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[職場資訊] 機會是留給準備好的人?那可不一定! [複製連結]

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發表於 2025-5-24 11:25:31 |只看該作者 |倒序瀏覽 | x 4
你想當力求準備,卻在機會前退縮的人;還是雖然沒有把握,但卻從不放過機會的人呢?

你一定聽過這句格言:「機會是留給準備好的人。」當然,這句話的目的是要你踏實累積,等機會降臨時,才能從容自信。不過,有個女演員,卻顛覆了我們對這句話的認知。

當年,知名導演李安在籌拍《斷背山》,許多演員前來試鏡。其中有個女演員演技出色,讓李安印象深刻。只是,因為《斷背山》是一部西部牛仔片,需要會騎馬的影星,所以在試鏡後,李安順口問了她:「對了,你會騎馬嗎?」這位女演員想都沒想,就說:「導演,我當然會啊!」於是,她順利拿下《斷背山》的角色。電影上映後,她一炮而紅,身價也水漲船高。

直到後來在一次的訪談裡,她才透露,其實當時李安問她會不會騎馬時,她根本不會。但在那一刻,回想起爸媽從小不斷提醒她:「如果有人問你,會不會做某件事,先回答『會』。把機會爭取到,再趕快去學會。」所以她照做了,拿下機會,然後回去第一件事,就是立刻去學騎馬。

這個女演員,就是好萊塢巨星安海瑟威,演過非常多知名的電影,像是《斷背山》、《麻雀變公主》、《穿著Prada的惡魔》、《黑暗騎士:黎明升起》等,甚至後來以《悲慘世界》拿下奧斯卡最佳女配角獎。

當然,我不是要否定準備的意義。只是,我們換個角度來想:「準備到多少,才算準備好呢?」八十%?九十%?還是百分之百呢?麻煩的地方也就在這裡,許多人認為要準備到百分之百才夠格出手,結果要嘛就是不斷拖延;要嘛就是準備好了,但機會的舞台卻收起來了。

所以,與其說「機會是留給準備好的人」,我更喜歡告訴自己「機會是留給主動出擊的人」。

比起追求完美一擊,不如一步步累積完成次數
就像當年,我想出書成為作家。一般人的作法可能是,認為自己文筆還不夠好,要多準備一下再來寫文章,然後等文章寫得夠多了,再來看有沒有機會投稿到出版社。不能說這樣是錯,只是當把心思全放在準備,就會錯過行動的價值。

反過來看,我的作法是不管自己寫得好不好,重要的是「持續產出文章」。所以我逼自己,每天要在臉書發表一篇文章。那我用什麼時間寫文呢?答案是,在捷運通勤的時間寫。我把捷運嘟嘟嘟的關門提示音,當作寫作的鳴槍聲:拿出手機、瘋狂打字!就這樣跟捷運賽跑,隨著終點站接近,我心跳加速,把想到的句子全丟上去再說。

就這樣,捷運抵達,我臉書發文也完成了!每天持續發文,就是我對作家夢的主動出擊。我知道這些文章還不夠好,但那又怎樣?比起空想怎麼樣寫出完美的文章,不如捲起袖子,老老實實開始寫不完美,但至少完成的文章。到最後你會發現,真正開始寫的人越寫越好,而空想卻遲遲不敢動筆的人原地踏步。

後來,出版社編輯偶然在臉書上看到我寫的文章,發現我寫持續寫了很久。立馬找上我,邀請我出書。沒錯,這就是我第一本個人著作《飄移的起跑線》的由來。

所以,你想當力求準備,卻在機會前退縮的人;還是雖然沒有把握,但卻從不放過機會的人呢?

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發表於 2025-5-27 10:42:11 |只看該作者
機會是留給準備好的人?

這句話在很多情況下是成立的,但不能絕對地說它總是正確,

這需要具體分析:機會與準備的關係

機會的來臨具有隨機性和不可預測性:機會可能出現在任何時候,任何地方,而且它的出現往往不受個人控制。比如,
一場突如其來的行業變革浪潮,可能會為某些具有前瞻思維和快速適應能力的人創造新的職業機會或商業機會。

準備決定能否抓住機會:
當機會來臨時,只有那些提前做好準備的人,才能夠迅速反應並充分利用。比如,
一個企業家如果一直關注市場動態,提升自己的商業知識和管理能力,當新的市場需求出現時,他就能更快地調整企業戰略,抓住機會拓展業務。

機會來臨不依賴準備的情況
偶然性機遇:在生活中,有些機會可能是完全偶然的,與個人的準備無關。
例如,某個人可能因為一次意外的邂逅,結識了一位重要的貴人,從而獲得了一份意想不到的工作機會或合作機會。

外部環境的劇烈變化:
有時,外部環境的劇烈變化會創造出新的機會,而這種變化可能與個人的準備沒有直接關係。比如,
科技的快速發展促使了一些新興行業的興起,即使原本從事傳統行業的人也可能因為行業轉型而獲得新的發展機會。

我比較喜歡

"製造機會, 抓住機會"

機會是留給準備好的人, 但是也要懂得創造機會

這句話是吾輩座右銘

點評

陽光先生  因為機會出現很難預測,所以創造機會變得很關鍵!您說得真好!謝謝您的一席話,很受用!  發表於 2025-5-27 18:59:10
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