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本帖最後由 dc3302 於 2013-8-20 00:43 編輯
小弟認為，CLOT的成功九成來自於陳冠希這個名字。客觀來說C牌無論設計或品質皆屬中等，但行銷做得好，加上老闆是指標性人物，擁有資金及高曝光率，不斷擴充品牌地位，讓人有種穿上C牌不同於它牌的優越感，就跟開名車, 拿名牌包是一樣的道理。反過來想，既然品牌已達到某種高度，原創性就不是那麼重要，因此我們看到的是翻玩, 聯名, 不斷不斷的冷飯熱炒。在玩家心中，這些作品依然是神物，且增值空間不斷翻漲，因此越來越多的冠希複製人誕生，捲褲管, 帽子戴高，應該是差異化的產物變成毫無差異化，但只要吃下陳冠希三個字，它依然是龍頭品牌，因為著用CLOT = 潮流指標的觀念已深入人心。很多品牌質量高, 設計也頗有水準，但輸在資金及資源，沒有上述兩樣條件就無法有好的行銷，沒有好的行銷自然提升不了品牌。潮牌本來就不是主流性產物，一直以來它的定義是次文化，市場飽和度高到嚇死人，那些不上不下的品牌被上下夾擊，敗給知名度又拼不贏價格，自然慢慢的被淘汰。說到底，品牌懂得行銷就贏了一半，不管技術如何開發，差異化會越來越小，消費者只會認得那些重複曝光的品牌，這也是為何某些異軍突起的平價品牌會賣到翻掉，數鈔票數到手軟。 |
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發表於 2013-8-16 11:54:24
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板大所言 個人深感認同 己致上 感謝