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首先,出現困難是必然的,沒有困難就沒有管理者。從某種意義上講,管理者是為解決困難而存在的。不是嗎?正常的事兒按程序、按流程執行,重複的勞動誰都會做。只有在出現了新問題,按慣例、照經驗無法解決時,需要創新、想辦法,可能存在風險,須經管理者批准方可實施。成果共享,責任共擔。所以,管理者與解決困難是相依互存的。
其次,困難並不可怕,你硬了困難就軟了。而且,戰勝困難是應對困難的唯一辦法。再說了,辦法總比困難多,只要你有信心有決心,肯動腦子肯出力氣,沒有過不去的“火焰山”。假如你被困難打倒,那麼這條路上你將被淘汰,你將被迫重新選擇,另搭爐灶。一切重新開始,困難將會更多。所以,困難必須戰勝。
再次,困難無法迴避,困難躲不過去。這就像路上遇到障礙一樣,你不清除障礙你就過不去。你想繞道過去,或許會遇到更多障礙。一個問題解決不了,或者解決不好,會引發出許多其它次生問題,會由小問題演化成大問題,甚至會叫你寸步難行。所以,戰勝困難是面對困難的正確態度。
最後,兩強相遇勇者勝。困難是我們的工作方向,是我們提高水平和能力的階梯,是我們賴以進步的資本。我們沒有理由不去戰勝困難。 |
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