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在過去的輔導工作經驗中，常常遇到許多的產品研發或製造業者，往往對自己所研發的產品太過於自信，甚至到了讓人有種『老王賣瓜，自賣自誇』的感受。
身為一個產品生產製造者，對自己的產品有十足保握及信心，當然是樂見的事，但是太過理想化，就不是一件樂觀的事情。
除了一些特殊性的產品外，依個人之見，大多的品項還是脫離不了幾個思考原則：
『必需性』：生活中的必需品。
『重銷性』：是否能重覆銷售。
『迴轉性』：商品的銷售頻率。
『價格性』：一般消費者能夠接受。
就算再先進的科技產品，不也流行一句話：『科技，始終來至人性』。
我常常告訴一些業者：『現醜，不如藏拙』。
你的產品好不好？應該是以能否通過消費者及市場上的考驗為主，不是自我說了算。
可是，有很多的研發或製造業者，往往是生產或擁有了一樣品項就自吹自擂說半天，希望行銷端能盡力的到市場上為他的產品推展，但是到了市場上之後才發現落洞百出，這個產品有許多的問題點不是行銷、客服端能處理的，也只能把市場上遇到的問題回覆給研發、生產端解決罷了！可是研發、生產端又往往為了自尊、面子或是莫名的理由，怪罪行銷、客服端未能盡力而為，如此這樣子的惡性循環，你想過何者才是真正問題的始作俑者？
所以我才會常建議業者：『產品如果還沒準備好，憑什麼談行銷？頂多只能先做市調』
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發表於 2018-11-17 09:18:14
