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發表人: TANKET
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[問題討論] 老闆畫地自限觀念等其他問題 [複製連結]

TANKET

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21樓
發表於 2020-2-18 21:21:49 |只看該作者
本文最後由 TANKET 於 2020-2-19 02:34 編輯
第五次元 發表於 2020-2-17 15:13  
謝謝大大的回覆和批評
版主只是服務性質並沒有支薪，想辭職也不容易，不知"版主"的頭銜哪點惹了大大，如 ...


請記住以下千古不變的員工守則
1、老闆永遠是對的
2、老闆如果不對，請參考第一條

老闆有這麼多的缺點，但他還是撐起一家公司這麼多年，養了那麼多員工
沒聽過吃人嘴軟拿人手軟嗎？

((這是第一次發文，請問有中立發言嗎?還是偏某方呢?))

員工這麼能幹這麼重要
可惜永遠做不了老闆，永遠只能
檢討老闆
麻痺自己
替員工定心安守則
((這是第2次發言，還是非中立性，還是偏某方))

1.版主頭銜是沒有礙到我，覺得身為版主說話因具有深度、內容、建設性能突顯自身內涵，事後前後發文判若兩人
   以和同事不和、從"重用"到"濫用"這2篇回應，至少看得出有建設性幫助，但在這篇完全沒有
2.沒有支薪要做不做自己決定
3.不再同屋簷下又來理解怒氣衝天，個人認知?
4.你又從哪知道我只檢討別人，而自己不會反省呢?是根據?
5.主體分類無心情抒發，如何定義精確，設為討論可吸收深度、具有建設性幫助
6.認同與拍拍你就留者吧，不是還有人為你聲援
7.最後的"拍拍"看來還是酸酸適合用
8.至於後續發文內容，是以什麼心態，聰明人都看的出來，在這就不多回嚕，一直兜圈圈沒什麼意義

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kt75210

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22樓
發表於 2020-2-18 23:00:52 |只看該作者
TANKET 發表於 2020-2-18 21:21  
請記住以下千古不變的員工守則
1、老闆永遠是對的
2、老闆如果不對，請參考第一條

我有點好奇

你老闆沒什麼優點

可以建立維持一家公司

那他是富二代?

一切有為法,如夢,幻,泡,影;如露,亦如電,應作如是觀。

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pagewa

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23樓
發表於 2020-2-19 14:47:55 |只看該作者
忍的住，繼續做
忍不住，開履歷

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第五次元

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版主勳章 原創及親傳圖影片高手勳章 熱心參予論壇活動及用心回覆主題勳章 品味生活區勳章 原創寫手勳章 經典文章之星勳章 環瀛達人勳章 拈花惹草勳章

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24樓
發表於 2020-2-19 15:20:50 |只看該作者
TANKET 發表於 2020-2-18 21:21  
請記住以下千古不變的員工守則
1、老闆永遠是對的
2、老闆如果不對，請參考第一條

實在不想與你筆戰，既然是討論就只是個人抒發自己想法
如果連文詞都沒法明白還說別人不中立，那麼是否只有與自己意見一致的才叫中立
有本事就各抒己見而不是自己打自己嘴巴，莫名其妙的攻擊別人最後又再次惱羞成怒攻擊一次，難道是鬼打牆？

請注意本版區不歡迎毫無意義的筆戰

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第五次元

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25樓
發表於 2020-2-19 15:23:40 |只看該作者
kt75210 發表於 2020-2-18 23:00  
我有點好奇

你老闆沒什麼優點

老闆的確沒有甚麼優點
唯一的優點就是當了老闆
員工處處都是優點
唯一的缺點就是當不了老闆

批評人永遠比較容易

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kt75210

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26樓
發表於 2020-2-19 16:00:40 |只看該作者
本文最後由 kt75210 於 2020-2-19 16:24 編輯
第五次元 發表於 2020-2-19 15:23  
老闆的確沒有甚麼優點
唯一的優點就是當了老闆
員工處處都是優點


第五大

每個人都有其長處 有其短絀

有的人適合當員工

有的人適合當老闆

沒有什麼員工老闆身分上的優缺點

而是是否在合適的位置上

不適合的遲早會被淘汰掉

就像開版的可能就是適合當老闆

因為他非常有自己的主見與執著

所以他才對目前的老闆有微詞

突出者反應的不適應 不代表就是劣質的螺絲釘

也許只是放錯位置

點評

marking  說的很對,真的該走人去尋找自己的一片天.  發表於 2020-2-20 11:53:47
一切有為法,如夢,幻,泡,影;如露,亦如電,應作如是觀。

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TANKET

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27樓
發表於 2020-2-19 19:27:53 |只看該作者
本文最後由 TANKET 於 2020-2-19 21:15 編輯
第五次元 發表於 2020-2-19 15:20  
實在不想與你筆戰，既然是討論就只是個人抒發自己想法
如果連文詞都沒法明白還說別人不中立，那麼是否只 ...


1.從沒想過與你筆戰，只是你發文前兩則方向是"理所當然"心態，而不是有深度建議或經驗分享，讓人有覺得幫
   助，就算沒有，我不至於回應你
2.版主頭銜應該是經過嚴苛條件所產生，但是你前面發文沒有麼深度與建設性
   所以你回什麼，我就回應什麼，簡單來說多數掛頭銜並沒有太大深度，花瓶罷了
3.惱羞???自打嘴巴???個人認知與定義???可以很確定並沒有
4.我一直強調建設性與深度謝謝，並非偏向我個人
5.文詞定義由你決定?還是個人表達問題?自己心態都不能公正，還能義正辭嚴說他人有問題，呵呵
6.看你回應kt75210，還不是在影射，不滿意請回第2點
7.我累了，你請便，江山易改本性難移

點評

TANKET  果然與我預感一樣，酸?沒有喔，已經充分表達你是哪一類，呵呵  發表於 2020-2-27 21:33:01
第五次元  我還真的是老闆，酸甚麼也沒有用  發表於 2020-2-23 11:43:03
TANKET  其實你適合當老闆，理所當然該有觀念都有了，呵  發表於 2020-2-21 20:25:59
TANKET  謝謝，花瓶  發表於 2020-2-21 20:16:21
第五次元  確實是有深度和自重，沒當老闆可惜了  發表於 2020-2-21 11:05:06
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marking

能天使(四級)

因為怕被抓,所以別幹壞事!

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28樓
發表於 2020-2-20 11:43:07 |只看該作者
本文最後由 marking 於 2020-2-20 11:50 編輯
TANKET 發表於 2020-2-18 21:16  
1.不能評斷他人非中立發文，我就該閉嘴ˋ是嗎?請回去看清楚他人回文再來發言
2.完全不關你的事，出來做啥 ...


本來覺得你的老闆很爛,
但是現在覺得他很可憐!

點評

marking  看看日本av叫的多專業,多學著點!  發表於 2020-2-28 17:17:00
TANKET  喔  發表於 2020-2-27 21:33:33
marking  老闆越來越可憐了!  發表於 2020-2-22 17:40:31
TANKET  喔  發表於 2020-2-21 20:07:48
marking  不想回覆,可以不要回覆. 不會回覆,也可以不用回覆. 哈哈!  發表於 2020-2-20 22:20:09

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第五次元

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29樓
發表於 2020-2-21 11:49:09 |只看該作者
kt75210 發表於 2020-2-19 16:00  
第五大

每個人都有其長處 有其短絀

謝謝大大的回應和開解

在下本著分享自己經驗的想法盡力回應版友，沒有特別的意思，也不想攻擊任何人
一個人心中是甚麼看他人都是甚麼
所謂員工守則，說穿了也不過是身為員工的阿Q想法，畢竟在人家屋簷下，
而且自己是騾是馬拿出來溜一溜就很清楚了，沒必要表面感嘆實則自我吹噓了
如果一個人連勸慰都看不懂還憤憤說人偏頗，那...也就嘿嘿嘿

常聽說"同理心"，事實上同理心並不存在，因為只要自己沒有身歷其境是無法同理的，"同理心"是告誡和安慰自己而不是告誡別人
沒做過主管(老闆)永遠也無法體會身在其位所需要負擔的責任、壓力和做抉擇的困難
當年曾有人說：真不懂坐辦公室的怎麼會比作業員累，我想是一樣的道理

看到別人的缺點和指責別人都很容易，卻不曾想自己是否會做出相同的回應甚至做的更差
一個人時時以自己有理性和有深度自居，很友可能是最不理性的，
一個已經裝滿水的杯子是再裝不進任何的清水，只能任杯中的水逐漸腐敗卻仍然沾沾自喜自己的盈滿

本版區有些版友的回應都頗精闢，也許話不好聽，能接受也是個人的機緣，
所謂自度人度，橋搭在那裏怎麼抉擇是個人的事

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kt75210

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30樓
發表於 2020-2-21 12:57:42 |只看該作者
第五次元 發表於 2020-2-21 11:49  
謝謝大大的回應和開解

在下本著分享自己經驗的想法盡力回應版友，沒有特別的意思，也不想攻擊任何人

第五大

假設把人比喻成都是孩子的話

有些孩子可以講道理

有些孩子一定要嗑破頭才明白

不過我最認同你說的

橋搭好了 等過橋之後才會知道搭橋人的用心
一切有為法,如夢,幻,泡,影;如露,亦如電,應作如是觀。

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