- 註冊時間
- 2022-12-5
- 最後登錄
- 2026-3-22
- 主題
- 查看
- 積分
- 520
- 閱讀權限
- 80
- 文章
- 504
- 相冊
- 1
- 日誌
- 8
狀態︰
離線 
|
這4個跡象讓你(妳)的公司涼了
很多公司在走向衰落時都有一個徵兆：內耗。
內耗，是殺死組織效率的元兇。
它就像是慢性毒藥，從內部侵蝕、瓦解著組織的戰鬥力。
太多的公司都不是死於外部競爭，而是死於內耗。
(經營國家又何嘗不是一樣這個的道理呢?)
那麼，公司嚴重內耗有哪些跡象呢？
通常有以下4點：
1 指揮的人多，幹事的人少
公司在擴張的過程中，很容易出現組織臃腫，人浮於事的現象。
公司不大，管理層級卻有七八個，導致指揮的人多，幹事的人少。
有時候，一個項目往下落，3、4個人指示，只有1個人幹活。
幹活的人一頭霧水，只能請示自己的主管：我該聽哪個老闆的。
上面的人，做不到躬身入局，整天坐在辦公室裡指點江山，爭權、推責、謀利；
下面的人，承受著最大的壓力，每天高負荷運轉，喪失了激情和動力。
當一家公司出現這種情況的時候，內耗就非常嚴重了。
那，怎麼辦呢？
2 做表面文章的人多，做實事的人少
這種現象也稱作“形式主義”，往往出現在企業文化不健康的公司中。
一些人為了迎合上級的喜好，過分注重形式而忽視了實質，導致工作成果浮於表面，缺乏實際價值。
所有人都開始表演式加班，老闆不走我不走，每個人都在磨洋工，看上去很忙，
但效能卻沒有根本的提升。
公司形式主義氾濫，危害是很大的：
一方面，這會造成組織的內耗，資源的極大浪費；
另一方面,公司內務虛之風盛行,員工得不到真正的成長，優秀的人會離開。
有人說過這麼一句話：形式主義是上級對下級的忠誠度測試，也是下級對上級的服從度表演。
倘若一家公司真成了這樣，那就太悲哀了。
如何杜絕“形式主義”？
3 重視位置的人多，重視貢獻的人少
有些公司內耗嚴重，主要體現在愈演愈烈的辦公室政治上。
辦公室政治的本質，是位置比貢獻更重要，是關係比能力重要。
如果在一家公司裡，大家在乎的，都是位置的高低，是話語權大小，那就一定會出現拉幫結派，權力的爭奪，利益輸送等情況。
傑克·韋爾奇在《贏》中說，辦公室政治是三類人的“專利”：
第一類，是對上司心懷芥蒂的人。
他們對領導心懷芥蒂，總覺得領導是在針對自己。他們在公司裡搜集著領導的“黑料”，捕風捉影，總在議論著誰又靠“關係”被提拔了。
第二類，是工作表現較差的人。
他們常常用辦公室政治來掩飾他們能力上的不足。他們的口頭禪是，原本應該提拔的是自己，結果結果名額被領導的親戚頂掉了。
第三類，是不思進取的人。
他們不去搞事業，總是在搞事情，搞關係，把個人的榮辱寄託在別人身上，把穩定的工作寄託在穩定的關係上。
要如何減少辦公室政治?
要如何能讓能者上，庸者下，有多大的貢獻，就有多高的位置?
4 躺平的人多，奮鬥的人少
躺平的本質，是你無論努力與否，都幾乎不影響結果的好壞。
當付出沒有相應的回報，當會做的不如會說的，努力的不如親近的，必然會導致公司裡躺平的人越來越多，奮鬥的人越來越少。
而且在躺平氛圍嚴重的團隊中，奮鬥的人反而成了異類，甚至可能會面臨一些指指點點和風涼話：“裝什麼呀？就你顯擺自己熱愛工作。”
這個時候，奮鬥者也會懷疑自己努力的價值。
公司,以奮鬥為本,如果躺平的人越來越多,奮鬥的人越來越少,就一定會走向衰落。
那麼，要如何不會讓好員工躺平呢？
願 你(妳)的公司 不會擁有以上變涼的優點!! |
-
總評分: 威望 + 3
查看全部評分
|
發表於 2026-2-1 16:28:15
x 
