有用，最難的是讓別人相信你將來很值錢。如果你想做到這一點，建議可以從這個3個方面去思考：

1.不對抗趨勢，先選好方向

很多人說趨勢這個東西太虛了，看不見摸不著，但你完全可以這樣理解：比如說未來10年，甚至30年，只要不發生極端的戰爭，有什麼東西是不可抗拒的？想到這裡，你就可以理解如果要給市場更樂觀的預期，你就必須顯示出你選擇的行業或技能是未來所需要的，而不是在未來可以被取代的。

一旦這種預期被市場認可，你就會發現，自己作為一個資產的價格會不斷地往上漲。行業夠不夠大，機會多不多，之後是不是更大可能越來越好，完全可以通過一些觀察進行預判。即使你現在無法進入到這些趨勢行業，但最起碼要保證自己所處的行業屬於上升階段或發展階段。

2.不求進大公司，但求進強公司

比如很多公司看起來光鮮亮麗，但實則裡子早已爛到不行。你看看今年疫情過後，有多少企業拖欠員工薪資、有多少企業明裡暗裡裁員、又有多少企業一碰就倒？

所以這個時候，你的預期管理就要設定成找一家「抗風險能力」強的公司，至於如何判定這家公司在細分領域有一定的抗風險能力，這裡給你提供3個方面的參考：

一、變現模式清晰

如果你發現你要去的公司，變現業務不明確，而且什麼都在做又什麼都做不好，那踩雷的機率就很大了。

二、資金周轉率高

這個就要深入公司內部去了解，比如做一場活動，最終成本和產值能否達到最優化比率，而不是花了大錢，最後連聲響都沒有。

三、關鍵資源卡位

在公司所處的行業價值網絡中，抓到了關鍵的資源位。換句話來說就是，公司有沒有其他公司不具備的核心競爭能力。就比如一家公司做的媒體內容，如果全是從外站拼拼湊湊，或者發些偽原創的內容，而沒有核心原創能力，做到最後也不過是個沒什麼競爭力的公司而已。可想而知，你進入到這些公司對你以後的發展完全沒有任何意義和幫助。

3.進入核心崗位，而非協助崗位

當你選對了行業和公司之後，最該把握好的就是選擇核心的崗位，有人可能會說了，這中間有什麼區別嗎？就比如在未來你要做一份新媒體運營的工作，你是選擇做企業新媒體的運營，還是會選對業務方的新媒體運營？

兩者一看就知道，選擇後者你將來可以出頭的機率更大，而且和業務掛鉤，對你的能力和薪資也是一種提煉。所以，在職場你完全可以利用預期管理，去進行預判：我所做的每一步選擇，是不是在為我將來職場的增值做鋪墊？

寫在最後：

其實，在今天這種技術迭代、社會飛速轉型的當下，預期思維越來越成為一種標配。不管是企業還是個人，預期會內生於自己的決策，然後塑造當下的狀態。別忘了，你現在做的任何選擇和判斷，大概率決定了你未來生活和成長的高度和頂點。