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[問題討論] 公司企業留人的依據~~~年紀or資歷or能力or人情or企業責任 [複製連結]

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發表於 2014-5-18 09:54:02 |只看該作者 |倒序瀏覽
如題~~~我在私校工作~~~
這幾天呢開了教評會~~~還不是我這個科~~資訊科的

某位坐在我旁邊的老師~~今年約55  在該校服務九年

因為帶班因素跟學校少子化招生不好的因素~~明年不續聘

應該說他們科上~~改聘另一個新進一年的老師(感覺上實力應該不錯)

這幾天那個老老師就感覺上很落寞~~不太說話~~上次聊天

他說他自己可能很難在找下一個工作了

當然我們科上是下周要決定~~我也很擔心自己

現在就開始在想

如果說一個老闆~~底下某兩個員工~~又因為客戶不夠多的關係~只可以留任一個

應該會從哪方面考慮?

考慮員工已經付出了九年~~且謀職不易~~留用他~~給他機會?

還是說年輕人~學習能力高~意願高~配合度高~能力好?

還是說老員工有更多的經驗跟人脈  比較沉穩穩重~~且這是社會責任?

還是說應該多給年輕人機會~~一切憑實力?
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發表於 2014-5-18 10:26:38 |只看該作者
現在社會的企業大多是很現實的
應該會聘請沒經驗但肯拚肯衝的, 學習力又高的
資歷深的反而因為年資, 再學習意願等反而被視為進步or cost down的阻礙

當然不是所有的企業都這樣
像是日本企業大多提倡忠誠
但台灣就真的比較偏向利益導向

不管怎麼說, 提升自己的競爭力
同時要培養第二專長
這樣以後也不怕有意外出現阿
版大加油!!

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軍武十字勳章

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發表於 2014-5-18 11:17:31 |只看該作者
私校工作不都看業績嗎?
誰能招到學生誰就是好的教師
有些私校還有責任額喔!
你如果每年會幫學校找到一定名額的新生
無論你教的好不好年齡有多大學校都會把你捧在手上

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發表於 2014-6-15 10:20:03 |只看該作者
其實社會是現實的.歐美更現實喔要把持的住自己專業的領域.同時也要進化自己才能生存吧

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發表於 2014-6-15 17:53:33 |只看該作者
當利字當頭時  人情 資歷 年紀 都是浮雲
唯有實力 才有發言權 再者 新進的人 薪水自然就會比較低
壓低人事成本 也是最多人用的方法
如果 你是老闆 你怎麼選
就知道了

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發表於 2014-6-21 15:05:51 |只看該作者
每個人都是利益導向最大化

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發表於 2014-6-21 15:12:23 |只看該作者
我是經歷過裁員的階段...
(但我沒被裁到)
被裁員的大多是有把柄被主管抓到.所以裁了....
工作10多年的也裁.年輕人也裁....
當公司要求裁員10%的人力時.....
基本上就是看你跟主管八字合不合.....
誰管你能力不能力的?公司少了你一個人也不會倒.....

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發表於 2014-6-22 02:14:55 |只看該作者
只要人組成的組織,都免不了人的私心

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發表於 2014-6-22 21:15:16 |只看該作者
能力才是王道呀
像我頂頭上司
能力超強 退休後公司還用約聘方式留任
有能力為公司帶來大利潤的人 公司就選你了啦
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