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[重要資訊] Re:Nissan計畫2027年前裁員2萬人、生產基地縮減至10座,鴻海有機會擴增CDMS版圖?[5P] [複製連結]

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發表於 2025-5-14 19:41:38 |只看該作者 |倒序瀏覽
Nissan 先前就已經預告,其評估 2024 財會年度表現將會呈現大幅虧損,當時預估很可能會虧損超過
7,000 億日圓,日前 Nissan 正式公佈 2024 財會年度的成績單,比原先預估的虧損成績好一些,但
也還是有著超過 6,700 億日圓。

面對跳崖式的衰退表現,現任集團總裁與執行長一職的 Ivan Espinosa,也公佈了名為「Re:Nissan」
的計畫,預計 2027 年前全球將裁員 2 萬人,同時全球生產基地也會縮減,從現行 17 座縮減為 10 座。


Nissan 相比 2023 財會年度成績,2024 財會年度表現劇烈下滑,總計有著超過 6,700 億日
圓虧損,官方表示 2024 財會年度為重要的轉折年分,同時執行長也公布了 Re:Nissan 計畫。

Nissan 的 2024 財會年度成績單,幾項關鍵數據分別是全球累計銷售量為 334.6 萬輛,總收入為
12.6 兆日圓,但營利卻只有 698 億日圓,營業利益率為 0.6%,對比 2023 財會年度的表現,總
收入下滑幅度為 52.5%,營利下滑幅度卻是將近 500%,純利更是從 2023 年的 4,266 億日圓,
到 2024 年的虧損 6,709 億日圓,一正一負的年度來回竟有著將近 11 倍的落差,也突顯著 Nissan
所面臨的空前危機。


前任 Nissan 總裁與執行長內田誠在 2024 下半年度,就已經宣布了縮減人事與減產計畫,當時公佈全
球將裁員 9,000 人,全球減產 20%,而新的 Re:Nissan 計畫則是在此基礎中,將裁員人數增加到 2
萬人,生產基地也預計會縮減到 10 座。

在 4 月初接任 Nissan 總裁與執行長一職的 Ivan Espinosa,也很快的公布了「Re:Nissan」計畫,
主要目標是希望到 2026 財會年度能達到正營利的狀態,透過裁員、生產線的縮減與提升效率等計畫,
減少固定成本支出,希望能節省高達 5,000 億的總成本支出,以達成 2026 年正營利的目標。此外,
Ivan Espinosa 也透露了在產品設定上將進行的調整。



除了全球現有 17 座生產基地,將會縮減到 10 座之外,Nissan 也同
步會調整相關產業鏈,包含了引擎裝配廠、日前公佈取消的電池廠計畫等。

在前任總裁內田誠 (Makoto Uchida) 任內的 2024 年,Nissa 就已經提出了縮減人事計畫,當時公
佈全球將裁員 9,000 人並減產 20%,而 Re:Nissan 計畫中的裁員 2 萬人,則是包含了原先公佈的
9,000 人在內;至於生產基地的調整,預計從現行分布全球的 17 座生產基地,縮減到 10 座,在產
業鏈的部分也同樣會做出調整,包含精簡引擎廠,日前也已經公布取消日本九州電池廠的計畫。

在產品的調整部分,Nissan 計畫透過模組平臺的整合與優化,並且將零件複雜度降低 70%,也就是大
幅提升共用設定來降低開發成本與時間,Re:Nissan 計畫中,到 2035 財會年度時,Nissan 集團的平
臺將會從 13 個縮減到 7 個,而全新車系開發時間會縮點至 37 個月,後繼產品開發時程則能縮短至
30 個月,預計的產品包含了 Nissan 全新 Skyline 系列產品,全球戰略款的中型 SUV,以及 Infiniti
的 SUV 等產品。


Nissan 接下來將產品規劃為幾種類型,包含了核心產品、Heartbeat
系列、主打新市場的電動車款,以及合作計畫下的商品等劃分。

比較關鍵的產品策略,在於 Nissan 接下來將產品規劃為幾種類型,包含了追求數量與獲利的核心產品,
也就是一般乘用市場的主要練;原廠稱為 Heartbeat 系列、展現 Nissan 性能基因的產品;主打新市場、
也就是著眼未來發展的電動車款;以及合作計畫下的商品等內容。

值得玩味的部分在於合作計畫產品,這一點對應著中國市場的獨特性與重要度,當然也意味著如
Mitsubishi 與鴻海集團合作的可能性,畢竟透過鴻海集團主打的 CDMS 委託設計與製造服務,
能夠快速地補強當前 Nissan 在產品上的空缺,對 Nissan 當前困境而言其實很有助益,不過
Nissan 是否願意採用這樣的策略,仍有待後續確認。










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