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進入這家新公司 大約是半年時間 自認漸入佳境狀況不錯 可以是慢慢調整到可以完善的完成每天的工作量及三班排班的時間 其實從進去公司的第1個禮拜就自覺或公認的單位小主管的劍靶 槍靶受到『霸凌A事件』那苦日子..開始?
這個人因運氣或其它外在因素才得以爬上那職位 而平時上班工作態度懶散不做事也是同事心知肚明的一件事 可是大家避免節外生枝都採放任他的行為 直到這幾天 公司高層主管下令 人事調動 他從工程師調任一般技術人員一職 其實我無感沒有喜悅開心 因為我不把他當一回事?
各過各的生活工作 所以這個『霸凌A事件』應該會好轉些 畢竟是同職位。可是最近這陣子 不知道招誰惹誰 工作運始終不佳的我 一波未平 一波又起 『霸凌B事件』?
下班娛樂休閒都常豬狗一窩 大都下班或休假都是約喝酒 以前我在工地見多了 不足為奇 也不感興趣同流其中 除了剛進來時打交道 先禮後兵 待續....但工作職務內容主要的是駕駛重機械 鏟裝車 所以剛開始職前訓練的工作量還可以接受 不覺得重 慢慢也習慣了 工作模式
最近因為需要到法院出庭 當時也有請教同事間年資較久的前輩請假方式 得知是滿有彈性化的 他告訴我說 只要我有事前預先報備單位主管後 再向當天值班的同事告知自己有重要的事 需要親自出席 所以請另2位同事代我的8小時班 也就是2位同事無議意的話就上12小時 等於另外都加4個小時的班 通常來講都會答應並接受加班 這是不成文的廠規.
而出庭的前1個禮拜時我就照著方式 向那2位同事告知 不料給我的回應1位說:「耶....那天喔!那天可能不行哦.那天我原本就有事要處理了 我今天回去喬看看 但60%是可能沒辦法咧!」 另一位同事是說:「那天喔~應該好吧~但是....你早上不是問那個同事 可是他不是沒辦法代你的班了 他沒代 那只有我幫你代4小時 也是不行啊!」 當下我意會到 好像是有問題了 在剛進公司訓練的那幾天 他們私底下一直重覆灌輸我一個觀念:「你如果有事要請假的話 我們單位主管是不大處理或幫忙請假這種問題 所以你以後有事的話就提早先跟我們說 我們都會幫你忙的 不用找主管了 而且我們都自己同小組的人 很好喬的 放心 」 其實慢慢的我發現到很多不合理的事情 而發生的經過 我一時間卻又考慮到 可能一下那麼多件事摻雜的話 也無法陳述清楚 所以改天有機會我會再附上.
當然眼前最重要的是想先
請教朋友們能否給小弟一些處理『被霸凌』的當事人 需要如何解決的建議...謝謝 感恩~~? |
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發表於 2015-11-29 23:27:36
