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[問題討論] 人力資源管理報告 [複製連結]

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發表於 2010-10-29 01:06:15 |只看該作者 |倒序瀏覽
故事大概是這樣   

小美一個非常有能力且非常有心去學習的員工 工作這麼久 一直受到長官的肯定

他也希望有朝一日能夠成為管理及的幹部       經過五年  他的職位一直沒有經過調動

他這才發現這是一間家族企業的公司  大部分的主管都是與董事長的親戚 或 有裙帶關係

升遷與調職  是總經理做的決定 主要的考量是看有無血緣的關係

公司也沒有一套完整的制度讓員工生涯發展的機會

在這個處境下  小美想如果在三十歲都還沒有經歷過低階主管的歷練下

到了四十歲就會遇到 生涯發展階段的瓶頸   

讓小美萌生有想要離去的想法

恐怖的問題來了

1.你認為小美的公司該不該提供讓員工生涯發展的機會?  如果應該  那要怎麼做
2.你如何幫助小美了解自己 然後做個人生涯發展的決定?

請各位大大幫忙小弟  提供一下意見

除了感恩在感恩
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主天使(六級)

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發表於 2010-10-29 18:14:27 |只看該作者
基本上家族企業   
這四個字就讓很多人心生畏懼了
你也別想能改變小美的工作環境
除了換工作找尋知人善用的老闆外
哪就是跟老闆的子女有一腿(亂說)
換工作吧,這樣的工作環境真的會把一個人的衝勁與熱忱給磨滅掉....
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習慣一個人看電影,一個人上夜店,,一個人喝酒,,............

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發表於 2010-10-29 20:19:48 |只看該作者

回覆 #2 深邃的雙眼 的帖子

像康師夫  台塑  等等的大企業  其實也算是家族事業吧  為什麼員工可以這麼多人?

其實這個報告對我來說 是很簡單  可是  我希望聽聽不同的看法   

每個人生長環境不同 看東西的角度不一樣 價值觀更是不一樣   如果都一樣  是不是變成沒有思考能力的個體
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發表於 2010-10-29 22:45:28 |只看該作者
其實是不是跟家族企業有關係
主要的還是掌舵人有差別
單單以家族企業來歸類不能代表全部
台塑能夠有這麼多的員工
要歸功於王永慶先生的觀念正確
選1的話很難繼續下去
因為照大大的說法
這家企業的遠景不太亮麗
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發表於 2010-11-1 04:16:45 |只看該作者
每個人生長環境不同 看東西的角度不一樣 價值觀更是不一樣..所以看法不一樣是確實的。
但是從您對公司所敘述的觀感已經是小美個人主觀的看法。
我從文字上片面得知的只有貴公司的負面資訊。
所給小美的建議當然同一樓的建議差不多。

小美所需要的是對目前生活的需求做一些評估。
小美是因為薪資無法滿足生活的諸多開銷而想升遷調職或另謀他職?
小美只是因為想升遷而升遷?

最需要了解自我動機的人還是小美自己,她應該自己做決定,因為我們沒辦法為小美的人生負責。
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