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先不管那些要你正向思考.接受挑戰.積極奮勇的鼓勵話
以下指出幾個現實--
1.雙北七成成交在1500萬以下.八成成交在2000萬以下
你的商圈主流產品(中古公寓三房等)是在這個價格範圍嗎?是才會在合理努力下.作的輕鬆累的合理
2.商圈未來兩年看的件的話題/建設.都已被建商過度加在新成屋上了嗎?
這會扣很多分.兩年內賣壓會超大.台北屋主又比新北較可以撐.不肯低於實價登陸太多.
3.政策並非真要打房(價格跌沒5%).但已經造成具體恐慌(心理層面)
德國打房是所有權第二間就重稅50%+只貸五成=造成租比買合理的現實.年輕人不當屋奴
台灣官員多建商工程背景與管道.也擁產數十棟的不是少數.他才不會真的打
政策是嚇那些口袋不夠深.財務槓桿操作太誇張的小嫩投
((((實際上是繼油電雙漲/瓦斯漲/物價狂漲但控制最低薪資...之後.馬政府的變相加稅))))名目又好聽.仇富的還會叫爽
提高民生物資相對成本.貧富差距會拉得更快.少數有錢人會更有錢更官官相護(像帝寶那群).速度更勝以往(所有革命的起因都是這樣)
你以為是住豪宅的還是短線投資課被罰款.付奢侈稅?那是非常少數不小心的不專業的
實際上是今年五月的房屋稅全民要被收一大筆.還有交易契稅也長非常多--就是(路段率公式)最毒之處
3.新人有沒有人好好帶.影響你不只職涯.甚至你的價值觀.但這不全是公司責任
加盟店教育訓練少.但給獎金高.還有自己要積極問.一個問題自己帶答案去問7個人
反而影響大的是公司環境是否不藏私.這新人很難看出來.兩個月了你體會如何?
4.如果房仲業務是因為口才.那是金光黨
技巧經驗也許可以省些時間.但都輸給((持續勤奮認真))
5.時機景氣在雷曼兄弟/金融海嘯/失業率高時都是.都沒影響市場太多.還漲
消費信心才是真的影響成交量
數據是--雙北成交量跌到10年前sars時.表示真正自住非買不可的人口只有一成.可見投資客之前的囂張
但他們也是真正站地一線拿錢出來賭的.可以多問他們為何買或不買.學那個判斷眼光.是這行精髓
6.等你滿一年.回頭看可能沒下一餐的今天.就知道老人為何不教你了
....今年五月我就滿十年
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