拆掉牆，找回動力

lionking0809

我聽過兩岸創客導師程天縱的「撞牆理論」，這是他縱橫兩岸職場數十年，所悟出的江湖一點訣，堪稱職場經典。他說，只要懂得活用「撞牆理論」，就能保你職場平安。

故事是這樣的，有一天，老闆巡視工廠，看到眼前一堵牆有礙觀瞻，下令把牆打掉；但這牆是承重牆，一打掉，工廠就會垮。你如何應對？

九成的職場菜鳥，當場辯駁，並指出老闆的錯誤，但下場只有一種：被痛罵。

老鳥則發展出一套「做樣子SOP」。

一、口頭遵命，「是！」但實則按兵不動（老闆日理萬機，八成會忘記）。

二、若老闆沒忘，再看到牆勃然大怒，「馬上把牆敲掉！」老鳥會立刻找來錘子，當著老闆的面，作勢狠敲；等老闆一走，立即停止動作（老闆九成九會忘記，這招屢試不爽）。

三、萬一，老闆還是沒忘，再度要求拆牆，老鳥這時就真的動手拆牆；當工廠垮掉消息傳到老闆耳中，面對究責，你得低頭小聲回道：「我是奉您命令行事，」老闆咆哮：「難道我叫你去跳樓，你也真去？」

重點來了，這時，沙場老將的標準回答是：「您叫我跳，我一定跳！」結論是：雖然牆拆了，工廠也垮了，但老闆卻對老鳥讚譽有加。

撞牆理論指出東方文化的兩個真相：一、老闆永遠是對的；二、忠誠，永遠比能力、績效重要。

很熟悉的情境，也是很諷刺的現實；聰明如程天縱，也得面對這樣的抉擇。

然而，我也觀察到，越來越多第二代經營者對此有所警覺，他們深知，當員工必須學會做樣子、不說出真相時，那麼，生產力的低落，是可以被預期的，更不用提如何轉型了。

一個信奉撞牆SOP的組織，員工成了無動力的一群機器人，一個口令、一個動作，甚至消極不作為，在大轉型時代，必定不堪一擊。

「無動力現象」，廣泛出現在東方職場，在教育上，過去的僵固制度、威權家長，也產生了一群無動力的孩子們，所幸透過本期封面故事，我看到了，有一群人正在改寫未來，他們做了困難的抉擇，真的動手拆牆，讓孩子們找回動力。祝福他們！

funnytey

其實還不簡單，等沒有其他人在場的時候，再跟老闆講-------------這道墻是承重牆，一打掉，工廠就會垮啊！