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中職今年台灣大賽前3戰都是在台北大巨蛋舉行，這座新球場容量大，中職各隊今年共安排38場比賽，最多吸引滿場4萬人進場，票房收入跟著大幅提升，球隊看到了大巨蛋效益，預定10月底開領隊會議，討論明年大巨蛋場次安排，統一獅領隊蘇泰安表示，由聯盟跟大巨蛋協調，目前看起來，場次會再增加。
統一獅今年例行賽有4場大巨蛋主場賽事，最多28018人、最少也有14150人，另安排季後挑戰賽1場、台灣大賽1場主場，有了大巨蛋的助攻，球隊年度是否達到了損益平衡？蘇泰安說：「其實還不太可能，產業規模確實有擴大，大巨蛋效益確實不錯，但同樣成本也相當高，還是有他的邊際效益，要整個要全部有盈餘，現在還不可能。」
蘇泰安舉中信兄弟，他們比較特殊，今年安排大巨蛋非常多場，還有總冠軍戰，這是要看一般在算，不能算最極端的狀況，要算一般的，比方說，今年排4場、5場的，外地的主場加起來，盈收跟觀眾人數都有大幅成長，統一主場在台南，容量是少一點，把台南扣掉，純粹算大巨蛋的話，其實他們是排前3名的，大家都同步水漲船高，應該一起努力。
「走了35年，都沒有一支球隊有真正獲利，只是稍微虧損縮小是有可能的，職棒競爭因素很大，洋將、所有的成本，確實也蠻高的。」蘇泰安說，另外還有一件，就是大部分球隊今年度受（或這2年來）轉播權利金下降影響很大，大致是年度3000萬左右的不利影響。
要真的有穫利模式，蘇泰安認為還是要回歸到有沒有認養，如果只是安排比賽而已，當然會降低經營的壓力，但是現在問題是有沒有辦法，他舉以日職日本火腿，最近統一跟他們有一些交流，日本火腿方面有分享，新的球場(ES CON FIELD)啟用之後，對他們的經營好的影響很大，以往在舊的時候，母公司每年撥款給球隊，現在新球場啟用後，有多元化設施，收入都算球隊的，跟認養不一樣，已經開始進入獲利模式，以往起伏不定，母公司每年都要拿至少上億元台幣以上給球隊，現在他們做了正確的決定，來蓋球場，可以回饋給母公司了，這是之後中職大家一起努力的方向。
至於明年中職各隊是否增加場次在大巨蛋？蘇泰安表示，10月底會有領隊會議，會再來談，他提到聯盟也很積極想要協調這件事情，會有明確的方向，「目前看起來會增加」，還是要由聯盟跟大巨蛋來談；另外關於台南亞太棒球村，蘇泰安說：「他們招標要再出來，我們也是要走招標流程。 」 |
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發表於 2024-10-21 06:02:56
