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面試時如何巧妙提問來測試新公司的文化？
面試是, 企業挑人, 你(妳)挑企業, 面是不是單行道, 不要用妳(你)的青春做試驗品!!
把「文化偵測」變成「閒聊式面試」，讓對方在放鬆狀態下說真話。
以下給你 6 個「不著痕跡」的提問範本，每題都附帶「聽什麼、怎麼追問、紅旗信號」。
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1. 加班與緊急需求
問法
「如果週五下午五點半，客戶突然要求週一早上交一份提案，團隊通常怎麼處理？」
聽什麼
• 對方是否直接說「那就大家週末一起拼」→ 高壓文化。
• 是否有「先評估必要性、申請資源或延期」的流程 → 相對健康。
追問
「過去 12 個月，這種情況發生過幾次？有沒有因此調休或發加班費？」
紅旗
回答模糊：「我們是責任制，看個人安排。」（＝無償加班）
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2. 主管風格
問法
「能否分享一次主管幫你們『擋子彈』的具體例子？」
聽什麼
• 有故事、有細節 → 主管願意扛責。
• 回答官腔：「我們主管很支持啦。」→ 可能沒有實際案例。
追問
「那如果同樣情況再發生，流程上會怎麼改進？」
紅旗
「其實還是要自己想辦法解決。」（＝甩鍋文化）
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3. 失敗與試錯
問法
「過去一年，部門有沒有哪個專案『失敗得很漂亮』？後來怎麼覆盤？」
聽什麼
• 提到「postmortem、blameless culture」→ 鼓勵創新。
• 完全想不出例子 → 可能懲罰失敗。
追問
「參與專案的同事績效受影響嗎？」
紅旗
「失敗就沒有獎金。」（＝高懲罰、低心理安全）
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4. 生活平衡儀式感
問法
「公司有沒有什麼小傳統，是為了讓大家下班後真正放鬆？」
聽什麼
• 具體：「週三不開會、18:30 辦公室音樂提醒關燈」→ 有邊界。
• 抽象：「我們彈性啦。」→ 可能彈性加班。
追問
「這個傳統是誰發起？維持多久了？」
紅旗
「以前有，後來太忙就停了。」（＝文化口號）
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5. 遠距與彈性
問法
「如果明天小孩突然停課，需要在家工作一天，流程怎麼走？」
聽什麼
• 明確流程：「Slack 報備、VPN 權限現成」→ 數位成熟。
• 需要層層審批 → 控制型文化。
追問
「疫情後，遠距比例維持多少？」
紅旗
「現在都回辦公室，比較好管理。」（＝不信任員工）
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6. 員工真實聲音
問法
「如果讓您選一項『最想跟總部反應的小困擾』，會是什麼？」
聽什麼
• 對方願意講「會議太多、報銷太慢」→ 內部開放。
• 回答「都挺好的」→ 可能壓抑或面試官層級不夠。
追問
「這件事目前有管道改善嗎？」
紅旗
「提了也沒用。」（＝反饋黑洞）
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快速判讀公式
把 6 題答案簡化成 3 個維度，每維度給 1~5 分：
1. 時間邊界（加班、遠距）
2. 心理安全（失敗、擋子彈）
3. 反饋效率（員工聲音、流程改進）
總分 ≤ 8 → 紅燈；9~12 → 黃燈；≥13 → 綠燈。
帶著這份「文化體檢表」去面試，你就不再是「被挑選」，而是「雙向選擇」。
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