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發表於 2012-2-22 10:42:04 |只看該作者 |倒序瀏覽

原本我這個業務部門有三個人(含我),我是小主管
且長久以來這個部門都是三個人,來跑業務
但因業務調整,調走一個人,所以剩下二人
二人撐三人的業務量及業績,很辛苦
但近三個月來,我老板大概跟我談了三次
要我獨撐這個部門的所有業績與業務量
只告訴我,叫我好好想一想,看公司需要如何協助
但不可能增加助理人員(原本無助理人員)或費用
而且要盡速回覆,
很傷腦筋,不知如何是好?
我應該同意嗎?
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發表於 2012-2-22 11:05:14 |只看該作者
叫老闆加薪阿
如果不爽就直接走人阿
反正只要有能力一定可以找到工作

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發表於 2012-2-22 13:33:18 |只看該作者
好一個又要馬兒跑又要馬兒不吃草
你看到這公司的前景了嗎

天使長(十級)

傻瓜的聰明

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發表於 2012-2-22 14:57:37 |只看該作者
這間公司~應該叫~血汗公司
要馬兒好~又不給草吃~

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發表於 2012-2-22 15:14:33 |只看該作者
本帖最後由 UM9638 於 2012-2-22 15:23 編輯

只告訴我,叫我好好想一想,看公司需要如何協助
=============================================
把你的困難點逐一列出跟老闆協商吧,
在不增加業助或費用的條件下,
看公司能給你怎樣的協助,
整合公司給的協助加上手邊資源,
再來看要不要同意老闆說的.



點評

angel5911  =...=,沒有助理跟費用...有什麼辦法  發表於 2012-3-6 08:15:20

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發表於 2012-2-23 10:23:45 |只看該作者
感謝各位大大的建議
我會好好思考一下

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發表於 2012-2-23 11:21:15 |只看該作者
重點在於量力而為,如果能力可及,建議還是跟公司談一下條件且公司需要如何配合你
公司已經不錯了,還會跟你談,倒是要怕公司挖洞給你跳就是了!
多衡量自己本身,如果單身的話,我建議採用負面表列管理的方式來思考
列出不利條件及目標為何,是否能有解決方案或是方法
逐項去思考,然後回饋給公司交換一下想法
不管是否去留,畢竟你也慢慢的成長了!這是一個機會,但只能說看你個人!

我們公司人力也是一直裁,但工作量卻一直增,先前老闆是有來慰留我們這些資深員工
當然相對也有給我們一些好處,所以大家還是共體時艱的跟著老闆拼下去!
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發表於 2012-2-24 10:29:19 |只看該作者
感謝你的老闆!
因為他給你機會學習做老闆!

天下本無難事,只是難自在!
天下本無煩事,只是煩必在!

你現在會抱怨?!只因你還沒進入真正戰場第一線!
機會是自己抓的,不是偶遇的!
不要問他人!只問自身要價如何!?
在5年後!

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發表於 2012-2-24 11:10:15 |只看該作者
要馬兒不吃草就會跑啊!
會不會想太多了!
不過或許這也是提升自己在公司重要性的一個好辦法!
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