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[心情抒發] 日本還會有未來的明天嗎？？ [複製連結]

夢幻仙女

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電梯直達

1樓

發表於 2014-11-26 10:34:25 |只看該作者 |倒序瀏覽 | 被感謝次數

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有人說：世界上最珍貴是自己的心。而我卻找不到自己的心思？究竟是怎麼一回事？難道說是自己的已經開始變質了嗎？自從我出了社會後，面對環境改變而改變嗎？

童年時期自己常常面對著一望無際天空，夢想著自己的未來人生應該走的道路，可是；任誰也想不到一踏出校門後，面對著社會環境的種種考驗，本來意志強盛的我，被環境一層又一層的歷練後，自己感覺到好無奈啊！難道是自己被這個社會團體給排斥了嗎？

童年時最大夢想是能夠自己，當個日本的親善公主，為自己的國內盡一份心力，如今這個社會團體已經看不到未來的日本了，今天早上我上論壇有人留言給我，問我說：日元貶值的問題？因此；我就有感而發寫了這篇文章。或許；真的日本的強盛時期已經走入歷史嗎？

昔日的日本能夠在亞洲一時稱霸全亞洲，這都是藉由昔日中的日本武士道精神所在，如今日本武士道精神又何在呢？今日所以日本會失敗原因，主要原因是歸咎於太過自大傲慢的爛精神了。真的我真的看不到未來的日本了，更看不到日本的經濟上鬥志了。

日本的朝陽旗，我看應該稱它為落日旗還差不多吧？日本的經濟能力已經回不去了。身為日本國民的我，真的讓我感嘆非常非常深厚啊！現在的中國經濟能力真的不能忽略，中國這條巨龍慢慢甦醒過來了，牠沉睡了四、五千年歷史，終究被喚醒自己的精神。

中國的經濟已經慢慢入侵到世界各國，看了後真是令人不寒而立呀~

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幻思

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2樓

發表於 2014-11-27 14:40:21 |只看該作者

本帖最後由幻思於 2014-11-27 14:45 編輯

日本須為扭曲匯率付出代價
2014-11-27 經濟日報社論

日本第3季國內生產毛額（GDP）的實際成長率為季減0.4%，是連續兩季的負成長，超乎市場預期，與日本內閣先前預期的2.2%成長率有所落差，也已符合所謂技術性衰退定義，安倍首相也因此宣布提前解散眾議院，於12月14日進行改選，同時，第二波的消費稅調升計畫也延至2017年4月。

一時間許多評論認為，安倍經濟學已敗，三支箭已失效。日本媒體則認為兩個誤判導致日本經濟未能在第3季呈現「V形復甦」，一是消費稅導致家庭收支出現節約趨勢，消費腳步放緩；二是日圓貶值，因為企業生產基地已外移，對出口未能產生顯著效益。

安倍經濟學是否已死？日本貿易依存度占GDP不到三成，經濟成長與否的關鍵並不在貿易面，而在其內需狀況，從第3季的經濟狀況來看，民間消費季增0.4%(相對去年成長1.5%)，雖然回復正成長，但幅度有限；日本第3季GDP萎縮的最大因素，來自於企業庫存減少，而企業庫存的減少，當然與其判斷未來民間消費及出口需求的疲弱有關。

事實上，不僅日本企業看法不樂觀，就連日本政府也從兩個月前仍持樂觀態度，如今卻逆轉，不僅加碼購債印鈔，甚至宣布提前改選國會。主要原因便是消費者動向的改變，據日本內閣府所公布的的消費者動向調查，自8月起，已連續三個月下滑。原先4月調升消費稅後，內閣府便小心翼翼觀察消費者是否影響消費意願，此連續三個月的消費意願下滑，大概可確認消費動向的改變。

原本安倍三支箭，試圖透過寬鬆貨幣、加碼財政及開放改革策略，引導日本經濟由通縮消極氛圍，轉成通膨積極態勢，當匯率貶值，無論是因為出口增加或匯兌收益，都可使企業獲利增加，促使企業增加投資或分配利潤給員工，員工因此增加消費，並產生經濟乘數效果。但在這樣的連鎖經濟鏈中，日本也與其他國家一樣，發生企業獲利卻未分享給員工的斷鏈情形，以致日本民眾在沒有顯著加薪的情形下，還得面對物價上漲壓力，反而消費意願更低，要不是因為日圓貶值吸引外國人赴日消費投資，狀況可能更糟。

現在無論各項有關民眾收入，包括受薪階級家庭的平均實質收入、或實質薪資都產生負成長現象，因此，倘若日本政府未認知到印鈔票(貶值)不會使一般民眾更有錢，而不設法打通企業利潤分配，而一味想著擴張其貨幣規模，不僅日本民眾受苦，亞洲各國也跟著受累。

2012年之前，美國仍不景氣，歐洲仍有歐債之累，全球許多避險基金湧進日本，在當時日銀總裁白川方明的不干預措施下，造成日圓不正常大幅升值，此一情勢，雖然短期間給了韓、台等國製造業在國際市場上，相對於日本擁有更有利的價格競爭條件，日本製造業差一點因此崩解。但這是不正常狀態，亞洲各國倘若見獵心喜，那麼，當然會產生資源錯置而過度投資現象。

2012年後，接任日銀總裁的黑田東彥政策改變，引導日圓貶值至相對合理價位。如今，隨著美國經濟復甦，避險基金開始逐漸撤離日本，日圓開始再貶值，日本不僅不干預，更順勢加碼，甚至已產生過度貶值的現象，顯然黑田犯了與白川一樣的錯誤，匯率基本上是反映實質經濟與貨幣狀況的結果，無論是坐視金融套利不管，或是當作政策工具，效果不僅只限於短期，還將付出相當代價。

看來，黑田的想法若不改，隨著避險基金的流出，日圓還有得貶呢！在這樣基本上是錯誤而扭曲的匯率下，若依此價位作決策，從長期來看，必然是錯置，但若不回應這扭曲的價位，又該如何抵銷突如其來的短期衝擊呢？這恐怕不單單只是各國央行的難題，也是企業因應扭曲匯率的試煉。

中美消費信心熱日歐冷颼颼
2014-11-27 經濟日報本報訊

消費者信心指數

消費者信心指數是反映消費者信心強弱的指標，綜合反映與量化消費者對當前情勢評價和對經濟前景、收入預期，以及消費心理狀態的主觀感受，也是預測經濟走向和消費者傾向的一個領先指標。

日圓先生：日圓貶得差不多了
2014-11-26 經濟日報記者廖玉玲╱即時報導

彭博資訊報導，前日本財務省官員、被譽為「日圓先生」的榊原英資表示，自年中以來下挫14%的日圓已進入跌勢尾聲。

因為上世紀90年代對日圓的影響力而獲得日圓先生稱號的榊原英資指出，日圓兌美元不太可能觸及即金融危機前夕創下的低點，也就是2007年6月跌到124.14日圓。上周日圓兌美元一度離119日圓只差0.02日圓。

近來包括日本財務大臣麻生太郎等愈來愈多人認為，日圓已經貶夠了。麻生上周五罕見出面喊話，表示日圓近來貶得太急太快，當天日圓就收漲0.4%。榊原昨天在東京受訪時預料，日圓很快就會開始回升，因為上調的消費稅對日本經濟的抑制作用逐漸減弱。

日圓匯率今天在亞洲上午盤連續第二天上漲，最新報117.78日圓，升值0.2%。

如今在東京青山大學任教、現年73歲的榊原英資說，日圓似乎還沒有面臨跌勢將失控的危險境地。日本經濟並沒有那麼疲弱，即使4月調高消費稅帶來的負面影響延續了較久。

不過，摩根大通則沒那麼樂觀，在最新發布的報告中下修明年日圓兌美元匯價預測值，理由是兩國2年期名目利率和央行資產負債表的差距。

摩根大通預估明年第1季日圓會跌到120日圓兌1美元，低於先前預估的117日圓，第2季的預測值從119跌到123日圓，第3季從120調降至125，第4季度繼續降到128。

摩根大通還推斷，若日圓逼近130日圓大關，日本當局可能會進場干預，買進日圓。

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a813867

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3樓

發表於 2014-11-28 09:01:34 |只看該作者

日本如此
台灣也不遑多讓阿
真是悶

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Pazuzu2012

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4樓

發表於 2014-11-30 03:36:01 |只看該作者

簡述當年日驕對美辱，影響NO.1地位。美佬計玩日佬圈圈經濟永不起。

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幻思

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5樓

發表於 2014-12-1 17:02:57 |只看該作者

油價溜滑梯點亮日本經濟希望

2014年12月01日 04:10
記者鍾志恆／綜合外電報導

日經新聞報導，油價持續下挫，可望讓日本運輸業受惠並鼓勵民間消費，從而點亮疲弱的日本經濟。

做為亞洲油市報價基準的杜拜油價，上周五每桶大跌6％至約67美元，創5年新低。因為石油輸出國家組織（OPEC）上周四沒做出減產決定所致。油價6月來已下跌約40％。

以日圓計價的東京商品交易所原油期貨，也受影響而創2年新低。原油與其他石化燃料，占日本總進口額的三分之一，以2013年度計算即達28兆日圓（約2,340億美元）。

瑞穗研究所的首席經濟學家高田肇（Hajime Takata）說，近期油價走跌將能提升企業稅前獲利在2兆到3兆日圓之間，帶動2015年度獲利成長0.5％。

日經225指數周五上漲211點，收17,459點，主要是市場看好企業獲利前景所帶動。其中以航空類股因燃料成本下降的利多而漲幅最大，像ANA大漲7％，日本航空上漲5％。

由於ANA與日航把本年度的杜拜油價，以至少105美元來做計算基礎，因此只要杜拜油價維持目前水準，這兩家航空公司的營運獲利，將因此額外成長4％到5％之間。

就連日本郵船、商船三井和川崎汽船等航運業巨擘，也可望在未來6個月稅前獲利，增加共約180億日圓。王子製紙集團使用大量燃料，其預設本年度油價在85美元，只要本年度下半年油價每下跌1美元，就多賺2億日圓。

迄上周二止的過去19周，日本汽油價每公升已下跌7％至158.3日圓；取暖用煤油價格過去14周也持續走跌。若液態天然氣下跌，日本電費也會跟著下降，電費減少的效應將在明年2月發酵。

專家認為，油價走低能刺激日本民眾消費，一洗零售業在4月調升消費稅後的頹勢。因為能源支出減少，有助提升日本家庭的購買力。

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蔡承宇

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6樓

發表於 2014-12-2 00:35:07 |只看該作者

日本跟我沒關係我們倒了還有大陸稱者

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幻思

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7樓

發表於 2014-12-2 14:06:08 |只看該作者

本帖最後由幻思於 2014-12-2 14:09 編輯

張瑞昌專欄－狡猾安倍奇襲
2014年12月02日 04:10

選舉是一場賭注，無論在朝、在野皆然，想要入主議會、贏得政權，即使再怎麼精於計謀，最終也要放手一搏。日本首相安倍晉三宣布解散眾議院，以決定「安倍經濟學」成敗作為標的，賭上自民黨政權的命運，就是絕佳範例。

安倍經濟學民意公決

在安倍召開記者會做出這項重大宣示的同時，官房長官菅義偉曾向身邊幕僚談到，解散眾院進行大選的目的，其實是為了明年自民黨總裁選舉的連任。換言之，作為安倍內閣的幕僚長，菅義偉很清楚安倍的盤算，在支持度低迷之際提前發動解散國會，以迎來嶄新的民意，從而藉此換來更為長久穩固的安倍政權。

這種「解散－改選」的策略運用是內閣制國家常見的現象，安倍早於10月下旬即已預見此趨勢。當時剛完成內閣改組的安倍政府頻頻出包，經產大臣小淵優子、法務大臣松島綠皆因金錢醜聞雙雙下台，防衛大臣江渡總德、環境大臣望月義夫也被在野黨窮追猛打，顯得搖搖欲墜。

然而，內閣人事的震盪，固然讓安倍政權危機浮現，但更為嚴峻的是，欲振乏力的「安倍經濟學」。隨著2014年第3季GDP下滑，連續2季呈現負成長，重新回到去年1至3月啟動「安倍經濟學」初期水平，顯示日本的經濟形勢已無先前預估樂觀，安倍因而推遲原定的消費稅增稅時程。

擺脫通貨緊縮，刺激民間消費，進而將經濟的大餅做大，再藉由增加政府稅收，重建財政困境，原本是安倍畫定的發展戰略。但是受限於人口減少與內需不足，物價上漲未如預期，經濟復甦緩慢，整體表現面臨減速的隱憂。1年多前，央行總裁黑田東彥因執行貨幣寬鬆政策帶動日圓貶值、股價上揚而風光不已，但貶值卻未帶來出口大增的正面助益，甚至迫使日本企業出走，使得黑田不再意氣風發。

未蒙其利先受其害，誠然是安倍始料未及。中小企業與小老百姓首當其衝，在野黨趁勢煽風點火，民主黨黨魁海江田萬里抨擊「安倍經濟學」讓國民生活得更辛苦，維新黨也跟著呼應，強烈批判「安倍經濟學」的負面效應。沉寂已久的在野勢力躍躍欲試，亟欲打破自民黨一黨獨大的局面。

內外交逼，迫使安倍必須有所因應。一方面，他依照計畫鋪陳APEC（亞太經合會）日中首腦峰會的政治大戲，核心幕僚陸續穿梭奔走，就僅為換得與中國國家主席習近平見面握手聊備一格的鏡頭；另一方面，他盱衡國內敵長我消的政治形勢，決定提前發動解散國會，將「安倍經濟學」交付民意公決。

速戰速決在野措手不及

這是安倍的「安內攘外」之計，但攘外是虛、安內才是實，而且眾議院改選還較明年夏季登場時間還要早半年。以宣布時機和戰略考量來說，這無疑是一次充滿心機的「安倍奇襲」，企圖在對手支持度與戰鬥力皆難成氣候的前提下，進行一場速戰速決的快打旋風，以期將敵軍殲滅於灘頭，確保未來3～4年不受在野掣肘的政權運作。

安倍的奇襲是極為高明的布局，根據政治日程，他在11月21日宣布解散眾議院、12月2日發布選舉公告、14日舉行眾議院選舉投票，改選時間匆促，幾乎令在野黨措手不及，遑論整軍備戰。

儘管安倍內閣支持率下跌，但在多達1100人競爭的眾院大選中，自民黨依舊掌握絕對優勢，民調顯示，選民固然對「安倍經濟學」頗有微詞，卻還是要將票投給執政黨，這不是自民黨有多強，而是此刻的在野黨太弱，山頭林立又各懷鬼胎，難以對安倍政權構成威脅。

安倍是算準在野勢力多頭馬車，因而決定賭上這一把，他要面對的執政課題經緯萬端，包括安全保障法的審議、重啟核電站的挑戰，乃至眾所矚目的修憲爭議，都足夠令內閣傷透腦筋，但他化繁為簡，仍以經濟牌為決戰主軸，並且吃定民意別無選擇，欲將未來穩定政局的關鍵畢其功於一役。

兩周選戰定天下，如此狡猾的政治算計，當真能如願？

我見我思－安倍的鵜鶘班底
2014年12月02日 04:10
楊舒媚

日本首相安倍晉三上台後，接連發出安倍三箭、調升消費稅、重啟核電、通過《特定祕密保護法》、解禁集體自衛權等政策，招招式式引人側目。

11月18日他宣布解散眾議院，準備以改選訴諸選民支持安倍長期政權，日本輿論有「連永田町實力人物都沒料到這一招」的評論。令人好奇地，是怎樣的班底，協助安倍做出諸項出人意表的決策？

首席祕書官今井尚哉於安倍首次執政失敗下台、許多人對他雨天收傘時，始終有情有義、不離不棄。

安倍再登板後重用這位「雨天之友」，今井也成為「官邸主導型政治」的重要標竿。任何人要見安倍得先過他這關，扮演「惡人」的今井，改變了過去官邸核心由財務省為骨幹的風貌，於金融緩和、財政出動基礎上實行成長戰略；及重啟核電等，基本上由出身經產省的今井主導。

菅義偉是安倍政權二號人物。安倍第一次政權失敗下台後，菅始終在幫安倍籌謀「復權」之路。他誘使當時政治明星大阪市長橋下徹、大阪府知事松井一郎為首的「維新會」，公開邀請安倍做代表，讓被認為是過氣政客的安倍，恢復政治身價，於之後的總裁選舉中逆轉勝。

身為「造王者」之一的菅，在日本加入TPP（跨太平洋夥伴協定）、美軍普天間機場移防等問題上，扮演擬定決策、協助安倍拍板的角色；9月初內閣改組沒多久就發生新閣醜聞時，也是菅勸安倍快刀斬亂麻，讓才上台的閣員立刻下台止血。

今井與菅處理實務，但信念價值上，總理大臣補佐官衛藤晟一才是要角。今井與菅反對參拜靖國神社，衛藤卻強力主張安倍去；當美國對安倍參拜靖國表達失望後，衛藤卻出來直嗆老大哥，日本才對美國「失望」。

衛藤之所以能左右安倍，因安倍失意時，保守派議員所組成的「創生『日本』」聯盟，始終支持安倍。衛藤為該組織幹事長。

官房副長官加藤勝信，與安倍有通家之好。這樣的緣分與信賴，使官邸受經產省今井派支配時，有財務省背景的加藤對提高消費稅的意見，能讓安倍聽到。

除了政策上左右手，安倍身旁還有負責危機管理的世耕弘成；擔任外交司令塔的谷內正太郎；和神出鬼沒，長於選舉戰略的飯島勳。

幕僚各有所長，且常在如參拜靖國、提高消費稅等議題上有不同意見，關係緊張，但特色是，他們像鵜鶘鳥圍繞著負責餵食他們的「鵜匠」一樣，效忠安倍。

安倍也因善於指揮每隻鵜鶘，創造策略靈活的特性。只是，在經濟、聲望低迷時解散眾院，是靈活還是不知死活，12月14日的改選，是對安倍鵜鶘班底的總檢驗。

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