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拾遺物語
“海納百川，有容乃大。壁立千仞，無欲則剛。”
1839年，林則徐到廣東禁煙，揮筆寫下千古名句。
多少年來，“無欲則剛”成了無數中國人的精神指南。
但細思之，這話有問題。“壁立千仞，無欲則剛”，那是因為山石沒有生命。
有生命的人怎能沒有欲望呢，羅素說：“所有人的行為都被欲望驅動著。”
所以，與其選擇做不到的“無欲則剛”，不如選擇做得到的“大欲則剛”。既然無法放棄“野心”和夢想，不如樹立遠大的“野心”和夢想，在通往“野心”和夢想的道路上，無視一切其他欲望。
1、西元前206年，範增設下鴻門宴。
讓項羽在宴會之上殺了劉邦。
項羽不屑：為何要斬殺他？
範增說：“劉邦居山東時，又貪財又好色，但現在他進入咸陽後，封秦財物於府庫，不取分文。
美女如此多，他卻不奪一個，可見他的志向一定不小。”項羽不聽勸，後終敗于劉邦。
1946年，重慶談判時，蔣介石對秘書陳佈雷說：“毛澤東此人不可輕視。
他嗜煙如命，手執一縷，綿綿不斷。
但他知道我不吸煙後，在同我談話期間，竟決不抽一支。對他的決心和精神，不可小視啊！”
後來，國軍終敗於解放軍。
人不是無欲則剛，而是大欲則剛。
2、1898年，戊戌變法失敗。
梁啟超苦勸譚嗣同東渡日本，以躲避慈禧太后之搜捕。但譚嗣同毅然拒絕，他說：“各國的變法，無不流血而成。
現在中國沒有為變法而流血犧牲的人，這正是國家之所以不強盛的原因。如果有願為變法而流血犧牲的人，請從我開始。”不久，譚嗣同被捕。他在獄中寫下了千古絕唱：“望門投止思張儉，忍死須臾待杜根。我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖。”
9月28日，宣武門外菜市口刑場，
砍頭前，譚嗣同大喊：“有心殺賊，無力回天，死得其所，快哉快哉！”
譚嗣同不懼生死，不是因為無欲，而是心存“變法救國”之大欲。
上報家國，下救黔首。鐵血丹心，大欲則剛。
3、1953年，中央設立歷史研究委員會，並決定在中科院設立上古、中古、近代三個研究所。
擬請郭沫若、陳寅恪、範文瀾擔任三所所長
隨後，汪篯帶著郭沫若親筆信來到陳家，極力勸說陳寅恪擔任中古所所長。
當時，多少學者夢寐此職位而不得，但陳寅恪甚是不屑，並開出極其“苛刻”的兩個條件：“第一條：允許中古史研究所不宗奉馬列主義，並不學習政治。其意就在不要有桎梏，不要先有馬列主義的見解，再研究學術，也不要學政治。不止我一人要如此，我要全部的人都如此。”
“第二條：請毛公或劉公給一允許證明書，以作擋箭牌。其意是毛公是政治上的最高當局，劉少奇是党的最高負責人。我認為最高當局也應有和我同樣的看法，應從我說。否則，就談不到學術研究。”
在1953年的中國，這樣的答覆可謂膽大包天。
陳寅恪不怕死嗎？當然怕。但“獨立之精神，自由之思想”，是他畢生之追求。
若精神不能獨立、思想不能自由，毋寧死耳。
屈原說：“亦餘心之所善兮，雖九死其猶未悔。”志不在此，才能心有昭昭。
4、褚時健，中國最傳奇的企業家。
51歲，出任玉溪捲煙廠廠長。
66歲，被評為中國十大改革風雲人物。
71歲，被判無期徒刑入獄。
74歲，保外就醫，開始種植“褚橙”。
84歲，褚橙面向全國銷售，大賣。
大賣三年後的2015年，褚橙遭遇大面積負評：
“果子個頭小”“果子味道淡”……
褚時健立馬在《北京晚報》道歉：今年的確沒做好。
然後，89歲的褚時健做了個驚人決定：“果樹間距必須達到3米，不到3米的，一律砍掉。”
這一砍，就砍掉了3.7萬棵，砍掉了兩三千萬收入。
以往，8個褚橙才有一公斤，2016年，5個褚橙就有一公斤。
褚橙，又得以大賣。
有人問褚時健：你怎麼捨得砍樹？
褚時健答：“不讓別人吃虧，這是我的理念。”
褚時健之所以受萬千企業家景仰，正是因為他心有“不讓別人吃虧”之大欲。
有大欲者，才能不在乎一城一池之得失。
5、王石只用了五年多時間，就爬完了七大洲最高峰。
其他企業家做不到的事，為何王石做到了？
馮侖說：“我們和他的最大區別在於他能管理自己。”
王石說幾點進帳篷就幾點進帳篷。
為保持能量，食物再難吃他都往下嚥，而別的企業家覺得不好吃就寧願挨餓。
在珠穆朗瑪峰7000多米時，不管別人再怎麼說風景好，王石都克制自己不出帳篷，因為動一次能量就損耗一次，而其他人沒有一個不出來的。
結果到8000米時，其他人都打了退堂鼓。
王石是一個心中有“大欲望”的人，正因心存大欲，所以他極其善於管理自己。
一個朋友在北京拿了批文，要王石做：“地白使，你做，做完然後分錢。”
王石說：“公司已經不做這種業務了。”
朋友最後給王石跪下了：“就這一次。”
但王石依然斬釘截鐵：“我們不做。”
最後，朋友翻臉而去。
曾國藩說：“有志向知敬畏。”
心有所往，才能心有所止——這正是萬科崛起之道。
6、2016年7月22日，世界500強公佈，華為飆升99位，震驚世界。
華為到底有多牛逼？
2015年，華為營收2882億，騰訊789億，阿裡708億，百度490億。
華為比BAT營收總和加起來還多800億。
1987年，43歲的任正非，在深圳一個爛棚棚創立了華為。
他有一個大欲望——讓華為成為全球最有價值通信品牌。
任正非把“大欲望”稱為“主航道”。
中途，做房地產本可以爆發。
中途，做互聯網本可以爆發。
中途，做資本運作本可以爆發。
但任正非從不為這些誘惑所動：“華為就是一隻大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，只傻傻地走自己的路。”
有大欲者，才能安之若素，不為所動。
堅守主航道不偏離，才造就了今天之華為。
7、1999年下半年，穀歌正式上線。
2000年1月，李彥宏創建百度。
2004年穀歌上市，2005年百度上市。沒想到幾乎同時起步的穀歌和百度，十年後的差距竟然大得令人乍舌：穀歌市值5000多億美元，而百度市值只有500億美元。
為什麼會產生這樣大的差距？因為兩者的“欲望”不一樣。
穀歌的欲望是：做完美的搜尋引擎，不作惡。而百度的欲望是：掙錢的工具。所以2005年上市後，百度停留在兩件事上： 一是優化搜尋引擎（賺錢）。二是拓展各種板塊（賺錢）。
鑽進錢眼的百度，“作了不少惡”：血友病吧事件、魏則西事件、深夜推廣賭博網站事件、百度黑外賣事件……
曾國藩說：“謀大事者，首重格局。”
有大欲望者，才有大格局、大胸懷、大視野。
百度之命門，正在於“大欲”之不足。所以才會困於誘惑，撿芝麻丟西瓜。
無論是一個人還是一家企業，只有知道自己真正想要的是什麼，外界的誘惑與熱鬧，于他才能成為無關之物。
人不是無欲則剛，而是大欲則剛。 |
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發表於 2019-1-13 06:37:49
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