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本帖最後由 九尾銀狐 於 2012-7-28 11:57 編輯
很久以前
有位主管跟我說過一句話
當你的在工作時
如果有遇到跟主管意見相左時
不妨把自己的觀點往上提高兩個層級來看這件事
假如你是一般職員 試著對事情的把觀點往上提高兩個層級
也就是假設你是經理時 你會怎麼處理?
假如你是主任 試著對事情的把觀點往上提高兩個層級
也就是假設你是協理時 你會怎麼處理?
假如你是經理 試著對事情的把觀點往上提高兩個層級
也就是假設你是副總時 你會怎麼處理?
假如你是副總 試著對事情的把觀點往上提高兩個層級
也就是假設你是董事長時 你會怎麼處理?
隨著你職位的不同 相信你對事情處理的方式與觀點也會不一樣
這並不是換個位置就換個腦袋
而是層級越高 你要顧慮到的層面就越廣
你是職員 你只要把眼前的工作作好就ok了
你是主任 你只要把小組的目標達成就ok了
你是經理 你除了目標達成之外 你還要思考下屬的成長與工作氛圍的融洽
你是協理 你除了思考經理所顧慮的層面外 你還得考量整個部門的未來與規劃
你是副總 你除了思考協理所顧慮的層面外 你還要跟總經理董事提出公司的營運計劃
你是董事長 除了思考副總所顧慮的層面外 你還肩負著對公司成敗與對所有員工的責任
就好像爬山一樣
在山下
山腰
山頂
你看到的風景一定會不一樣
看到的風景一定會不一樣 自然眼光也會不同
僅以此文 送给在SOGO上的好友們 |
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