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在多重角色之間取得平衡
大多數人認為生活就算失衡也不會有什麼大問題，這樣的人形同活在謊言裡。
我們為何要花這麼大力氣，試圖在多個或輕或重的人生角色之間取得平衡？答案是，假如我們不依循平衡的原則而活，將會面臨大災難。
大多數人認為，自己的生活就算失衡，也不會有什麼大問題。這樣的人形同活在謊言裡，這個謊言會以千百種形式呈現。我非常認同甘地說過的一句話：「一個人無法在某個領域做對的事，同時在另一個領域做錯的事。人生是無法分割的整體。」你不可能一方面忽略家人，每天工作十八個小時，另一方面又期待擁有幸福的家庭生活。你不可能一方面把大量時間花在社交媒體上，另一方面又希望不在健康與生產力方面付出代價。很抱歉，現實世界就是如此。
我們每個人都會遭遇各種拉扯的力量，使人生失去平衡，尤其當我們沒有使命感時。
解決方法
第一，坦然接受一段時間的失衡狀態，但從長遠的觀點看待現況。人在一生之中會經歷不同的階段。雖然我們希望在人生的某些時期，生活能更平衡一些，但真正重要的是取得長期的平衡。
若從一個星期、一個月或一年之後的觀點回顧現在，我們可能會發現，現階段的不平衡可能是自然且必要的。
我們若要回到校園進修，取得更好的學歷，就需要花幾年時間努力認真讀書。
為了完成工作上的專案，我們在某一段時間就需要專注於這件事上。然而，假如你的一生只專注於一個角色，例如工作或是做學問，那麼其他的領域到後來一定會以失敗收場，包括家庭、友誼、健康。
當現階段需要你犧牲與專注時，避免心生罪惡感，並以長遠的觀點看待短期的失衡。
第二，從事你認為最有意義的工作時，讓別人也參與其中。我見過有些人把所有心力投注在某個很有意義的計畫上，以致於忽略了其他的人和其他的事。比如把家人拋在腦後，不參與社交活動，幾乎不從事休閒活動，甚至是廢寢忘食。
他們所做的事可能是必要的，但假若能讓家人和朋友一同參與，親友們就不再覺得自己完全被冷落了，甚至可能受到啟發與鼓舞。讓親友分享我們的願景，感受我們的使命。我自己也試著這麼做，所以總是帶著家人一同參與，或是請他們以其他方式幫忙。
第三，讓所有人知道我們期望獲得的成果是什麼。假如旅行團的每個成員想去的地方各不相同，那會怎麼樣？當你不讓別人知道最終的目標是什麼，或只讓別人得知一部分的資訊，就會發生上述的情況。
不要讓團隊的其他成員根據一個不清不楚的願景，做出決定或採取行動。讓所有人看見，自己是為了一個極具挑戰性且有意義的專案、目標或使命而努力，可將所有人心中的疑慮一掃而空。當人們擁有共同的使命，就會願意放下自我意識。於是所有人一條心，凝聚在一個想法與一個聲音之下，因為他們想完成共同的使命。
第四，組成互補團隊。把更多心思放在領導工作，並減少管理工作。
大多數的企業與家庭面臨的狀況是管理太多、領導太少。當然相反的情況如領導太多、管理太少，也可能存在。
管理與領導都有存在的必要。以我自己的事業為例，我過去在領導面投注大量心力，結果導致財務狀況出現了大問題，一切都是因為我沒有好好管理公司。我們後來組成一個互補團隊，納入財務管理人才。很快的，這個團隊使我的強項變得更有生產力，也使我的弱點形成的阻力變小了。
大多數人都希望，團隊裡的其他人能完全按照我一個人的方法做事，但我們真正需要的是和自己不同的人，像是情感獨立，能夠強化我們的長處、彌補我們的短處的人。
第五，保留一點時間給我們最重視的人與理想。每位領導人為了追求平衡，需要付出很多努力，行程總是排得滿滿的。
以我為例，我有許多演講與活動要參加，以致於難以從事創造性的活動。因此，我把自己的家當作一處保留地，就像動物或森林保護區一樣，我在那裡可以進行創作，或是與家人共度不受打擾的親密時光。我根據自己最重視的價值觀，進行長遠規劃，為此保留特定時間。我會規劃未來兩年的家族活動，並希望家人能盡量配合，把那些日子空出來。
第六，對於生命中重要的人，將他們重視的事物，看得同等重要。我在家時，總是努力把所有時間交給妻子與家人。我讓家人擬定計畫，參與他們的活動，一起做他們想做的事。舉例來說，我對高爾夫球沒什麼興趣，但我的兒子很喜歡。因此，出於對兒子的關愛，我會陪他們一起打高爾夫球。
在兒女的成長過程中，我發現有時候，他們最需要的只是我在一旁陪伴而已──我一心不二用，單純的在那裡陪著他們。一段時間之後，他們開始與我分享心事。但前提是，我必須向他們證明，我不僅人在，心也在。只要打開你的耳朵和你的心，閉上嘴巴，陪伴他們，孩子自然會向你敞開心胸。
摘自《成功哪有那麼難》
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